| 主講老師： | 方瑩 | 
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| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達(dá)成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認(rèn)可。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-08-16 10:25 |
課程編號 : |
ed 01 | 語言 : | 中文 | ||||||||
周期 | 培訓(xùn)方式 | ||||||||||
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| 12 | 講授、討論、分享 | |||||||||
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總周期 (小時) | 12 | 序列號 : | xx | ||||||||
培訓(xùn)人數(shù)限制 : | 25 | ||||||||||
培訓(xùn)對象 : | |||||||||||
項目經(jīng)理、通過PMP認(rèn)證的和參與項目管理的相關(guān)成員以及需要進(jìn)一步提升項目管理能力的人員等 | |||||||||||
培訓(xùn)目標(biāo) : | |||||||||||
培訓(xùn)結(jié)束時，參加人員能夠 : 建立起風(fēng)險、質(zhì)量和采購三大管理在項目管理中的重要理念； 掌握風(fēng)險分析、質(zhì)量控制和采購計劃的方法和使用相關(guān)的工具； 提高項目管理的綜合能力。 | |||||||||||
入學(xué)要求 : | |||||||||||
具有基本的項目管理知識 | |||||||||||
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號
