主講老師: | 楊克明 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造是組織成功的關(guān)鍵。它聚焦于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化溝通與協(xié)作,以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。通過科學(xué)的管理方法和激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的信任與尊重,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)不僅注重短期目標(biāo)的達(dá)成,更重視長(zhǎng)期能力的建設(shè)與持續(xù)發(fā)展。這樣的團(tuán)隊(duì)能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,持續(xù)創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造卓越價(jià)值,推動(dòng)組織邁向更高層次的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-15 09:13 |
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》
課程綱要
講師簡(jiǎn)介:楊克明博士
清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。
中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。
青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,中國(guó)百位優(yōu)秀講師,中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。
海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問,上百家全國(guó)性論壇演講嘉賓。
已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。
風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識(shí)淵博,感染力強(qiáng)。
內(nèi)容提要(課程提綱):
第一講 角色定位與認(rèn)知
2 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
2 優(yōu)秀員工三大定位
2 骨干是折騰出來的
2 心態(tài)決定成敗
2 負(fù)責(zé)任和擔(dān)重任
2 付出——突出——杰出
2 成長(zhǎng)——成熟——成功
2 組織中不同人員的責(zé)權(quán)利
第二講 高效執(zhí)行,目標(biāo)導(dǎo)向
2 執(zhí)行癥狀解析
2 執(zhí)行不力的原因
2 自以為非,水落石出
2 執(zhí)一不失,能君萬物
2 目標(biāo)制定與落地
2 問題發(fā)現(xiàn)與解決
2 執(zhí)行復(fù)命和總結(jié)復(fù)盤
第三講 融入團(tuán)隊(duì),融入文化
2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化的特征
2 同心同德,言行一致
2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方略
2 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)體系
2 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)融合
2 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)原則
第四講 自主管理,自我經(jīng)營(yíng)
2 人人成為經(jīng)營(yíng)者
2 主人翁精神與打工者心態(tài)
2 優(yōu)秀員工行為導(dǎo)向
2 管理的最高境界
2 自主管理,自我經(jīng)營(yíng)
2 自我經(jīng)營(yíng)的幾個(gè)要點(diǎn)
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