国产成人调教在线视频_在线 欧美 亚洲 制服_极品少妇被猛得直流白浆_国产午夜无码片在线观看影_丰满少妇高潮在线播放不卡

推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

專講標(biāo)大師的標(biāo)策略與技巧

主講老師: 諸強(qiáng)華 諸強(qiáng)華

主講師資:諸強(qiáng)華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 標(biāo)大師在招投標(biāo)領(lǐng)域有著獨(dú)特的策略與技巧。 在策略方面,深入研究招標(biāo)文件是關(guān)鍵的第一步。對(duì)標(biāo)大師而言,會(huì)精準(zhǔn)剖析招標(biāo)方需求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等核心要素。例如,明確項(xiàng)目重點(diǎn)是價(jià)格優(yōu)先還是技術(shù)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)。技巧上,精心制作標(biāo)書,從內(nèi)容的完整性到格式的規(guī)范性都嚴(yán)格把控。在報(bào)價(jià)策略上,綜合考慮成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)行情,制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。同時(shí),標(biāo)大師注重對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,從而調(diào)整自身策略與技巧,提高中標(biāo)率。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-17 11:53

專講標(biāo)大師的標(biāo)策略與技巧

 

在工程類項(xiàng)目特別是有設(shè)計(jì)要求的工程類項(xiàng)目以及服務(wù)類項(xiàng)目的采購(gòu)時(shí),經(jīng)常會(huì)要求各投標(biāo)人派1-2位代表,到評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)就自己的投標(biāo)方案做一個(gè)講解,這就是我們供應(yīng)商通常所說的講標(biāo)環(huán)節(jié),一般講標(biāo)都是背靠背的,也就是投標(biāo)人對(duì)評(píng)審專家演講,其他投標(biāo)人回避。

 

雖然在大部分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中,演講評(píng)分本身并不會(huì)太高,一般也就是10分,最多15分。如果僅靠這10-15分就一舉擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,奠定勝局的可能性不大。但是,投標(biāo)文件是死的,演講的人是活的,所以,卓有成效的演講不僅僅是這10-15分的事兒,它還會(huì)增加專家對(duì)你的印象分,甚至影響專家對(duì)你的整個(gè)投標(biāo)書的認(rèn)知。槽糕的是,很多投標(biāo)人對(duì)講標(biāo)環(huán)節(jié)把握的并不是很好,本來投標(biāo)書還占優(yōu)勢(shì),結(jié)果這個(gè)環(huán)節(jié)掉個(gè)鏈子,整個(gè)局面就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給逆轉(zhuǎn)了。

 

課程目標(biāo):

1. 了解解決方案銷售的特點(diǎn)和客戶購(gòu)買心理;

2. 充分了解招標(biāo)文件核心需求,熟悉投標(biāo)方案各部分要點(diǎn)闡述,能夠詳細(xì)解答評(píng)委提出的各類問題; 

3. 掌握具有說服性的講標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)方法,讓每一句話都說到評(píng)委心坎上;

4. 掌握現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)準(zhǔn)備、開場(chǎng)、內(nèi)容演講、回答提問和交流、收?qǐng)龅募记?,能夠從容不迫的在?guī)定時(shí)間內(nèi)高分講標(biāo); 

5. 掌握提高個(gè)人演講感染力的方法,讓講標(biāo)聲情并茂,更易獲得評(píng)委好感,產(chǎn)生共鳴; 

6. 掌握設(shè)計(jì)PPT專業(yè)呈現(xiàn)方案的技能,讓評(píng)委在感官上贏取高分;

7. 突出技術(shù)方案的客戶利益,重要環(huán)節(jié)能夠一一說透,消除評(píng)委疑慮;

8. 強(qiáng)化講標(biāo)環(huán)節(jié)的目標(biāo)性——獲取評(píng)委信任好感。

 

課程特色
課程有深度:本課程是國(guó)內(nèi)研究大客戶銷售最有影響力、最具深度的系列課程之一,其課程設(shè)計(jì)遵循國(guó)際上通用的案例研究五步架構(gòu): 案例研討—問題分析—解決方案—實(shí)際運(yùn)用—提供工具。采用客戶行業(yè)銷售案例和學(xué)員銷售案例相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)問題。
訓(xùn)練有特色:培訓(xùn)以招投標(biāo)為背景帶動(dòng)方案營(yíng)銷理念提升,并以實(shí)際案例、視頻觀摩、角色情景演練、小組研討、課堂練習(xí)、規(guī)律總結(jié)、難點(diǎn)答疑等多種教學(xué)方式,讓學(xué)員打開心門與老師一起思考、一起互動(dòng),讓學(xué)員真正掌握大客戶銷售八大核心武器。
講師更實(shí)戰(zhàn):講師有17年的工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn), 10年工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷。

