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企業(yè)卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練

主講老師: 鐘虹添 鐘虹添

主講師資:鐘虹添

課時(shí)安排: 3-4天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練致力于打造高素質(zhì)的培訓(xùn)師隊(duì)伍。 訓(xùn)練涵蓋多方面技能提升。課程設(shè)計(jì)能力是關(guān)鍵,學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)員特點(diǎn)構(gòu)建合理課程體系,如設(shè)計(jì)從理論到實(shí)踐的漸進(jìn)式課程。授課技巧訓(xùn)練包括生動(dòng)的語(yǔ)言表達(dá)、有效的互動(dòng)技巧,像運(yùn)用案例、故事吸引學(xué)員注意力。還注重培訓(xùn)效果評(píng)估能力,能夠精準(zhǔn)判斷培訓(xùn)對(duì)學(xué)員和企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成度。通過(guò)模擬授課、專家點(diǎn)評(píng)、同行交流等方式,讓培訓(xùn)師迅速成長(zhǎng),為企業(yè)人才培養(yǎng)提供有力支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-17 09:46

《企業(yè)卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》

 

適合:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開課


學(xué)習(xí)導(dǎo)師:鐘虹添教授

中國(guó)管理科學(xué)研究院教授

人才梯隊(duì)建設(shè)中國(guó)第一人

全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家

 

 

 

一、本課程設(shè)計(jì)思路

沙盤推演:將以開發(fā)企業(yè)某個(gè)課程為背景作為案例進(jìn)行沙盤推演式講解和練習(xí),全程貫穿,使學(xué)員的學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合起來(lái),同時(shí)解決內(nèi)訓(xùn)時(shí)的問(wèn)題,爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān);

翻轉(zhuǎn)課堂:學(xué)習(xí)、提問(wèn)、課堂互動(dòng)、作業(yè)、點(diǎn)評(píng),利用“翻轉(zhuǎn)課堂”式的培訓(xùn)方法,提高學(xué)員的實(shí)操能力;

實(shí)戰(zhàn)技能:深入講授各項(xiàng)培訓(xùn)核心技能,掌握從初級(jí)培訓(xùn)技能或高級(jí)培訓(xùn)技能,人人有練習(xí)得到點(diǎn)評(píng)的機(jī)會(huì);

課后跟蹤:建立學(xué)習(xí)群,學(xué)員根據(jù)講課實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn),提出個(gè)性化問(wèn)題,老師解答。

二、學(xué)前學(xué)后的支持

學(xué)前:

協(xié)助客戶設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對(duì)象選拔方法和工具,甄選潛力高的員工參與培養(yǎng);

針對(duì)學(xué)員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,摸清情況;

老師與個(gè)別學(xué)員視頻或電話或面對(duì)面溝通一次;

學(xué)后:

在學(xué)后一個(gè)月,老師不限形式地回訪一次,再次鞏固學(xué)員的培訓(xùn)技能,解答學(xué)員遇到的新問(wèn)題。

三、 學(xué)習(xí)收益

了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的定位和素質(zhì)要求;

掌握課程培訓(xùn)體系的組成;

深入掌握基于ADDIE課程開發(fā)模型的應(yīng)用技能,提高課程開發(fā)能力;

掌握課件制作技能,及課程目標(biāo)設(shè)定、課程大綱編寫、講師手冊(cè)制作、學(xué)員手冊(cè)制作、隨堂資料制作等技能;

掌握教學(xué)方法“天龍八部”設(shè)計(jì)技能;

掌握課程教學(xué)方法設(shè)計(jì)能力;

掌握課堂精彩演繹技能;

掌握課后培訓(xùn)效果評(píng)估的技巧。

四、學(xué)習(xí)對(duì)象

分兩種:入門班,提高班。

五、培訓(xùn)導(dǎo)師 

鐘虹添教授。

六、培訓(xùn)課時(shí)

—四天。

七、授課方式

案例分析、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬、游戲、故事啟發(fā)、視頻、主要技能練習(xí)等。

八、課程大綱

將根據(jù)學(xué)前的調(diào)研,對(duì)以下課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整

單元

名稱

主要內(nèi)容

說(shuō)明

學(xué)習(xí)前

 

選拔對(duì)象

老師提供企業(yè)選拔內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對(duì)象的方法和工具、表格等整套資料。

幫助企業(yè)挑選到有潛質(zhì)的員工參與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)。

第一單元

 

 

 

 

 

撥開迷霧

一、培訓(xùn)與培訓(xùn)師

1. 培訓(xùn)的特征;

2. 培訓(xùn)師的定位與素質(zhì)要求;

二、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

1. 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)步驟與流程;

2. 課程開發(fā)-掌握課程開發(fā)模型;

3. 課件制作—掌握PPT制作技術(shù);

4. 教學(xué)設(shè)計(jì)—掌握“天龍八部”的應(yīng)用方法;

5. 課程呈現(xiàn)—掌握現(xiàn)場(chǎng)管控與演繹的方法;

6. 課后評(píng)估—掌握培訓(xùn)評(píng)估方法。

 

 

 

 

1.以企業(yè)課程開發(fā)為案例進(jìn)行講解

2.解答學(xué)員提問(wèn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二單元

 

 

 

