国产成人调教在线视频_在线 欧美 亚洲 制服_极品少妇被猛得直流白浆_国产午夜无码片在线观看影_丰满少妇高潮在线播放不卡

推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

執(zhí)行力——戰(zhàn)略落實(shí)的關(guān)鍵

主講老師: 潘文貴 潘文貴
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景而制定并實(shí)施的一系列計(jì)劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察,制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過精細(xì)化的運(yùn)營管理和資源調(diào)配,確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運(yùn)營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力,從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-14 11:35


【培訓(xùn)形式】

    體驗(yàn)式、教練式教學(xué)。

【培訓(xùn)時(shí)間】

    1-2天,每天6課時(shí)。

【課程特色】

感性與理性完美結(jié)合,體驗(yàn)與邏輯相得益彰;

潤物細(xì)無聲地在學(xué)員心里種上改變的種子;

重在思維改變和能力提升,而非知識點(diǎn)灌輸;

講師與學(xué)員共同創(chuàng)造,最大化培訓(xùn)效果;

講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學(xué)等多種形式靈活運(yùn)用。

【課程對象】

中高層管理者

高潛人才/核心骨干

希望成為創(chuàng)新型管理人才的職場精英

 

課程大綱

一、 執(zhí)行力的核心要義

1、 系統(tǒng)思想

2、 制度安排

3、 流程設(shè)計(jì)

4、 結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略

4-1  PESTCC戰(zhàn)略環(huán)境分析

4-2  有機(jī)組織VS機(jī)械組織

4-3  執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造

  案例研討:任正非與狼性執(zhí)行文化

二、 組織的制度安排

1、 研判

2、 構(gòu)思

3、 傳達(dá)

4、 執(zhí)行

案例研討:力挽狂瀾的富士CEO:古森重隆

三、 執(zhí)行的流程設(shè)計(jì)

1、 簡單化

2、 專業(yè)化

3、 標(biāo)準(zhǔn)化

4、 執(zhí)行工具——流程

案例研討:麥當(dāng)勞、新東方VS學(xué)而思

四、 執(zhí)行的流程貫徹

1、 先僵化

2、 再固化

3、 后優(yōu)化

4、 執(zhí)行主體——人員

案例研討:布里丹毛驢效應(yīng)

五、STPD決策-執(zhí)行模型

See-Think-Plan-Do模型:

See

①搜集情報(bào)信息

Think

②分析搜集的信息并發(fā)現(xiàn)課題

③制定目標(biāo)

Plan

④策劃完成目標(biāo)的計(jì)劃

⑤制定具體的實(shí)施方案

Do

⑥果斷付諸實(shí)施,貫徹執(zhí)行到底

See

⑦反思和總結(jié)(反饋到下一個(gè)循環(huán))

執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)——方法

分組交流研討、深度體驗(yàn)情景案例《迷失在月球》

 


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與執(zhí)行力——戰(zhàn)略落實(shí)的關(guān)鍵相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
全面生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn) 《超越現(xiàn)金為王》 金牌店鋪的運(yùn)營管理 企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標(biāo))解碼、承載與執(zhí)行  ——將企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標(biāo))轉(zhuǎn)化為全員每天的高效行動 《運(yùn)營管理中的管理會計(jì)工具》 《戰(zhàn)略落實(shí)工具——全面預(yù)算體系和考核程序》 《成本管理新視野——戰(zhàn)略成本管理》 阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建
潘文貴老師介紹>潘文貴老師其它課程
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織執(zhí)行力 新時(shí)代變革領(lǐng)導(dǎo)力 德魯克八項(xiàng)管理技能修煉 戰(zhàn)略分析與管控 執(zhí)行力——戰(zhàn)略落實(shí)的關(guān)鍵 組織行為學(xué) 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25