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《財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》

主講老師: 李懷暉
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運(yùn)用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過精細(xì)的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)能確保資金的有效流動(dòng),提升運(yùn)營效率與盈利能力。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu),以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-23 11:17


 

一、經(jīng)理人員需要什么樣的信息?

1、 組織中各個(gè)層次的管理職責(zé)

2、組織中各個(gè)階層的管理人員對會(huì)計(jì)信息的需求

3、彼得·德魯克:經(jīng)理真正需要的信息——四組診斷工具是管理現(xiàn)代企業(yè)所必須的工具夾

 

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)成本信息的局限和財(cái)務(wù)面臨的變革

 

三、財(cái)務(wù)價(jià)值鏈

操作指標(biāo)與價(jià)值指標(biāo)(財(cái)務(wù)指標(biāo))之間的聯(lián)結(jié)

 

四、財(cái)務(wù)如何配合公司戰(zhàn)略提升公司價(jià)值

 

五、決策中的價(jià)值觀辨析

 

六、公司戰(zhàn)略如何透過預(yù)算管理執(zhí)行展開

1、按照戰(zhàn)略來發(fā)展業(yè)績衡量指標(biāo)

2、將年度預(yù)算和長期計(jì)劃相連:戰(zhàn)略管理與績效管理之間的連接:全面預(yù)算系統(tǒng)

 

七、新的財(cái)務(wù)職能和組織形式

 

八、對財(cái)務(wù)人員的才能要求

 

九、課程回顧與總結(jié)


 
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