NLP——卓越領導元素解碼

每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些元素的方法！——Robert.Dilts

一、背景介紹

“卓越領導元素解碼”是一種方法論，是由美國NLP大學校長羅伯特.迪兒茨開發(fā)的，主要用于識別、理解和應用那些推動和支持成功人士和組織取得成功的重要因素，然后確定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技術，用于大幅度提升他們的影響力和成功的機會。

“卓越領導元素解碼”中，使用的一些關鍵差異法就是源自神經語言學。神經語言學（NLP）是一種更好的理解和使用你的大腦和神經系統(tǒng)的方法——特別是你的感官表征系統(tǒng)（視覺、聽覺、感受等）和語言過程，如：說服、協(xié)商及其他語言的形式。NLP的工具和技巧一直被用于幫助人們克服恐懼，提升他們的個人生產力和成功水平，從嚴重的健康問題中康復，啟動成功的事業(yè)，以及通過多種途徑實現自我成長。

NLP的模型和方法一直被很多成功的集團或組織用作行為改變的基礎，如：蘋果公司、IBM、世界銀行、美國軍隊等。

二、參與對象：

企業(yè)決策層、中高層管理者、個人創(chuàng)業(yè)者、欲迅速突破人生瓶頸者、欲探索人生意義，實現價值者

三、授課方式：

    教練+講解+測評+情景模擬+視覺繪畫+大量工具練習

四、課程大綱：

第一部分：背景解讀

1、如何在一個高速變化的世界中跟上時代

2、學習模型

3、“卓越元素解碼”的基本步驟

  第二部分：NLP與卓越領導元素六層次

1、什么是NLP？以及價值？

2、NLP的12個假設

3、NLP與卓越元素的關系

4、卓越元素問卷

5、6個石匠的寓言

6、小我與靈魂

7、遠景、使命、雄心和角色

8、探索自己的愿景、使命、雄心和角色

第三部分：新一代領導者與他們的“卓越圈”

1、“卓越圈”和“創(chuàng)造一個人人想要歸屬的世界”的五個關鍵

2、用“卓越圈”整合熱情、愿景、使命、雄心和角色

1）自我與身份

2）顧客與市場

3）團隊成員與雇員

4）利益相關人和投資人

5）合作伙伴和聯盟

6）卓越圈中環(huán)境的影響以及“創(chuàng)新場域”

7）開啟并繪制你自己的卓越圈

第四部分：復制卓越：培養(yǎng)你的幸運因素

1、什么是卓越

2、雙贏結果

3、成功與“自我”

4、豐盛的“精神”

5、忠于你自己和你的夢想

6、承擔風險與面對失敗

7、把“失敗”當作“反饋”

8、找你的支持和贊助

9、聚集你的同盟

10、處理“不確定性”和變得“好運”

11、了解自己并找到你的熱情

12、通過身份矩陣探索你的卓越中心

13、將“對立”轉化為“生生不息的互補”

14、身份評估表