主講老師: | 唐宏亮 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 綜合管理是一項復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項資源,以確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動組織高效運轉(zhuǎn)。通過綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-02 14:23 |
【課程背景】
演講是公眾表達(dá)中快速建立氣場和魅力的重要方式,通過對演講技能的領(lǐng)會,結(jié)合辯論的規(guī)則,用演講的力量來快速建立辯論優(yōu)勢有重大意義。
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進(jìn)行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而,因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,很多人會出現(xiàn):說話語句順序混亂;不能清晰表達(dá)自己的意圖;不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容;不知如何用最短的時間講清重點;講話時怕聽眾目光或不會目光交流;內(nèi)心恐懼,害怕在公眾面前表達(dá);與人溝通力不從心;才華橫溢,卻無人賞識,進(jìn)而影響你個人的發(fā)展;講話不能感染人;站到臺上顯示不出自信,壓不住場;身為領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,不善公眾演講,成為發(fā)展的瓶頸。
針對以上問題,本課程幫助您系統(tǒng)地提升表達(dá)和演講能力,掌握各類演講架構(gòu)與呈現(xiàn)技巧,克服演講中的緊張情緒,有效控場和應(yīng)對突發(fā)狀況,幫助您成功應(yīng)對各種工作報告與即興發(fā)言,輕松完成充滿個人魅力的演講。
而在企業(yè)管理中,演講與工作匯報往往存在一定關(guān)聯(lián),擁有良好的演講技巧,有利于工作匯報的魅力彰顯,而工作匯報天然即存在一定的方法和模式,所以通過一定的技巧講授和演練,使得學(xué)員快速掌握工作匯報的技巧,讓工作匯報產(chǎn)生魅力。
【課程收益】
克服緊張 建立自信;節(jié)奏訓(xùn)練 有感染力;
體態(tài)訓(xùn)練 增加活力;成功演講 打動聽眾;
邏輯訓(xùn)練 條理清晰;五覺訓(xùn)練 言之有情;
即興演講 有話可說;說服演講 言之有果;
工作匯報 重點突出;酒宴致辭 自信從容。
【課程對象】
表達(dá)能力薄弱,公開講話緊張,語無倫次的人
溝通能力欠缺,不知道什么情況說什么話的人
想成為職場演講高手,贏得職場晉升的人
希望提升氣場,工作、生活中增加影響力的人
【課程時長】1~2天(6小時/天)
【課程大綱】
模塊一 主題演講打開自己
1. 學(xué)習(xí)演講意義
2. 有效提升演講能力的方法
“學(xué)、練、評、賽”四大精髓
3. 主題演講(全程視頻錄像)
30秒的自我介紹,霸占舞臺
場景:
業(yè)績好不如會表現(xiàn),還有沒有天理?課程導(dǎo)入
“職場無處不江湖,江湖處處需演講”,掌握四個提升演講能力的方法
模塊二 演講大敗局分析
1. 匯報/演講大敗局
2. 大腦的底層邏輯分析
3. 完美的表達(dá):理性思考+感性表達(dá)
案例分析:
《贏在中國~藍(lán)天碧水間》韓小紅的匯報出了哪些問題?如果是你的話,你會怎么做?
情景演練:
邀請三位學(xué)員依次扮演韓小紅,其他學(xué)員扮演汪小菲,重新匯報商演結(jié)果
模塊三 金句-梳理核心觀點
1. 金句出處
2. 提煉金句三步走
3. 類比金句
4. 排比金句
5. 引導(dǎo)注意力金句
案例:
1.小米的投資模式
2.小米的烤紅薯模式
3.谷歌+蘋果公司發(fā)布會
工具:
1.提煉金句方法
2.引導(dǎo)注意力金句,霸占舞臺
模塊四 包裝-情感表達(dá)
1. 講好故事要素
2. 視覺輔助PPT
3. 用心表達(dá),真誠贊美
案例:
1.柴靜演講視頻
2.《贏在中國~藍(lán)天碧水間》視頻截取
工具:
1.畫面5+1覺
2.具體贊美,希望對方做到
模塊五 骨架-結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1. 總分總結(jié)構(gòu)
2. 開場報站原則
3. 搭建演講結(jié)構(gòu)
案例:播放兩段視頻,如果你是投資人,你更愿意投資誰?
工具:建立路線圖
模塊六 融會貫通綜合練習(xí)
1. 天龍八步-八步完成演講
案例:某冠軍演講視頻
工具:天龍八步
模塊七 肢體語言和聲音感染力
1. 肢體語言訓(xùn)練:
2. 站姿、手勢、走動、表情
3. 聲音感染力訓(xùn)練:
4. 抑揚頓挫、自信有力
案例:
1.《士兵突擊》軍令視頻
2.《沁園春雪》 朗讀
工具:
1.西瓜手勢操
2.肢體語言64口訣
模塊八 視頻點評輔導(dǎo)
1. 截取播放第一天演講視頻
2. 學(xué)員自評
3. 老師點評
案例:學(xué)員對比視頻(兩天學(xué)習(xí))
工具:演講點評秘籍
模塊九 工作匯報與應(yīng)對挑戰(zhàn)
1. 陳述觀點的PREP結(jié)構(gòu)
2. 應(yīng)對挑戰(zhàn)的“問元芳”結(jié)構(gòu)
3. 場景化表達(dá)的“感過豬”結(jié)構(gòu)
案例:
1.陳詠開關(guān)于母愛演講
2.孟晚舟回國,下飛機(jī)演講
3.年底聚餐,酒桌上發(fā)表演講
工具:
1.工作匯報結(jié)構(gòu):PREP、問元芳、感過豬
結(jié)語:魅力演講大賽&點評輔導(dǎo)
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