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投融資與資產(chǎn)管理

主講老師: 仝國(guó)棟 仝國(guó)棟

主講師資:仝國(guó)棟

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 投融資與資產(chǎn)管理是金融領(lǐng)域的核心環(huán)節(jié)。投融資活動(dòng)涉及資金籌集與運(yùn)用,包括股權(quán)融資、債務(wù)融資等,為企業(yè)及個(gè)人提供資金支持,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展。資產(chǎn)管理則側(cè)重于對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行有效配置、監(jiān)控與優(yōu)化,旨在提升資產(chǎn)價(jià)值,降低風(fēng)險(xiǎn)。兩者相輔相成,投融資為資產(chǎn)管理提供資金來(lái)源,而資產(chǎn)管理則確保資金的有效利用與增值。投融資與資產(chǎn)管理的穩(wěn)健運(yùn)行,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,保障投資者的利益。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-18 17:50

《投融資與資產(chǎn)管理

 

資本的特征首先是逐利性的。

企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開(kāi)資金的推動(dòng)。小到市井商販,大到跨國(guó)集團(tuán)。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)現(xiàn)狀中,如何有效的利用資金推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大,如何有效的融到必備資金?資本時(shí)代最核心的命題是:產(chǎn)業(yè)如何與金融資本相結(jié)合?如何運(yùn)用有效的投資使企業(yè)資本擴(kuò)張?在中國(guó)企業(yè)運(yùn)用投融資的過(guò)程中如何避免陷入到逐利的陷阱?這對(duì)任何一家企業(yè)的誕生、存在、發(fā)展與擴(kuò)張都是至關(guān)重要。

特別是在一些中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,融資更是頭痛的難事,關(guān)鍵階段因缺失資金而錯(cuò)失良好發(fā)展關(guān)大的機(jī)會(huì)的造成了發(fā)展的太多遺憾,而因?yàn)橘Y金問(wèn)題出現(xiàn)的倒塌事件更值得關(guān)注。作為大企業(yè)成熟的投融資模式具有其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)與權(quán)利,但也不乏因資金等問(wèn)題而失掉資本擴(kuò)張與企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的案例比比皆是。

 

對(duì)中國(guó)很多企業(yè)或經(jīng)營(yíng)者而言,當(dāng)前面臨三個(gè)問(wèn)題:

一是對(duì)有效的融資方式缺乏了解,不知如何建立中長(zhǎng)期的融資規(guī)劃;

二是面對(duì)眾多融資方式,不知如何著手和如何選擇;

三是對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資本擴(kuò)張的途徑與方法了解透悉不夠,面對(duì)資本杠桿無(wú)法高效運(yùn)用。

 本課程將如何在我國(guó)當(dāng)前金融體制與商業(yè)環(huán)境下找到最合適的投融資方法,如何用最小的投入拿到合適的發(fā)展資金;如何快速的運(yùn)用資本杠桿讓產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張;如何回避產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的種種陷阱;如何讓好的企業(yè)產(chǎn)生好的溢價(jià)。獲取世界最前沿的金融資本戰(zhàn)略、思維、工具和方法,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn). 在本課程中,仝老師將將根據(jù)自己多年的投融資實(shí)操、并購(gòu)管理、資本運(yùn)作與擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn),與您精彩分享!--------------------------------------------------------------------------------------------

 

學(xué)習(xí)目標(biāo):

有效了解企業(yè)財(cái)務(wù)需求

知悉企業(yè)融資需要的必備條件                                                                                                                

各種常用融資渠道和融資技巧               

學(xué)會(huì)如何根據(jù)項(xiàng)目大小實(shí)施有效融資

學(xué)會(huì)解決融資中碰到的各種關(guān)鍵問(wèn)題

有效避免融資中的陷阱

掌握融資實(shí)踐中各種攻、守、進(jìn)、退技能

掌握企業(yè)投資的有效方向

如何實(shí)施并購(gòu)管理與做大做強(qiáng)

了解企業(yè)上市與內(nèi)在資本擴(kuò)張的秘密

 

課程對(duì)象:中小企業(yè)和個(gè)體商戶的老板/大、中型企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)和股東/準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)的有志之士/對(duì)投融資知識(shí)、企業(yè)并購(gòu)、資本運(yùn)作感興趣的各界人士

 

課程形式案例解析、演練、討論、法條分析、專(zhuān)題呈現(xiàn)

培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)摩根士丹利華鑫、華為技術(shù)、展訊科技、 EMERSON、MICHELIN、OWENS-CORNING、上海貝爾、南方匯通、偉創(chuàng)力實(shí)業(yè)、招商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中信銀行、漢唐證券、聯(lián)合證券、長(zhǎng)城基金、北京中創(chuàng)投、海王集團(tuán)、珠江物流、博西威家電、艾克默實(shí)業(yè)、藍(lán)韻科技實(shí)業(yè)等

 

 

課程內(nèi)容

 

第一章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投融資市場(chǎng)分析

 

透過(guò)歷史,從貨幣雛形走向現(xiàn)代金融

接開(kāi)資本的面紗

投行業(yè)務(wù)(資本運(yùn)營(yíng))在中國(guó)的經(jīng)典案例(外資金戈鐵馬下的中國(guó)市場(chǎng))

貨幣市場(chǎng)與資本市場(chǎng)構(gòu)成的現(xiàn)代金融

厚德載物,凡世間萬(wàn)般以合天道必能長(zhǎng)久

金融發(fā)展史給我們的提示

 

國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策的風(fēng)向

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。從GDP看前景

金融工具的風(fēng)向與企業(yè)資金需求的關(guān)系

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與發(fā)展分析

(案例:其實(shí)只差一步,曾難倒多少英雄好漢-華為融資)

 

第二章 宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)投資戰(zhàn)略

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與走勢(shì) 

中國(guó)金融改革前景

實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì) 

產(chǎn)業(yè)與資本

變革時(shí)代的資本戰(zhàn)略

時(shí)機(jī)與環(huán)境分析

企業(yè)真的缺資金嗎?

