主講老師: | 朱瓊 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-16 15:49 |
第一節(jié):思維創(chuàng)新與認(rèn)知新媒體
一、消費(fèi)市場(chǎng)的三大認(rèn)知
二、新媒體與傳統(tǒng)媒體
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播特點(diǎn)
五、疫情過(guò)后產(chǎn)業(yè)的方向和機(jī)會(huì)
六、新品牌的最好時(shí)代
第二節(jié):新媒體下的品牌引爆新出路、新品牌的最好時(shí)代
一、開(kāi)創(chuàng)品牌新價(jià)值
二、第一才是品牌的唯一
三、得爆品者得天下
一、爆品思維是多種思維的集合體
二、爆品=暢銷品=爆款?
第三節(jié):從0-10億培增的引爆
一、客戶痛點(diǎn)是引發(fā)爆品的基礎(chǔ)(不要相信用戶的嘴,相信他們的腿)
二、尖叫是產(chǎn)品的口碑指數(shù)
三、制造爆點(diǎn)的三大法則
四、引爆產(chǎn)品的四大定律
五、物超所值,尋找引爆的價(jià)格點(diǎn)
六、口碑戰(zhàn)略,讓爆品進(jìn)行“病毒式的”傳播
七、粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代爆品突圍的重要路徑
八、好的品牌都有一個(gè)好故事
九、品牌有IP及直播IP的打造
六、構(gòu)造品牌,形成優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)壁壘
第四節(jié):新媒體下品牌的落地系統(tǒng)
一、品牌塑造新玩法
二、玩轉(zhuǎn)視頻
三、借勢(shì)新聞推廣內(nèi)容
四、互動(dòng)交流轉(zhuǎn)換角色
五、聚焦熱點(diǎn)制造事件
六、傳統(tǒng)企業(yè)的爆品之路
七、新媒體下的內(nèi)容為王
第五節(jié):直播帶貨
一、直播帶貨已成轉(zhuǎn)型升級(jí)新風(fēng)
二、人、貨、場(chǎng)的新型模式
三、更勝一籌的直播消費(fèi)體驗(yàn)
四、直播帶貨五大法則
五、 選擇合適的直播模式
第六節(jié):超級(jí)品牌企業(yè)成長(zhǎng)的案例分析
探險(xiǎn)者如何在五年內(nèi)從零到6億
PK.LAND,5個(gè)月銷售50萬(wàn)把太陽(yáng)傘
李寧的國(guó)潮改革
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低烘焙堅(jiān)果之路
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