| 主講老師： | 高長偉 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能，它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作，解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想，傾聽他人意見，理解不同觀點(diǎn)，并尋求共識(shí)。在工作中，溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，優(yōu)化決策過程；在生活中，溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系，構(gòu)建和諧社會(huì)。因此，提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-19 14:36 |
實(shí)戰(zhàn)你的溝通技巧形成個(gè)人溝通風(fēng)格
課時(shí) | 學(xué)員人數(shù) | 教學(xué)方式 |
1天 | 20以內(nèi) | 引導(dǎo)式 |
1 委派工作任務(wù)的溝通
1.1 確定目標(biāo)
1.2 分析變化
1.3 設(shè)計(jì)流程
2 跨部門工作分配的溝通
2.1 確定目標(biāo)
2.2 溝通對(duì)象的分析
2.3 明確界限
2.4 設(shè)計(jì)流程
3 績效面談的溝通
3.1 確定目標(biāo)
3.2 尋找切入點(diǎn)
3.3 設(shè)計(jì)流程
4 工作匯報(bào)的溝通
4.1 分析上級(jí)的意圖
4.2 設(shè)計(jì)匯報(bào)的重點(diǎn)
4.3 準(zhǔn)備上級(jí)的提問
4.4 設(shè)計(jì)匯報(bào)的流程
5 激勵(lì)下屬的溝通
5.1 結(jié)合資源確定目標(biāo)
5.2 設(shè)計(jì)問題引導(dǎo)溝通
5.3 關(guān)注下級(jí)的需求
5.4 設(shè)計(jì)流程
注：以上內(nèi)容需要與學(xué)員具體情況進(jìn)行更新
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