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群書治要之知人善任之道

主講老師: 羅文娟 羅文娟
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是一項復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項資源,以確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運(yùn)營效率和競爭力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-13 12:01


課程大綱

【課程背景】

中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長,唐太宗時期編纂的《群書治要》,更是中華文化的精華篇章,蘊(yùn)含著數(shù)幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下的管理智慧、理念、方法、成效與經(jīng)驗,是非常重要的治世寶典。《群書治要》成就了中國歷史上著名的大唐盛世后,在中國消失1300多年,現(xiàn)經(jīng)由日本回到中國,就現(xiàn)代企業(yè)而言,《群書治要》是企業(yè)管理與經(jīng)營的最佳指導(dǎo)手冊,能夠產(chǎn)生弘大深遠(yuǎn)的功效。

國學(xué)管理智慧既適用于管理一個部門、一個組織,也適用于自我管理和家庭管理,因為管理的對象都是人,這正是儒家修、齊、治、平的邏輯原理所在。職業(yè)經(jīng)理人如果能夠?qū)W習(xí)《群書治要》,并且在生活或工作當(dāng)中落實,就能使企業(yè)健康發(fā)展,家庭蒸蒸日上。

本課程以古代君臣治國必備的教科書《群書治要》為立足點,全面解析該書中所蘊(yùn)含的管理智慧和道德力量,希冀管理者在參悟《群書治要》得、選、育、用、留人之道的過程中,成長為一流的管理者,吸引一流的人才,帶領(lǐng)一流的團(tuán)隊,成就一流的事業(yè)。

【課程特色】

以講授為主、實戰(zhàn)實效的啟發(fā)、互動式培訓(xùn),讓學(xué)員學(xué)的輕松,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果

課程形式

專業(yè)講授、引導(dǎo)啟發(fā)、分組討論、案例分析、視頻、角色扮演等

【課程對象】

董事長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及政府行政機(jī)關(guān)中高層公務(wù)員等

【課程時長】

2天6小時/天

 

課程大綱

壹、得人之道--同聲相應(yīng),同氣相求

一、得人的重要性

1、為政在于得人

2、賢能之士,何世無之

 

二、得人的法則

1、吸引力法則

2、視對方所需

3、因人以致人

 

三、得人七方

 

貳、觀人之道—八觀六驗、八征九慮

一、觀人的必要性

1、觀人才能知人善任

2、觀人首要正己自知

3、觀人會提升自己的品性

 

二、觀人八法

 

三、觀人六驗

 

四、考查八征

 

五、考察九慮

 

叁、用人之道----任賢遠(yuǎn)佞,五賢七害

一、用人事關(guān)重大

1、用人關(guān)系組織治亂

2、用人關(guān)系企業(yè)文化

3、用人關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)者個人安危

 

二、人才分六個等級

 

三、九種品德選人才

 

四、任用五種賢才

 

五、慎用四種人

 

六、遠(yuǎn)離七種有害之人

 

七、賢才不被重用的七種環(huán)境

 

八、用人八忌

 

肆、育人之道—以孝為要,恕人教人

一、恕人教人六則

1、教化不行,罪不在人

2、反復(fù)教化,迫而用刑

3、用法嚴(yán)酷,禍在不遠(yuǎn)

4、用愛執(zhí)法,雖罰不怨

5、換位激發(fā),使之君子

6、率先垂范,做人榜樣

 

二、教化之道

1、君子務(wù)本,孝為德本

2、五倫之教,十義之化

3、道德教育,禮義廉恥

4、因果教育,順吉逆兇

5、御前講座,教化常行

 

伍、留人之道----貴人重人,愛人富人

一、貴人重人

1、愛人而安,好士而榮

2、求賢輔佐,以利天下

3、賢德之人,教君愛人

4、對繼承人,諄諄教導(dǎo)

5、對普通人,一言而賞

6、求取諫言,下情上達(dá)

 

二、愛人恤人

1、先恕后教,堯之道也

2、仁者愛人,天下歸心

3、循義而治,循理而為

4、施恩加惠,體恤百姓

 

三、富人利人

1、節(jié)欲富人,重視本業(yè)

2、愛出愛返,福往福來

3、分配公平,讓利與人

 


 
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