主講老師: | 邱柏森 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 融合情商智慧與正念修行,高情商正念領導力引領新時代管理風尚。通過自我覺察、情緒管理,提升決策質(zhì)量;以同理心傾聽,增進團隊和諧。正念領導,在紛擾中保持清明,激發(fā)團隊潛能,共創(chuàng)可持續(xù)成功之路。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-09-29 15:50 |
高情商正念領導力
——做最好的自己
講師:邱柏森
課程背景:
稻盛和夫在《活法》中說過,人哪里需要遠離凡塵?工作場所就是修煉精神的最佳場所,工作本身就是一種修行。只要每天確實努力工作,培養(yǎng)崇高的人格,美好人生也將唾手可得。
很多職場中人容易有這種“匱乏感”,容易被誘惑,也更容易被放在眼前的利益所迷惑。普遍的心態(tài)是:迷茫、壓力、憤怒、不公、自傲、灰心、麻木。
長期在這種心態(tài)下,員工將會呈現(xiàn)以下特點:主動性差、執(zhí)行力弱、情緒不穩(wěn)定、沒有責任與擔當,且流動性強。
他們的“職場修行”便陷入這樣的惡性循環(huán):
大多數(shù)人經(jīng)歷無效的逃離后,便再次嵌入更嚴重的匱乏。于是,離職換工作,或得過且過混日子便成了一部分職場人無奈之下的選擇。
如何才能支持管理者和員工擁有樂觀、成就、堅持、貢獻、務實和感恩心態(tài),達成“愿做、會做和能做”的發(fā)展目標,幾乎是每個企業(yè)都在思考的問題。
本課程是從管理者和員工個人角度出發(fā)而設計的專業(yè)心理學課程,目標是通過心理賦能提升管理者和員工對企業(yè)之間的歸屬感和價值感,激發(fā)工作動力。
在職場中,任何積極或者消極的行為背后都存在著某種信念。課程將從給參與者原生家庭關系介入(表,私人的),到人際關系的心理本質(zhì)(里,共性的),再落腳于如何解決職場中人際關系的挑戰(zhàn)(本,企業(yè)的),結合在全世界范圍內(nèi)被認可的、專業(yè)的、有效的心理學理論和落地方法,促成參與者對工作看法的改變。
課程從心理學角度引領學員探索理想與現(xiàn)實的關系、個人價值與企業(yè)目標的關系、個人與組織集體的關系,賦予職場生活以嶄新的意義和看法,鼓起參與者的勇氣,引發(fā)工作關系中對他人的關心、貢獻與合作。讓參與者深切體會到公司對員工的關愛,提升員工的敬業(yè)度和成熟度。
課程目標:
1、 覺察職場中的挑戰(zhàn)與本質(zhì)
2、 覺察背后自己積極的意圖
3、 激發(fā)學員想要改變的意愿
4、 探尋到影響自己行為的私人邏輯
5、 調(diào)整視角,改變自己的思維模式,關注解決問題而不是追溯責任,把艱難局面重新建構成學習的機會
6、 建立健康的職場人際關系
7、 管理能量,通過練習補充能量,找到動力的燃料
課程特點:
1、 課程采用心理學領域知名的阿德勒理論模型來激發(fā)員工在職場中的興趣和熱情,使用大量的體驗是活動來激活參與者內(nèi)在的情緒體驗,從而達到療愈創(chuàng)傷和自發(fā)改變的目標。
2、 課程設計將遵循私人邏輯的路徑,從參與者感知到的職場挑戰(zhàn)介入,引發(fā)參與者的強烈共鳴,積極參與到心理學體驗式活動中來。
3、 所有精心安排的心理學體驗活動,是為了讓參與者體驗到“內(nèi)心流淌過的東西”,來替代傳統(tǒng)培訓中的知識傳遞和空洞說教。
4、 通過參與者個體內(nèi)心情緒體驗,激發(fā)參與者覺察、重新賦予意義以及自發(fā)改變的發(fā)生,從而達到培訓的目標。
5、 課程采用的體驗式教學嚴格遵循S.A.F.E.原則。S-Sequenced(有序的):采用一系列有計劃的活動、循序漸進的培養(yǎng)技能;A-Active(體驗性的):使用一種積極的學習形式,聚焦團隊成員內(nèi)心體驗和變化;F-Focused(聚焦的):針對重要內(nèi)容安排充分的時間和活動進行訓練;E-Explicit(明確的):針對特定的社交和情緒技能,明確設定所培養(yǎng)的目標
課程時間:2天
課程對象:渴望掌控情緒,擁有積極生活態(tài)度,良好人際關系,克服職場挑戰(zhàn)的所有人群
【課程綱要】
第一單元 開啟你的正念之旅
1、 互動游戲:人生的X點,當你的自尊受挫時
2、 如果你愿意,就能改變
3、 改變的四個步驟
4、 覺察活動:你的內(nèi)在孩童掌控著你嗎?
5、 行動計劃:重新養(yǎng)育你的內(nèi)在孩童
6、 影響改變的5大障礙
第二單元 探尋自我行為背后的目的
1、 行為目的:為什么你的行為對你沒幫助?
行為的目的是歸屬感(鏈接的感覺)和意義(價值感)。
不當行為的來源是如何獲得歸屬感和意義的錯誤信念
2、 覺察活動:破譯不良行為的密碼
3、 覺察活動:兒時與現(xiàn)在采用的行為是有效的還是無效的
4、 行動計劃:實時運用鼓勵
第三單元:控制生活態(tài)度取向?qū)ψ约旱挠绊?/span>
1、 覺察活動:使用頂牌表發(fā)現(xiàn)自己的生活態(tài)度取向
2、 覺察活動:縮小壓力
3、 行動計劃:面對恐懼
4、 行動計劃:從被動回應變?yōu)橹鲃踊貞?/span>
第四單元:調(diào)整自己的視角,讓想法、感受、行為煥然一新
1. 覺察活動:找到你的私人邏輯
2. 覺察活動:早期決定是怎樣決定你現(xiàn)在的生活
3. 覺察活動:過度補償是何時開始的
4. 行動計劃:嘗試使用3個工具走出困境
5. 認識想法、感受、行為之間的區(qū)別
6. 覺察活動和行動計劃:運用“想法、感受、行為”圓圈鼓勵你自己
7. 行動計劃:重寫你的信念
8. 行動計劃:通過自我肯定改變想法
9. 行動計劃:通過感受達成改變
第五單元:關系之船:怎樣呵護和培養(yǎng)健康的人際關系
1、 解決問題之前先建立關系
2、 覺察活動:體驗相互依存
3、 學會建立信任的5大信念
4、 互動練習 :溫度計
5、 帶著愛的溝通:非暴力溝通
6、 傾聽:有效的傾聽與無效的傾聽
7、 互動練習:傾聽他人的事實、感受、想法與意圖
8、 互動練習:同理心傾聽的步驟
9、 學會給予愛與貢獻
第六單元 管理能量:調(diào)整你的情緒與壓力的9個日常練習
1、 互動練習:愛之杯
2、 測量你的活力水平
3、 恢復練習:
治愈自尊
了解憤怒
感受愛
遠離自尊的循環(huán)圈
當自尊受到威脅時
有效地運用感受
積極暫停
想法、感受、行為
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