最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 

——讓經(jīng)驗(yàn)快速轉(zhuǎn)化能力成為為商業(yè)成果

對很多企業(yè)來說，管理者的經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是推動管理升級提效持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn)： 

 ?  企業(yè)最大的浪費(fèi)是管理經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)，關(guān)鍵管理者流失、核心管理專家退休，他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)也將隨之流失。

 ?  新管理者摸著石頭過河，從頭再來，增加了探索時間和試錯成本，成長速度緩慢，高績效專家的價(jià)值無法體現(xiàn)。

 ?  部門經(jīng)驗(yàn)沒有匯總和推廣，好的經(jīng)驗(yàn)被閑置，一個問題重復(fù)出現(xiàn)仍然摸不著頭緒，組織學(xué)習(xí)，從外部學(xué)習(xí)向內(nèi)部學(xué)習(xí)。

如何解決這些問題呢？

管理專家經(jīng)驗(yàn)的萃取是將隱性知識顯性化系統(tǒng)化的一種科學(xué)有效的方法技能，能夠?qū)徫患安块T中關(guān)鍵管理任務(wù)進(jìn)行有效總結(jié)，將管理專家寶貴的崗位最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與智慧顯性化，找出企業(yè)最優(yōu)管理者背后的思維邏輯與工作方法論，便于最佳實(shí)踐復(fù)制與傳承。從復(fù)制管理經(jīng)驗(yàn)角度講，新手不僅要知道管理專家是怎么做的、怎么想的，還要知道管理專家持續(xù)這么做、這么想背后的價(jià)值觀和驅(qū)動力，才能全面模仿復(fù)制。

讓成功經(jīng)驗(yàn)有效沉淀傳承，讓失敗教訓(xùn)有效總結(jié)反思。

【目標(biāo)學(xué)員】

高績效管理崗位專家

快速成長的關(guān)鍵管理人才

崗位經(jīng)驗(yàn)萃取和傳承的相關(guān)人士

【學(xué)習(xí)形式】

集訓(xùn)前預(yù)習(xí) ->  集訓(xùn)（為期2天1晚） –> 集訓(xùn)后行動（為期1個月） -> 審核

【學(xué)習(xí)收益/教學(xué)目標(biāo)】