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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

主講老師: 楊克明 楊克明

主講師資:楊克明

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造是組織成功的關(guān)鍵。它聚焦于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化溝通與協(xié)作,以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。通過科學(xué)的管理方法和激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的信任與尊重,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)不僅注重短期目標(biāo)的達(dá)成,更重視長(zhǎng)期能力的建設(shè)與持續(xù)發(fā)展。這樣的團(tuán)隊(duì)能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,持續(xù)創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造卓越價(jià)值,推動(dòng)組織邁向更高層次的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 09:13

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》

課程綱要

 

講師簡(jiǎn)介:楊克明博士

清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。

中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。

青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,中國(guó)百位優(yōu)秀講師,中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問,上百家全國(guó)性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識(shí)淵博,感染力強(qiáng)。

內(nèi)容提要(課程提綱):

第一講  角色定位與認(rèn)知

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征

優(yōu)秀員工三大定位

骨干是折騰出來的

心態(tài)決定成敗

負(fù)責(zé)任和擔(dān)重任

付出——突出——杰出

成長(zhǎng)——成熟——成功

組織中不同人員的責(zé)權(quán)利

第二講  高效執(zhí)行,目標(biāo)導(dǎo)向

執(zhí)行癥狀解析

執(zhí)行不力的原因

自以為非,水落石出

執(zhí)一不失,能君萬物

目標(biāo)制定與落地

問題發(fā)現(xiàn)與解決

執(zhí)行復(fù)命和總結(jié)復(fù)盤

第三講  融入團(tuán)隊(duì),融入文化 

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化的特征

同心同德,言行一致

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方略

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)體系

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)融合

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)原則

第四講  自主管理,自我經(jīng)營(yíng)

人人成為經(jīng)營(yíng)者

主人翁精神與打工者心態(tài)

優(yōu)秀員工行為導(dǎo)向

管理的最高境界

自主管理,自我經(jīng)營(yíng)

自我經(jīng)營(yíng)的幾個(gè)要點(diǎn)

 
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