主講老師: | 章從大 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)課程,專注于提升企業(yè)內(nèi)部控制體系的自我評(píng)估與改進(jìn)能力。通過(guò)系統(tǒng)講解內(nèi)部控制框架、自我評(píng)價(jià)方法、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與互動(dòng)教學(xué),幫助學(xué)員掌握如何有效評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制的有效性,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并提出改進(jìn)措施。此課程旨在增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),優(yōu)化內(nèi)部控制流程,提升運(yùn)營(yíng)效率與合規(guī)水平,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-16 11:02 |
內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)
一、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的作用
1)有助于企業(yè)自我完善內(nèi)控體系 2)有助于提升企業(yè)形象和公眾認(rèn)可度
3)有助于實(shí)現(xiàn)與外部監(jiān)管的協(xié)調(diào)互動(dòng)
二、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)對(duì)象
(一)設(shè)計(jì)有效性
1)設(shè)計(jì)的合理性 2)設(shè)計(jì)的適當(dāng)性
(二)運(yùn)行有效性
1)運(yùn)行有效性的涵義 2)運(yùn)行有效性的判斷標(biāo)準(zhǔn)
三、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的組織形式和職責(zé)
(一)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的組織
1)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須具備的條件 2)實(shí)踐中常見(jiàn)的幾種組織形式
(二)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的職責(zé)
1)董事會(huì)的職責(zé) 2)經(jīng)理層的職責(zé)
3)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的職責(zé) 4)專業(yè)部門的職責(zé)
四、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的原則
1)全面性原則 2)重要性原則
3)客觀性原則
五、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
1)評(píng)價(jià)報(bào)告的類型 2)評(píng)價(jià)報(bào)告必須具備的內(nèi)容
六、企業(yè)內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)
(一)檢查評(píng)價(jià)的內(nèi)容
1)關(guān)注內(nèi)部控制五要素 2)關(guān)注設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性
(二)評(píng)價(jià)工作底稿設(shè)計(jì)
1)公司層面控制工作底稿的設(shè)計(jì) 2)業(yè)務(wù)層面控制工作底稿的設(shè)計(jì)
3)檢查評(píng)價(jià)匯總表的設(shè)計(jì) 4)內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表的設(shè)計(jì)
(三)檢查評(píng)價(jià)的方法和程序
1)檢查評(píng)價(jià)的方法 2)檢查評(píng)價(jià)的程序
(四)不同檢查評(píng)價(jià)的實(shí)施
1)季度測(cè)試的實(shí)施 2)年度綜合檢查的實(shí)施
3)專項(xiàng)檢查的實(shí)施
(五)內(nèi)控測(cè)試主要實(shí)務(wù)案例
1)內(nèi)部測(cè)試流程案例 2)抽樣方法說(shuō)明及相關(guān)案例
3)測(cè)試方法及相關(guān)案例 4)企業(yè)內(nèi)控測(cè)試通知范例
5)測(cè)試報(bào)告范例 6)內(nèi)控綜合檢查評(píng)價(jià)方案范例
七、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定案例
(一)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定案例
1)定性標(biāo)準(zhǔn) 2)定量標(biāo)準(zhǔn)
(二)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定案例
1)定性標(biāo)準(zhǔn) 2)定量標(biāo)準(zhǔn)
主講專家簡(jiǎn)介:
章從大,世界華人講師百?gòu)?qiáng),中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、聚成華企商學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目、財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)、中稅網(wǎng)、航天信息、稅友集團(tuán)、金財(cái)財(cái)稅學(xué)院、、納稅人俱樂(lè)部、中財(cái)訊、時(shí)代光華、擎天科技特聘講師,國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授,北京大學(xué)客座教授,清華大學(xué)、浙江大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資等,先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家客戶提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn),成功舉辦過(guò)愈千場(chǎng)公開(kāi)課。主講的《企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控技巧》、《納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)管理能力提升線路圖》、《管理會(huì)計(jì)架構(gòu)》、《業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造》、《全面預(yù)算管理》、《全面成本管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。
部分服務(wù)客戶:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)鐵塔、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)郵政、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安集團(tuán)、江蘇銀行、招商證券、中國(guó)水電、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)國(guó)航、彩虹集團(tuán)、中免集團(tuán)、杭實(shí)集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中國(guó)生物、宏福集團(tuán)、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海天塑機(jī)集團(tuán)、瑞云集團(tuán)、匯鴻集團(tuán)、愛(ài)康集團(tuán)、昇興集團(tuán)、冰山集團(tuán)、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、大海集團(tuán)、常林集團(tuán)、華豐集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、常能集團(tuán)、天地奔牛集團(tuán)、珠海保安集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、重慶能投集團(tuán)、富春江集團(tuán)、牧羊集團(tuán)、寶勝集團(tuán)、漢威集團(tuán)、中策橡膠集團(tuán)、威勝集團(tuán)、星華集團(tuán)、榮基集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、華湖集團(tuán)、信源集團(tuán)、鎮(zhèn)海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業(yè)、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團(tuán)、二汽集團(tuán)、上海大眾、海馬汽車、萬(wàn)象汽車、華晨金杯、比飛車業(yè)、中信戴卡、揚(yáng)子江動(dòng)力、鹽城交運(yùn)集團(tuán)、宜昌交運(yùn)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、恒誠(chéng)織布、萬(wàn)華服飾、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、步森集團(tuán)、斐戈集團(tuán)、與狼共舞、萬(wàn)科股份、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、三美化工、廈門鎢業(yè)、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團(tuán)、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟(jì)堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團(tuán)、碧迪醫(yī)療、國(guó)藥控股、華潤(rùn)醫(yī)藥、老百姓大藥房、銀河世紀(jì)微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、永康五金城、森泰機(jī)電、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽(yáng)股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實(shí)業(yè)、龍星化工、魯陽(yáng)股份、牧原食品、金科控股、中核工業(yè)、南京地鐵、華豐板材、旋極共創(chuàng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華僑大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)……
授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
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