【課程背景】

說話、做事、解決問題沒邏輯，再累也是白忙活！

您希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)挠∠髥?？您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源，以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎？
學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》，能夠顯著提升思考力，提高思考與表達的邏輯性，助您思考更清晰、表達更高效！
結(jié)構(gòu)化思維，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問BarbaraMinto創(chuàng)立，如今已成為世界500強企業(yè)要求員工思考和表達必須掌握的黃金法則，可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業(yè)問題等方方面面，能夠迅速幫助個人提高生產(chǎn)力、組織提升績效。

基于結(jié)構(gòu)化思維的思考和表達，是信息化時代對職場人士的最基本要求。

【課程特色】

結(jié)合實際案例，采用”互動，體驗加講授的方式，以簡練的語言和生動的案例，把職場中的硬技能和軟技巧融入知識點，通過現(xiàn)場討論、分享、體驗，讓每一位學(xué)員在現(xiàn)實職場中能夠活學(xué)活用。

【課程對象】

中基層管理者、高潛員工、主管、銷售部、客服部、市場部、產(chǎn)品部等。

【課程收益】

思考清晰：提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題；
匯報有力：工作匯報中做到語言準確、思路清晰、快速總結(jié)說話要點，提高效率；
系統(tǒng)思考：提升以點帶面、系統(tǒng)思考的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面。

【課程時長】1天（6小時）

【課程大綱】

課程導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事務(wù)本質(zhì)

思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善

互動練習(xí)：運用結(jié)構(gòu)的方法解決問題

一、理解-接受信息并解析其結(jié)構(gòu)

識別：識別信息中的真實與觀點

判斷：潘敦事實和觀點的對應(yīng)關(guān)系

概括：一句話概括所有內(nèi)容

互動練習(xí)：閱讀文章，理清結(jié)構(gòu)、輕松抓住核心要點！

二、重構(gòu)-重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì)

“論”-結(jié)論先行

“證”-以下統(tǒng)下

“類”-歸類分組

“比”-邏輯遞進

綜合練習(xí)：小組討論，基于重構(gòu)“四核”的練習(xí)應(yīng)用

三、呈現(xiàn)-結(jié)構(gòu)羅盤，結(jié)構(gòu)思維形象化

“配”關(guān)系，讓演示更有效

“得”圖示，助力高效表達

“上”包裝，讓觀點更吸引人

綜合練習(xí)：運用結(jié)構(gòu)羅盤將結(jié)構(gòu)思維形象化表達

四、匯報工作：讓領(lǐng)導(dǎo)越聽越嗨

1.為什么你剛開口匯報就挨罵

2.匯報越多領(lǐng)導(dǎo)越懵怎么辦

3.讓你匯報更出彩的細節(jié)

場景：我明明盡心盡力去做了，為何領(lǐng)導(dǎo)說我應(yīng)付了事？如何掐準時機去匯報？

五、會議發(fā)言：助你步步高升

1.會議發(fā)言注意事項

2.會議發(fā)言更出彩的技巧

3.讓你成為會議上焦點

場景：同事?lián)尮谧屇闵鷼?/span>，如何表達？

六、請示工作：獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識

1.弄清楚到底什么事情需要請示

2.通過請示工作就能獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識的關(guān)鍵點

3.怎么說才能讓領(lǐng)導(dǎo)同意你的意見

場景：領(lǐng)導(dǎo)不支持，其他部門不配合怎么辦？