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從技術專才到現(xiàn)代管理者

主講老師: 張世樂 張世樂

主講師資:張世樂

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《從技術專才到現(xiàn)代管理者》是一本專為技術背景人才量身定制的職業(yè)轉型指南。本書通過剖析技術專家向管理者轉變的難點與挑戰(zhàn),提供了一系列實用的管理技巧與領導力提升策略。作者結合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,引導讀者學會有效溝通、團隊建設與項目管理,實現(xiàn)從專業(yè)精通到全面領導力的跨越。無論你是IT領域的程序員、工程師,還是渴望轉型的技術專家,都能從中找到轉型為現(xiàn)代管理者的成功路徑。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-15 13:52

《從技術專才到現(xiàn)代管理者》

 

【課程介紹】

因為你在某一領域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀,被提升到一個管理者的位置上。作為企業(yè)的一名新晉主管,面臨一個全新的管理崗位,你是否知道,過去你優(yōu)秀專才的成功經(jīng)驗,往往正是你在新的管理崗位上成功的障礙!你是否知道你應如何轉變過去的處事為人的方式,應該具備哪些必備的管理素養(yǎng)、理念和技能?你是否知道每個人天生都有自己的思考、行事、溝通風格?你是否想了解自己的風格,從而使自己在未來的管理職業(yè)生涯中能更好地揚長補短?

該課程以世界五百強企業(yè)的領導力發(fā)展課程體系為框架,充分融合了主講人20年管理工作經(jīng)驗和對中國文化的理解,通過鮮活的案例、簡潔的工具、熱烈的互動和討論、清晰的行動計劃,將幫助你解決以上眾多問題,完成從技術走向管理的華麗轉身,幫助你擁有作為一位現(xiàn)代管理者所必備的管理素養(yǎng)、管理理念和管理技能,并為將來的職業(yè)經(jīng)理人之路打下堅實的基礎!

除了講授課程,根據(jù)客戶需要,講師還可以為新任經(jīng)理提供一對一或一對多的輔導、教練服務。

 

【課程特色】

課程以學員為中心,小組的問題分析與討論、學員之間的辯論、學員練習和講師到位的點評,貫穿整個課程。

為了培養(yǎng)和訓練學員的“批判性思維”,也為了避免課程成為灌輸式的說教,講師鼓勵學員去不斷挑戰(zhàn)講師的觀點,而且通過融入教練技術到授課過程中,講師不斷拋出問題、讓學員思考、回答,所以2天的課程,被演繹成了一場生動、熱烈的知識大餐和思辨盛會。

 

【課程收益】:幫助新任主管、經(jīng)理或儲備的管理人員,改變過去作為一名優(yōu)秀專才的思維和行為模式,建立一套關于“管理和領導”的現(xiàn)代理念和系統(tǒng)觀,形成關于“如何管理和領導”的一套思路,并掌握、應用“如何管理和領導”的一些工具,從而提升他們的管理能力,最終降低企業(yè)的管理成本,提高企業(yè)的管理效率!

 

【課時】2天,6小時/天

【目標學員】基層管理人員

【課程模塊:

1. 課程導入

2. 自我管理,修煉內(nèi)功(5小時)

3. 人員管理,輔導激勵(4小時)

4. 團隊管理,高效合作(2小時)

5. 王道管理,經(jīng)理心智(1小時)

6. 課程總結


 
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