| 主講老師： | 李承霖 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《投資視角下工程全生命周期實戰(zhàn)管理及風(fēng)險防范實務(wù)培》是一本專注于工程項目全生命周期管理的實戰(zhàn)培訓(xùn)指南。本書從投資視角出發(fā)，深入剖析了工程項目從前期規(guī)劃到最終報廢拆除的全過程管理，以及在此過程中的風(fēng)險防范策略。通過實際案例解析和風(fēng)險防范措施的介紹，幫助項目管理人員掌握全生命周期管理的核心理念和實戰(zhàn)技巧，提升項目的整體效益和安全性。本書適合工程項目投資決策者、管理人員及相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者閱讀，是提升項目管理和風(fēng)險防范能力的必備教材。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-22 11:37 |
投資視角下工程全生命周期實戰(zhàn)管理及風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)方案
李承霖基于EPC實戰(zhàn)總結(jié)的實務(wù)課
（一）投資與工程全生命周期管理思維導(dǎo)圖
1.工程建設(shè)全生命周期管理；
2.如何選擇工程建設(shè)項目管理模式及風(fēng)險防范；
3.項目啟動與策劃管理；
4.全過程項目管理；
5.項目準備及實施過程管控；
6.項目驗收及收尾管控；
7.新時代工程建設(shè)項目管理發(fā)展方向。
（二）提升投資收益的主要措施
1.基于工程管理提升收益六項措施；
2.某投資項目案例分享；
3.工程項目不同管理模式的業(yè)主選擇方法；
（三）工程生命周期內(nèi)影響投資收益不利因素分析
1.征拆超支應(yīng)對；
2.資本金與工程建設(shè)；
3.融資成本分析；
4.項目運營與資金回流；
（四）工程建設(shè)管理風(fēng)險防范
1.全生命周期風(fēng)險總述；
2.全生命周期風(fēng)險防控；
3.決策階段風(fēng)險分析與應(yīng)對；
4.合同談判階段風(fēng)險分析與應(yīng)對；
5.建設(shè)實施階段風(fēng)險分析與應(yīng)對；
6.運營回購階段風(fēng)險分析與應(yīng)對。
7.投資視角下項目管控風(fēng)險總結(jié)
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