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基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員

主講老師: 牛犇 牛犇

主講師資:牛犇

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員是企業(yè)拓展市場(chǎng)、服務(wù)客戶的直接力量。他們深入市場(chǎng)一線,了解客戶需求,推廣企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),建立和維護(hù)客戶關(guān)系。這些業(yè)務(wù)人員具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、出色的溝通能力和良好的客戶服務(wù)意識(shí),能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化,為客戶提供個(gè)性化的解決方案。他們的工作成果直接關(guān)乎企業(yè)的市場(chǎng)拓展和業(yè)績(jī)提升,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員以專業(yè)和熱情,為企業(yè)贏得市場(chǎng),贏得客戶。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-18 17:03

配方顆粒基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員專題培訓(xùn)

培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)

課程背景:

基層醫(yī)療市場(chǎng)特點(diǎn)是;點(diǎn)多、面廣、線長的終端市場(chǎng)。根據(jù)配方顆粒特性,基層醫(yī)療市場(chǎng)受限于具有中醫(yī)資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),根據(jù)國家中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略、社區(qū)、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)診療發(fā)展,配方顆粒近兩年在基層醫(yī)療市場(chǎng)大有可為,但因大多一線人員對(duì)配方顆粒基層醫(yī)療概念與傳統(tǒng)藥品基層醫(yī)療市場(chǎng)概念混淆,致使目標(biāo)不清晰,市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,招商方向,動(dòng)銷手段,學(xué)術(shù)推廣不精準(zhǔn),本課程從基層醫(yī)療市場(chǎng)細(xì)分至配方顆粒市場(chǎng),從微觀中藥配方顆粒市場(chǎng)格局,發(fā)展趨勢(shì),用藥方向切入,系統(tǒng)的針對(duì)一線業(yè)務(wù)人員,對(duì)配方顆粒基層醫(yī)療市場(chǎng)招商方式,招商路徑,代理商管理、代理商學(xué)術(shù)支撐、動(dòng)銷模式、動(dòng)銷路徑、動(dòng)銷手段等進(jìn)行培訓(xùn)。

課程目的: 

中藥配方顆粒企業(yè),基層醫(yī)療市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)招商、管理、運(yùn)營的業(yè)務(wù)能力。

課程受眾: 

中藥配方制劑企業(yè)、基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員。

培訓(xùn)課時(shí):2天(12小時(shí))

培訓(xùn)模式及物料要求:

1、 訓(xùn)練營模式:按人員分組(坐位安排按組)。每組5-6人,競(jìng)選出組長

2、 會(huì)場(chǎng)要求:LED顯示屏背景、空間比較寬敞(能參與課間休息活動(dòng)運(yùn)動(dòng)),音響設(shè)施齊全、講臺(tái)平攤寬大。

3、 物料需求:撲克牌3副、白板一面(立式)、白板筆(黑,水性5支)、A4紙張按學(xué)員人數(shù)每人10張,每人一本工作日記本、隊(duì)旗按參會(huì)每10人一組配置(有底座可立式)、筆記本電腦一臺(tái)(播放課件)、環(huán)節(jié)小禮品(手機(jī)支架、充電寶、毛絨玩具等N多準(zhǔn)備)。

 

課程大綱:

第一課: 

一、 中藥配方顆粒政策與微觀基層市場(chǎng)專題

中藥處方顆粒政策與發(fā)展趨勢(shì)

基層醫(yī)療市場(chǎng)中藥政策分析

基層醫(yī)療市場(chǎng)配方顆粒發(fā)展趨勢(shì)

中藥配方基層市場(chǎng)的終端在哪

社區(qū)門診中藥配方顆粒市場(chǎng)分析

縣域等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配方顆粒市場(chǎng)分析

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中藥配方顆粒市場(chǎng)分析

村鎮(zhèn)衛(wèi)生室配方顆粒市場(chǎng)分析

民營基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配方顆粒市場(chǎng)分析

微觀基層醫(yī)療市場(chǎng)需求

社區(qū)門診終端客戶需求特征

縣域等級(jí)醫(yī)院客戶需求特征

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院客戶需求特征

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生室客戶需求特征

民營基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶需求特征

ü 作業(yè):中藥配方顆粒基層市場(chǎng)趨勢(shì)10題。

第二課:

