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國有企業(yè)黨建工作實務(wù)與創(chuàng)新

主講老師: 宋華志 宋華志

主講師資:宋華志

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 黨建培訓(xùn)是提升黨員政治素養(yǎng)、增強黨性修養(yǎng)的重要途徑。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策,黨員們能夠深刻領(lǐng)會黨的指導(dǎo)思想,堅定理想信念。培訓(xùn)還注重實踐能力的培養(yǎng),使黨員們能夠在實際工作中發(fā)揮先鋒模范作用。此外,培訓(xùn)還強調(diào)團隊協(xié)作和溝通能力,促進黨員間的交流與學(xué)習(xí),共同為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。簡言之,黨建培訓(xùn)是提升黨員綜合素質(zhì)、推動黨的建設(shè)的重要活動。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-31 19:10

                       

【課程目標(biāo)】

黨的十九大報告強調(diào)黨建工作要主動順應(yīng)新時代要求,堅持與時俱進,勇于改革創(chuàng)新,不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。

本課程緊扣十九大、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、《關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議等精神,將黨的建設(shè)理論與國有企業(yè)黨建工作實踐相結(jié)合,做好基層黨建工作,關(guān)鍵在于發(fā)揮思想思想政治工作優(yōu)勢,推動業(yè)務(wù)工作發(fā)展。本課程抓住思想、行為與環(huán)境之間三者互動發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,運用科學(xué)的思想政治工作方法,就會找到黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的關(guān)鍵所在,推動基層黨建工作模式不斷創(chuàng)新,不斷提高黨建工作質(zhì)量,找到黨建工作方式方法創(chuàng)新與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合的突破口。

【課程形式】

課程時長: 12小時(6小時/天)

【課程大綱】

模塊一:國有企業(yè)黨建工作基本理論和基本職責(zé)

1. 國有企業(yè)黨建工作的意義、方向和原則

2. 思想政治工作的特點和目標(biāo)任務(wù)

●案例引入:三灣改編

三方互動決定論BPE(班杜拉)在思想政治工作中的應(yīng)用

案例引入:思想政治工作在反圍剿斗爭中的作用

3. 國有企業(yè)黨建的路徑、載體和方法

模塊二:國有企業(yè)黨建工作基本制度、流程與創(chuàng)新

1. 黨委會議制度及工作流程

2. 黨政聯(lián)席會議制度及流程

3. 思想政治工作會議制度及流程

4. 中心組學(xué)習(xí)制度及流程

5. 黨員的教育管理工作

6. 組織生活開展與創(chuàng)新

●談心談話的藝術(shù)

●案例 鄧小平指導(dǎo)與知青的談心談話的過程

●批評的藝術(shù)

●案例 鄧小平對鞍鋼工人的批評

●小組討論五步法

●案例 關(guān)于建立統(tǒng)一戰(zhàn)線與國民黨二次合作的討論會

●大會宣講(動員)五步法

●“三高人才”的思想政治工作法——行為改變態(tài)度

●案例引入:毛澤東做王佐的思想工作

7. 新聞宣傳工作流程

8. 重大事項報告制度、

9. 黨務(wù)公開

10. 干部隊伍建設(shè)

11. 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度工作流程

12. 紀(jì)檢監(jiān)察工作流程

13. 職工代表大會制度

模塊三:基層黨建工作的績效管理與激勵機制創(chuàng)新

1. 精神激勵與物質(zhì)激勵的區(qū)別與應(yīng)用

2. 人的三種精神追求:真、善、美

3. BPE與黨建績效管理與激勵機制

4. 集體和個人榜樣的挖掘與選?。ò喽爬鐣W(xué)習(xí)理論)

模塊四:國有企業(yè)企業(yè)文化工作

1. 案例引入:毛澤東改造畢占云、張渭兩營的實踐

2. 企業(yè)文化三層次

文化中可以觀察到的人工飾物、價值觀念、深層假設(shè)

企業(yè)文化與部門亞文化

3. 基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)

(1) 社會主義核心價值觀與企業(yè)文化中的深層假設(shè)(行為信念)

(2) 基層黨建工作與深層假設(shè)(行為信念)構(gòu)建

(3) 基層黨建工作與企業(yè)文化解凍、新價值觀念學(xué)習(xí)內(nèi)化、文化凍結(jié)

4. 黨支部書記的魅力領(lǐng)導(dǎo)

1)黨支部書記自我領(lǐng)導(dǎo)魅力打造(走向價值觀領(lǐng)導(dǎo))

團結(jié)—服從模型(馬斯洛)

2)有利于推進企業(yè)文化建設(shè)的黨支部書記六種行為

5. 企業(yè)精神文明示范單位創(chuàng)建

(1) 社會主義精神文明建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

(2) 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

(3) 創(chuàng)建企業(yè)精神文明示范單位流程



 


 
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