| 主講老師： | 趙瑞彬 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、支柱性產(chǎn)業(yè)，它關(guān)乎國家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民眾生活。該行業(yè)通過發(fā)電、輸電、配電及售電等環(huán)節(jié)，將一次能源（如煤炭、石油、天然氣、核能、水能、風(fēng)能、太陽能等）轉(zhuǎn)化為電能，并安全、高效、穩(wěn)定地輸送到千家萬戶及各類工商業(yè)用戶，支撐社會生產(chǎn)生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著科技的進(jìn)步和環(huán)保意識的提升，電力行業(yè)正加速向清潔化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化方向轉(zhuǎn)型，推動構(gòu)建綠色低碳、安全高效的能源體系。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-08-06 14:48 |
【背景信息】
企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是人才的競爭。近年來，我國新一輪電力體制改革向縱深推進(jìn)，如何加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)適應(yīng)電力市場競爭的營銷人員，是企業(yè)在未來市場化競爭中獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
【課程大綱】
一、問題導(dǎo)入：
1、 需要什么樣的電力營銷人才？
2、 目前的營銷人員短板為何？
3、 高素質(zhì)的營銷人員對工作的影響有哪些？
研討互動：當(dāng)前的電力營銷關(guān)鍵分析
二、營銷人員五種關(guān)鍵意識
1、 持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的意識
2、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任意識
3、 依法經(jīng)營的風(fēng)險意識
4、 市場參與的競爭意識
5、 誠信服務(wù)的品牌意識
案例分析：一個接話員的“生命救援”
案例研討：田間地頭的“移動冷庫”
三、營銷人員的7個心態(tài)建設(shè)
1、 自信樂觀的心態(tài)
2、 主動積極的心態(tài)
3、 學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)
4、 風(fēng)險感恩的心態(tài)
5、 堅持不懈的心態(tài)
6、 不斷創(chuàng)新的心態(tài)
7、 敬業(yè)負(fù)責(zé)的心態(tài)
四、優(yōu)秀營銷人員必備的五種能力
1、 表達(dá)的能力
練習(xí)：結(jié)構(gòu)化表達(dá)4個關(guān)鍵練習(xí)
2、 溝通的能力
練習(xí)：有效的溝通4要素+積極傾聽3個層次
3、 創(chuàng)新的能力
創(chuàng)新工坊：三種創(chuàng)新思維能力練習(xí)（并列法、希望法、核檢法）
4、 承受的能力
研討：反脆弱-抗逆力的6項關(guān)鍵
5、 學(xué)習(xí)的能力
練習(xí)：高效學(xué)習(xí)法則“費(fèi)曼學(xué)習(xí)法”
五、總結(jié)回顧
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