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要懂的財(cái)務(wù)知識(shí)

 

第三章  融資通道與可取的融資方式

 

 1、資金借貸融資

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與融資準(zhǔn)備

借貸融資

銀行貸款分析

企業(yè)債券分析

典當(dāng)融資分析

民間借貸分析

融資租賃分析

(中小企業(yè)的融資案例)

2、  股權(quán)融資分析

3、  產(chǎn)業(yè)政策融資

4、  債券及基金融資

5、  融資成本分析

融資成本的含義和類(lèi)型

融資成本的分析和控制

股權(quán)市場(chǎng)

公募市場(chǎng)

上市、買(mǎi)殼、市場(chǎng)價(jià)值管理

產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、三板、OTC市場(chǎng)

        證券市場(chǎng)

私募股權(quán)市場(chǎng)

股權(quán)私募投資理財(cái)計(jì)劃

股權(quán)投資理財(cái)計(jì)劃的要點(diǎn)

股權(quán)投資理財(cái)計(jì)劃的收益點(diǎn)

海外股權(quán)的公募市場(chǎng)

公司行業(yè)與所在地的交易市場(chǎng)

投資銀行在股權(quán)市場(chǎng)中的收益點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)(對(duì)賭協(xié)議)

第四章  企業(yè)投資分析—資產(chǎn)管理的本質(zhì)

企業(yè)對(duì)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)投資分析

企業(yè)對(duì)外的投資分析

投資的各類(lèi)渠道與方向

資本的內(nèi)幕與秘密

兵戎相見(jiàn)與釜底抽薪

投資人所臨的風(fēng)險(xiǎn)與陷阱

從零到10億的不是神話

會(huì)計(jì)法與企業(yè)的另類(lèi)資金源

(債務(wù)消亡的案例)

 

第五章  并購(gòu)管理、上市與產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張

企業(yè)緣何需要實(shí)現(xiàn)并購(gòu)

產(chǎn)業(yè)擴(kuò)融與市場(chǎng)占有(制造型企業(yè)的利潤(rùn)觀)

并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

并購(gòu)管理中常見(jiàn)的手法(零收購(gòu)的案例)

讓企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)生溢價(jià)的手法

案例:(房地產(chǎn)行業(yè)的快速溢價(jià))

企業(yè)是否需要上市

上市并不是神話

資產(chǎn)重組與債務(wù)重組的方法與要點(diǎn)

中國(guó)企業(yè)并購(gòu)浪潮及特點(diǎn)

中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展與并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的開(kāi)展

為客戶選擇最佳交易對(duì)象提供篩選咨詢服務(wù)。

  

所羅門(mén)、所羅門(mén)、高盛、凱雷在中國(guó)實(shí)施投行業(yè)務(wù)的精典案例

方正的成長(zhǎng);從舉牌到并購(gòu)(全案例解析)

國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)“中國(guó)鋁業(yè)收購(gòu)力拓股權(quán)項(xiàng)目”案例分析

 

課程結(jié)語(yǔ): 別忘了,簡(jiǎn)單就是智慧!

歷史專(zhuān)業(yè)出身、對(duì)于宗教、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、管理、心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域并行研究,曾與國(guó)內(nèi)知名的資本團(tuán)隊(duì)并肩,曾創(chuàng)造2年實(shí)現(xiàn)從0到30億的資產(chǎn)奇跡。實(shí)地參與資本市場(chǎng)的收購(gòu),運(yùn)營(yíng),產(chǎn)業(yè)整合等;并多方面實(shí)現(xiàn)商業(yè)投融資、企業(yè)兼并、重組以及再融資。熟知我國(guó)金融體系運(yùn)作,對(duì)資本市場(chǎng)有著獨(dú)到的思路與見(jiàn)解。先后在國(guó)內(nèi)多家企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)有過(guò)不枚勝舉次數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)與分享。

曾就職于華為技術(shù)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師;中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、;深圳市年富實(shí)業(yè)公司綜合管理部總監(jiān)、項(xiàng)目整合經(jīng)理。任職于武漢某股份公司(上市公司)監(jiān)事會(huì)主席,控股子公司總經(jīng)理、董事。深圳市東金財(cái)富管理有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、深圳鑫正元投資有限公司總經(jīng)理、深圳市科技企業(yè)協(xié)會(huì)理士。

早期從事PE投資,國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)、企業(yè)盡職調(diào)查、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目整合,參與上市公司的并購(gòu)與相關(guān)資產(chǎn)重組工作,熟悉我國(guó)證券市場(chǎng),具有企業(yè)上市與資源整合方面的經(jīng)驗(yàn)。并在證券投資、企業(yè)融資、信托發(fā)行、資本運(yùn)營(yíng)方面有著多年的研究與實(shí)踐。

參與過(guò)項(xiàng)目如:

上市公司――南天信息的聯(lián)合收購(gòu)、海南第一投資的債務(wù)重組、西安旅游股份的收購(gòu)、陜鼓動(dòng)力國(guó)轉(zhuǎn)讓、上市公司的股份定、湖北國(guó)藥股份的收購(gòu)、、深大通資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與間接控股等等……

非上市公司――湖北金華食品收購(gòu)、南昌第三醫(yī)院國(guó)有企業(yè)改制、河南新鄉(xiāng)輝縣煤礦資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、湖北襄樊熱電廠資產(chǎn)出讓、湖北襄樊水廠改制、四川大新醫(yī)藥股權(quán)投資、蘇鋼聯(lián)合入駐等等……


 
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