二、 中藥配方顆?;鶎邮袌?chǎng)招商路徑與動(dòng)銷策略專題

配方顆粒的招商路徑

社區(qū)門診終端招商路徑

縣域等級(jí)醫(yī)院招商路徑

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招商路徑

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生室招商路徑

民營基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)招商路徑

ü 案例分享:配方顆粒的代理商路徑與拓展

中藥配方顆粒動(dòng)銷方案制定

區(qū)域市場(chǎng)深度營銷分析

動(dòng)銷方案的調(diào)研路徑

動(dòng)銷方案制定的模式選擇

動(dòng)銷方案的三大原則

中藥配方顆粒制定動(dòng)銷方案的特點(diǎn)

ü 作業(yè):中藥配方顆粒基層招商路徑特點(diǎn)10題。

第三課:

三、 中藥配方顆粒基層市場(chǎng)學(xué)術(shù)推廣專題

配方顆粒的基層市場(chǎng)學(xué)術(shù)推廣基礎(chǔ)

中藥配方顆粒學(xué)術(shù)推廣的特點(diǎn)

中藥配方顆粒學(xué)術(shù)推廣的方向

中藥配方顆粒學(xué)術(shù)推廣方案制定

中藥配方顆粒區(qū)域特色學(xué)術(shù)需求

季節(jié)性配方顆粒學(xué)術(shù)推廣方案制定

ü 案例分享:配方顆粒的學(xué)術(shù)基層推廣精準(zhǔn)方向很重要

 配方顆粒學(xué)術(shù)推廣的核心要素

單方學(xué)術(shù)推廣的適合客戶與模式

藥典復(fù)方學(xué)術(shù)推廣的客戶選擇

城市社區(qū)門診客戶學(xué)術(shù)的核心

縣域等級(jí)醫(yī)院客戶學(xué)術(shù)推廣模式選擇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院客戶學(xué)術(shù)推廣模式選擇

基層衛(wèi)生室的學(xué)術(shù)推廣模式選擇

實(shí)戰(zhàn)案例:病例營銷學(xué)術(shù)使用

ü 作業(yè):制定適合本區(qū)域的學(xué)術(shù)推廣方案(PPT路演)

 

四、 中藥配方顆粒代理商管理與區(qū)域運(yùn)營專題

掌控終端的代理商管理模式

掌控終端的概念最終是掌控代理商

深化代理商關(guān)系的兩個(gè)點(diǎn)

終端代理商管理的三條線

代理商競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略五大原則

中藥配方顆粒代理商的特殊管理要點(diǎn)

代理商危機(jī)管理

代理商CSP合規(guī)模式下的管理

代理商配方顆粒專題培訓(xùn)技巧

ü 實(shí)戰(zhàn)案例分享:代理商的教育與精進(jìn)管理模式

配方顆粒的區(qū)域運(yùn)營

區(qū)域基層市場(chǎng)的工作重點(diǎn)

區(qū)域基層市場(chǎng)的政府事務(wù)

區(qū)域基層市場(chǎng)的代理商客情處置

區(qū)域基層市場(chǎng)銷量提升要素

區(qū)域基層市場(chǎng)的精細(xì)化管理

ü 作業(yè):代理商日常管理10題,

結(jié)業(yè):書寫一份區(qū)域配方顆粒基層市場(chǎng)招商與運(yùn)營方案(PPT


 
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基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員 TWI中基層管理者四項(xiàng)核心技能 TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)培訓(xùn) 農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范 卓越執(zhí)行力塑造 卓越管理者深度修煉 職場(chǎng)高效溝通與沖突管理
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基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員 國內(nèi)國際發(fā)展趨勢(shì)及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)拓展 年度醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應(yīng)對(duì)及發(fā)展趨勢(shì) 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理 慢病藥品患者粘性營銷 零售藥房全系列培訓(xùn) 金稅四期下藥房財(cái)稅合規(guī)培訓(xùn) 合規(guī)臨床學(xué)術(shù)推廣營銷上量模式實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)
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