主講老師: | 張世樂 | |
課時安排: | 1天/6-7小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《高“質量”的時間管理工作坊》是一個專注于提升個人時間管理效能的實戰(zhàn)培訓項目。本工作坊通過系統(tǒng)化的課程設計,教授參與者如何識別時間浪費的根源,制定高效日程,并運用先進的時間管理工具與技術。通過實戰(zhàn)演練與互動討論,幫助學員掌握科學規(guī)劃時間、提升工作效率的方法,實現工作與生活的平衡。無論你是職場人士還是創(chuàng)業(yè)者,都能從中獲得提升時間管理“質量”的寶貴經驗與技巧。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-15 13:59 |
《高“質量”的時間管理工作坊》
課程時間:1天,共6-7小時
1. 課程導入(15分鐘)
A. 暖場
B. 課程期待
C. 課堂規(guī)則
2. 時間及時間管理(1 小時)
A. 時間的屬性
B. 時間管理與事件管理
C. 時間管理與自我管理
D. 我們平時的時間都去哪了?
E. 分組討論
1) 我們平時的時間,被自己浪費在何處?(內因)
2) 我們平時的時間,被他人浪費在何處?(外因)
F. 課堂討論:高效時間管理,就是提高工作效率嗎?
G. 高“質”“量”的時間管理概述
H. “質”比“量”重要
3. 高“質”的時間管理
A. 分組討論:
1) 針對一名普通員工,哪些事是高“質”的?
2) 針對一名管理者,哪些事是高“質”的?
B. 高質的事,是這樣確定的:
1) “有中生有”案例分析
2) “無中生有”案例分析
C. “沒時間”后面的輕重緩急
D. 時間管理四象限及28原則
E. 分組討論:重要不緊急的事 與 緊急不重要的事
F. 抗干擾,保高質
G. 時間管理,多快好“省”
4. 高“量”的時間管理
A. 工欲善其事,必先利其器
B. 優(yōu)化自己的時間節(jié)奏
C. 對接他人的時間節(jié)奏
D. 提高人際溝通效率
E. 批量處理和同時處理
F. 巧借外力
G. 遵從流程,結果導向
H. 時間管理工具的介紹
I. 課堂討論:你的時間被浪費了,最大的罪魁禍首就是你自己!
5. 培養(yǎng)好習慣,摒棄壞習慣
A. 小組討論
B. 四大好習慣:
C. 四大壞習慣
6. 高質量時間管理的組織保障
A. 小組討論:在組織層面,如何保障員工時間管理的高質量?
B. 目標清晰,責任明確
C. 借助精益(Lean),優(yōu)化流程
D. 營造氛圍,便捷愉悅
E. 安排工作,揚長控短
F. 上下溝通,暢通高效
G. CIP團隊,驅動高效
7. 課程回顧與總結
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