互聯(lián)網(wǎng)新零售

課程大綱

◆ 課程背景

當互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)顛覆性地改變著你我的生活方式；

當不確定時代到來，預測與分析失靈；

當傳統(tǒng)的營銷手段失效，企業(yè)利潤薄得象刀片一樣；

當商品極大過剩，用戶因選擇過剩選擇焦慮感受不到購買帶來的快樂；

當產(chǎn)品高度同質(zhì)化；企業(yè)無時無刻不承受著銷售疲勞與銷售壓力；

當促銷失控、渠道失控、品牌失控、定價失控、業(yè)績失控，企業(yè)營銷全線失控，命懸一線

當企業(yè)老板不得不面臨最痛苦的抉擇：不轉型可能等死，轉型可能轉死……

《互聯(lián)網(wǎng)新零售》幫助你沖破思想束縛，實現(xiàn)全面突圍：

揭示快銷品市場變化趨勢 把握轉型機遇  從此告別轉型焦慮

解密企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)，掌握核心競爭優(yōu)勢的永久鑰匙，獲得持續(xù)贏利不再遙遠

揭秘互聯(lián)網(wǎng)平臺真相，避免觸網(wǎng)陷阱，永遠告別無謂燒錢的困擾

鋪設社群粉絲經(jīng)濟的廣闊通道，企業(yè)與用戶實現(xiàn)無障礙對接，做有追隨者的品牌指日可待

重建應對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的信心，掌握全網(wǎng)營銷密碼，從此插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?qū)崿F(xiàn)飛躍式發(fā)展

◆ 課程內(nèi)容

一、傳統(tǒng)零售的困局：從一鋪養(yǎng)三代到一鋪坑三代。

1、流量枯竭

2、成本上漲

3、渠道霸權的終結到渠道的徹底粉末化

4、零售急需轉型

二、從新零售的提出到新零售的大敗局

1、新零售的提出

2、新零售的實踐

3、新零售的本質(zhì)

4、網(wǎng)絡新零售的演變

三、新零售的基礎

1、新基礎設施的普及

2、零售場景不可逆轉的變化

3、移動互聯(lián)網(wǎng)如何把握新零售的本質(zhì)

4、移動年代的眾籌真相

5、移動年代的渠道真相

6、移動年代的傳播真相

7、網(wǎng)紅帶貨的底層邏輯

四、傳統(tǒng)零售如何轉型

1、社區(qū)團購的崛起與落下

2、重新定義核心競爭力：供應鏈能力、品控能力、規(guī)模成本的能力、就近服務的能力。

3、零售轉型的方向

4、店的功能的轉變

5、建群、裂變或收編

6、O2O的本質(zhì)

◆ 課程適合對象

◇ 企業(yè)總裁、總經(jīng)理

◇ 企業(yè)市場總監(jiān)、企業(yè)中層以上領導

◇ 企業(yè)營銷主管及市場部成員

◆ 授課時數(shù)

1天（6學時）