【課程背景】：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，越來越多的人走上了管理崗位。據(jù)調(diào)查，職場中85%的管理者都是由業(yè)務(wù)骨干提升而來，在由原來的“運動員”變成“教練員”的過程中，管理者們會有諸多的不適應(yīng)，本課程就是針對此種情況而設(shè)計的。通過本課程的學(xué)習(xí)，我們希望加速管理者角色的轉(zhuǎn)變，讓管理者們通過理論結(jié)合實踐的學(xué)習(xí)方式，盡快掌握一套可用的管理方法，提升管理工作的幸福感。另外，本課程還適用于已在管理者崗位多年，但是從未參加過系統(tǒng)化管理理論學(xué)習(xí)的管理者。通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓這部分管理者驗證自己工作是否有效，找到理論基礎(chǔ)，從而以后的使管理工作更有信心。

【課程對象】：中高層管理者、未經(jīng)過系統(tǒng)化管理學(xué)習(xí)的資深管理者

【課程收益】：

1. 明確自我的管理角色定位，樹立正確的管理理念，掌握管理的基本原則；

2. 了解工作績效管理的知識，掌握事前事中事后管理的方法與工具；

3. 了解團隊管理的知識，掌握委派工作、培養(yǎng)下屬、激勵下屬的方法和工具；

4. 了解人際協(xié)作的知識，掌握跨部門協(xié)作、輔佐上級的方法與工具；

5. 了解自身的管理水平，掌握自我學(xué)習(xí)提升的路徑及方法。

【課程特色】：課程采用小品演繹→小組討論→團隊比賽→理論提升→應(yīng)用學(xué)習(xí)的五部循環(huán)教學(xué)法，通過讓參訓(xùn)學(xué)員全情投入、親身體驗的方式，加深對系統(tǒng)管理理論的認(rèn)知，實現(xiàn)“知明行習(xí)”的管理能力升華。

【課程時間】：1-2天（6-12小時）

【適用人數(shù)】：24-48人

【課程大綱】：