工具可落地:本課程近幾年已經(jīng)被300多家企業(yè)培訓(xùn)后落地推進(jìn),全面提升了銷售團(tuán)隊(duì)的整體商務(wù)演講能力,且可對(duì)學(xué)員參加訓(xùn)練前與參加訓(xùn)練后的“項(xiàng)目方案呈現(xiàn)能力”進(jìn)行先后對(duì)比,可進(jìn)行訓(xùn)前與訓(xùn)后的成果檢測(cè)。課程結(jié)束后提供一個(gè)月免費(fèi)電話輔導(dǎo)。

 

授課講師:   諸強(qiáng)華   工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家/政府公關(guān)與高層營(yíng)銷專家

培訓(xùn)對(duì)象:

工業(yè)及電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械、工業(yè)設(shè)備制造、化工及工業(yè)原材料、建筑及安裝工程、汽車客車行業(yè)、暖通設(shè)備及中央空調(diào)、重工設(shè)備及數(shù)控機(jī)床、通訊設(shè)備制造、礦采冶煉能源行業(yè)、環(huán)保及高新技術(shù)等行業(yè)營(yíng)銷高層管理、大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、招投標(biāo)人員、銷售工程師、技術(shù)型銷售、大客戶銷售及新進(jìn)銷售人員。

授課形式:

采取“培”與“訓(xùn)”相結(jié)合的形式,“實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+工具落地+行動(dòng)計(jì)劃”四位一體的咨詢式培訓(xùn)模式。

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):  1天(6小時(shí))

 

課程大綱:

第一單元  基本演講技巧

1. 控制緊張情緒

*控制緊張情緒的5種方法

2. 動(dòng)作語言

身體姿態(tài)/外觀/手勢(shì)/眼神

3. 口頭語言

發(fā)聲練習(xí)/聲調(diào)/克服口頭語

練習(xí):繞口令

4.提升感染力

*能量和激情的使用優(yōu)點(diǎn)

朗誦練習(xí):獻(xiàn)詞

視頻分享:劉媛媛:寒門貴子-超級(jí)演說家

 

第二單元  方案銷售的特點(diǎn)與組織客戶購(gòu)買心理分析

1.銷售的兩個(gè)本質(zhì)

2.方案銷售的6個(gè)特點(diǎn)

3.組織間客戶購(gòu)買的4個(gè)原因與購(gòu)買8個(gè)流程

4.大客戶銷售的8個(gè)流程

思考:解決方案與客戶需求如何完美對(duì)接

 

第三單元  熟知招標(biāo)文件與投標(biāo)方案

1. 如何發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的重點(diǎn)

投標(biāo)文件要突出的五個(gè)側(cè)重點(diǎn)

2. 提煉濃縮客戶重要需求

3. 投標(biāo)文件編制四大核心內(nèi)容

4. 如何體現(xiàn)公司的獨(dú)特亮點(diǎn)

小組討論:羅列公司投標(biāo)優(yōu)勢(shì)/特色詳細(xì)清單

 

第四單元  專業(yè)講標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)

1. 項(xiàng)目概述

2. 方案設(shè)計(jì)

3. 方案特色

4. 項(xiàng)目實(shí)施與維護(hù)

5. 成功案例和公司簡(jiǎn)介

課堂練習(xí):撰寫10—15分鐘講標(biāo)演講稿

 

第五單元  PPT內(nèi)容呈現(xiàn)及呈現(xiàn)技巧

1. 內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯表達(dá)

2. 文字、數(shù)據(jù)、圖示布局

3. 字體、色彩、動(dòng)畫運(yùn)用

4. PPT制作及演講建議

練習(xí):選擇合適的圖表來表達(dá)主題

 

第六單元  專業(yè)講標(biāo)實(shí)戰(zhàn)演練指導(dǎo)

1. 分組PK

2. 老師/領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與專講標(biāo)大師的標(biāo)策略與技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
專講標(biāo)大師的標(biāo)策略與技巧 策略談判——如何在客戶的降價(jià)壓力下勝出 新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 戰(zhàn)略采購(gòu)與精益供應(yīng)鏈管理 中國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 戰(zhàn)略突破—打造終極核心競(jìng)爭(zhēng)力 戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績(jī)效管理技術(shù) 以小搏大的商業(yè)模式閃電擴(kuò)張
諸強(qiáng)華老師介紹>諸強(qiáng)華老師其它課程
專講標(biāo)大師的標(biāo)策略與技巧 關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與二次營(yíng)銷 工業(yè)品市場(chǎng)調(diào)研與情報(bào)收集 工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧 高層營(yíng)銷:突破大客戶的決策層 高層銷售:與決策者有效打交道 策略談判——如何在客戶的降價(jià)壓力下勝出 C139營(yíng)銷模型:大項(xiàng)目銷售—如何預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25