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企業(yè)安全生產標準化實施與落地

主講老師: 段富輝
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 質量管理是企業(yè)確保產品或服務滿足顧客需求和期望的一系列活動。它涵蓋了從原材料采購到最終產品交付的整個過程,通過制定標準、實施監(jiān)控、持續(xù)改進等措施,確保產品或服務的質量穩(wěn)定可靠。質量管理不僅關注產品的物理性能,還涉及服務質量、企業(yè)聲譽等多個方面。通過有效的質量管理,企業(yè)能夠提升顧客滿意度,增強市場競爭力,實現可持續(xù)發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-20 10:16


推行GB/T33000-2016體系規(guī)范

課程背景:

安全生產是企業(yè)的頭等大事,必須堅持?“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和群防群治制度,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,切實加強管理,保證職工在生產過程中的安全與健康。

安全生產標準化,是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(法)、環(huán)(環(huán)境)、測(測量)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。

本次課程特邀請工業(yè)領域安全專家、曾負責世界500強企業(yè)安全生產高管,風格生動、互動性強,講解深入淺出、極易理解,擅長教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式,能利用真實的案例,結合企業(yè)實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,并安排時間組織現場交流、專家答疑等。

課程收益:

了解了解GB/T33000-2016的管理理念

了解GB/T33000-2016的法律責任

了解GB/T33000-2016的條款內容

掌握安全生產標準化的實施與落地細則

掌握安全生產標準化的基本內容和要求

課程時間:

2天(12小時)

課程對象:

企業(yè)全體管理干部、安全生產責任人

授課方式:

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬

課程大綱

互動/啟發(fā):

1. 為什么要實施安全生產標準化?

2. 什么是安全生產?什么是安全生產標準化?

3. 安全生產與安全生產標準化的區(qū)別

4. 為什么要安全?

第一講:安全生產標準化的發(fā)展與現狀

1. 安全生產標準化的發(fā)展歷史

2. 企業(yè)開展安全生產標準化必要性

3. 企業(yè)開展安全生產標準化必要性

4. 安全生產標準化現實意義

5. 政府安排部署,總體指導工作

——互動答疑

第二講:安全生產標準化的特點和作用

1. 安全生產標準化目的

2. 安全生產標準化理念

1) 肩負責任

2) 切實履職

3) 關愛生命

4) 營造安全

5) 安全第一,所有的傷害都是可以防止的

3. 安全目標

1) 系統(tǒng)無死角

2) 安全零事故

3) 思想無懈怠

4) 制度無缺陷

5) 設備無隱患

4. 安全生產標準化理念

零傷害事故

5. 安全生產標準化的主要特點

1) 管理方法的先進性

2) 內容的系統(tǒng)性

3) 較強的可操作性

4) 廣泛的適用性

5) 先進管理思想與傳統(tǒng)管理經驗相結合

6) 隱患排查與危險源辨識相結合 

7) 持續(xù)改進與分級考評相結合

6. 安全生產標準化的主要作用

1) 落實企業(yè)主體責任、規(guī)范安全生產工作的必要途徑

2) 體現安全管理先進思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法

3) 強化企業(yè)安全生產基礎工作的長效制度

4) 有效預防控制風險、防范事故發(fā)生的重要手段

7. 基于風險思維,整合過程方法

1. GB/T33000-2016的管理理念安全生產標準化的歷史

2. 安全生產標準化目的

3. GB/T33000-2016的法律責任

4. 安全生產標準化的作用

5. 安全生產標準化的特點

6. GB/T33000-2016的管理理念

——互動答疑

第三講:安全生產標準化的程序及內容

1. 企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范

1) 范圍

2) 規(guī)范性引用文件

3) 術語和定義

a) 企業(yè)安全生產標準化

b) 安全生產績效

c) 企業(yè)主要負責人

d) 相關方

e) 承包商

f) 供應商

g) 變更管理

h) 風險

i) 安全風險評估

j) 安全風險管理

k) 工作場所

l) 作業(yè)環(huán)境

4)  一般要求

a) 原則

b) 建立和保持

c) 自評和評審

5)  核心要求

a) 目標職責

b) 制度化管理

c) 教育培訓

d) 現場管理

e) 安全風險管控及隱患排查治理

f) 應急管理

g) 事故管理

h) 持續(xù)改進

——互動答疑

第四講:安全生產標準化的體會與總結

1. 安全生產標準化怎么做?

1) 策劃

2) 實施與運行

3) 檢查與評審

4) 持續(xù)改進

2. 需要注意的幾個問題

1) 學習標準,知道干什么

2) 分清職責,明確誰該干什么

3) 建章立制,明確規(guī)范要求

4) 自查自糾,檢查自己干得怎么樣

5) 過程監(jiān)控,讓干得怎么樣有據可查

6) 要注重與企業(yè)的生產特點相適應

3. 推行安全生產標準化需要過的幾道“關”

1) 意識關

2) 管理關

3) 各自為政關

4) 融合關

5) 切實力行關

6) 必須做到持續(xù)改進

4. 推行安全生產標準化成功的幾個關鍵

1) 領導重視是關鍵

2) 責任落實是核心

3) 長效機制是方向

4) 教育培訓是基礎

5. 過程必須落實“四全”

1) 全員參與

2) 全方位管理

3) 全天候監(jiān)控

4) 全過程控制

6. 幾點工作體會

1) 領導重視是前提

2) 責任落實是核心

3) 教育培訓是基礎

4) 綜合治理是途徑

5) 執(zhí)行力是關鍵

7. 推行安全標準化的價值觀

1) 堅持從自身做起!

2) 堅持從一點一滴做起!

3) 堅持今天一定要比昨天好!

4) 相信明天一定會更好 !

5) 堅持永無止境的持續(xù)改進!

 

課程總結:提問、答疑


 
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