主講老師: | 李江濤 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 股權(quán)激勵是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵核心員工而采取的長效激勵機(jī)制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關(guān)的權(quán)益(如股票期權(quán)、限制性股票等),使員工成為企業(yè)的“所有者”之一,從而將其個人利益與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密綁定。這種機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)公司業(yè)績提升和長期價值增長,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-19 15:04 |
【課程特色】
主要特點:講解股權(quán)設(shè)計與激勵的要點精髓
案例指導(dǎo):分析股權(quán)設(shè)計與激勵的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握股權(quán)設(shè)計與激勵的操作方法
指導(dǎo)操作:指導(dǎo)股權(quán)設(shè)計與激勵方案和點評
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、企業(yè)合伙人、核心骨干員工等
【課程時間】 1天
股權(quán)設(shè)計與激勵課程內(nèi)容
一、 企業(yè)股權(quán)設(shè)計的基本認(rèn)識
1、 股權(quán)設(shè)計案例分享;
2、 股權(quán)設(shè)計的分類及價值;
3、 股權(quán)設(shè)計原則及設(shè)計架構(gòu);
4、 股權(quán)進(jìn)入與退出機(jī)制設(shè)計;
5、 股權(quán)設(shè)計的問題及風(fēng)險;
案例:完整的公司股權(quán)設(shè)計流程及要點分析
二、企業(yè)股權(quán)融資設(shè)計
1、股權(quán)融資案例分析及風(fēng)險識別;
2、股權(quán)容自己的分類及特點;
3、股權(quán)融資的機(jī)制設(shè)計;
案例:企業(yè)股權(quán)融資案例分析
三、股權(quán)激勵設(shè)計
1、股權(quán)激勵的問題分析及風(fēng)險;
2、股權(quán)激勵的案例分析;
3、股權(quán)激勵的關(guān)鍵要素分析及設(shè)計機(jī)制;
4、股權(quán)激勵七種類型及特點分析;
案例分析: 完整股權(quán)激勵案例分析;
四、課程分享、交流、指導(dǎo)與總結(jié)
1、股權(quán)設(shè)計與激勵課程學(xué)習(xí)收獲分享與互動交流;
2、股權(quán)設(shè)計方案一對一指導(dǎo)與點評;
3、股權(quán)激勵方案一對一指導(dǎo)與點評;
4、總結(jié)。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號