 

 

 

 

課程開發(fā)

一、課程開發(fā)模型選擇與應(yīng)用

1.ADDIE課程開發(fā)模型應(yīng)用;

——分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、評(píng)估

2.培訓(xùn)需求調(diào)研與分析的方法;

3.分析與設(shè)定課程培訓(xùn)目標(biāo);

4.給課程取個(gè)好名字;

5.編寫課程大綱的方法;

二、技能類課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1.理論設(shè)計(jì)

2.技巧/方法設(shè)計(jì)

3.設(shè)計(jì)技巧練習(xí)形式

三、課件體系設(shè)計(jì)

——課件的組成;

——講師手冊(cè)設(shè)計(jì)與編寫;

——學(xué)員手冊(cè)設(shè)計(jì)與編寫;

——隨堂資料的準(zhǔn)備;

課堂演練:開發(fā)企業(yè)某課程的其中一部分

1. 講解完課程開發(fā)模型后,學(xué)員提問(wèn),老師解答學(xué)員在課程開發(fā)中存在的問(wèn)題

2. 技能類課程結(jié)構(gòu)的案例介紹;

3. 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)開發(fā)企業(yè)實(shí)際需要開發(fā)的課程,老師點(diǎn)評(píng)

第三單元

 

 

課件制作

1.不同的課程選擇不同風(fēng)格的PPT模板;

2. 制作PPT版面的注意點(diǎn);

3.每張PPT的內(nèi)容安排;

4.設(shè)計(jì)插圖和動(dòng)畫;

5.素材積累

課堂演練:PPT設(shè)計(jì)、點(diǎn)評(píng)及修正

1. 經(jīng)典PPT欣賞,點(diǎn)評(píng);

2. 學(xué)員提問(wèn)關(guān)于課件設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,老師解答;

3. 學(xué)員PPT設(shè)計(jì)練習(xí),老師點(diǎn)評(píng)。

 

 

 

 

 

 

第四單元

 

 

 

 

教學(xué)方法

一、天龍八部教學(xué)法

1.頭腦風(fēng)暴——什么情況下使用最適合?

2.分組競(jìng)賽——何時(shí)使用效果最佳?

3.小組研討——什么時(shí)候用?應(yīng)該注意什么?

4.技巧練習(xí)——如何設(shè)計(jì)才能保證效果?

5.案例講解——如何準(zhǔn)備案例?何時(shí)講解案例?

6.游戲活動(dòng)——什么情況下最適合使用游戲?

7.影音教學(xué)——哪個(gè)環(huán)節(jié)使用效果最佳?

8.小活動(dòng)——什么是小活動(dòng)?何時(shí)使用?

二、 課程的理論部分如何講授?

三、課程的技能部分如何講授?

四、吸引學(xué)員注意力認(rèn)真聽課的技巧;

五、活躍課堂氣氛的技巧;

課堂演練:每個(gè)教學(xué)方法的設(shè)計(jì)與使用

1. 針對(duì)每個(gè)教學(xué)方法,均介紹案例;

2. 講授后由學(xué)員提問(wèn),解答學(xué)員關(guān)于教學(xué)方法設(shè)計(jì)的疑惑,人人過(guò)關(guān);

3. 根據(jù)第二單元練習(xí)開發(fā)的企業(yè)課程,安排學(xué)員練習(xí)教學(xué)方法設(shè)計(jì)。

第五單元

 

 

 

 

表達(dá)訓(xùn)練

1. 站勢(shì)、站位的技巧;

2. 眼神表達(dá)的關(guān)鍵點(diǎn);

3.表情表達(dá)的關(guān)鍵點(diǎn);

4.手勢(shì)表達(dá)的關(guān)鍵點(diǎn);

5.精彩詞匯的收集與應(yīng)用;

6.抑揚(yáng)頓挫訓(xùn)練

7.科學(xué)用嗓訓(xùn)練

課堂演練:關(guān)鍵技巧練習(xí)

1. 各技巧深入講解;

2. 回答學(xué)員問(wèn)題,解決學(xué)員的疑惑

3. 安排每個(gè)學(xué)員進(jìn)行練習(xí)。

第六單元

 

 

 

 

 

 

課堂風(fēng)采

1. 塑造專業(yè)形象的技巧;

2. 魅力開場(chǎng)與破冰技巧;

3. 課程完美結(jié)尾的技巧;

4. 現(xiàn)場(chǎng)控制的方法和技巧;

5. 問(wèn)題處理技巧;

6. 時(shí)間控制技巧;

7. 記不住PPT內(nèi)容時(shí)的技巧;

8. 課程效果評(píng)估是四層級(jí)法

——反應(yīng)層面評(píng)估

——學(xué)習(xí)層面評(píng)估

——行為層面評(píng)估

——結(jié)果層面評(píng)估

課堂演練:關(guān)鍵部分練習(xí)

1. 各技巧深入講解;

2. 回答學(xué)員問(wèn)題,解決學(xué)員的疑惑

3. 安排每個(gè)學(xué)員進(jìn)行練習(xí)。

最后

老師提供內(nèi)訓(xùn)師評(píng)估方法和工具,供企業(yè)內(nèi)部選聘內(nèi)部講師隊(duì)伍之用。


 
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