| 主講老師： | 谷奇峰 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡介： | 《新管理：數(shù)字化時(shí)代的管理新效能》簡介：本書聚焦于數(shù)字化時(shí)代下的管理創(chuàng)新，探討如何通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，提升管理效能，重塑組織結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工潛能。書中不僅有前沿的理論分析，更有豐富的實(shí)踐案例，為管理者提供了一套切實(shí)可行的數(shù)字化管理方案。助力企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代中保持競爭力，實(shí)現(xiàn)高效、靈活、可持續(xù)的發(fā)展。是每一位追求管理創(chuàng)新的企業(yè)家和管理者的必讀之作。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-22 13:56 |
《新管理：數(shù)字化時(shí)代的管理新效能》
? 本門課解決企業(yè)的1-4個(gè)問題點(diǎn)：
l 數(shù)字時(shí)代下的外部環(huán)境變化越來越快，企業(yè)戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)組織架構(gòu)如何支撐戰(zhàn)略落地？
l 企業(yè)是否面臨以下困惑：競爭對手在千方百計(jì)地挖走企業(yè)的骨干技術(shù)與市場人才，千萬百計(jì)地想獲得本企業(yè)的寶貴技術(shù)和知識(shí)，企業(yè)的業(yè)績已經(jīng)受到較大的影響，那企業(yè)未來該怎么應(yīng)對呢？
l 面對數(shù)字化時(shí)代的新生代員工，企業(yè)如何面對高離職率？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)整管理模式？
l 面對企業(yè)內(nèi)部的管理內(nèi)卷形成的管理低效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過變革管理提高效率？
l 在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營效益越來越差，如何將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績搞上去？
? 本門課程的亮點(diǎn)：
l 亮點(diǎn)1：緊扣數(shù)字時(shí)代脈搏，闡釋企業(yè)組織如何支撐未來戰(zhàn)略發(fā)展，給出面對存量業(yè)務(wù)與增量業(yè)務(wù)的組織重塑方法論；
l 亮點(diǎn)2：圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)如何形成自己的知識(shí)，并形成企業(yè)知識(shí)管理的方法論；
l 亮點(diǎn)3：圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理，講授企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的有效授權(quán)方法，形成高效能團(tuán)隊(duì)；
l 亮點(diǎn)4：圍繞企業(yè)需要解決的焦點(diǎn)問題，講授企業(yè)的變革管理方法論，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)變革管理；
? 授課時(shí)長：1天（6學(xué)時(shí)）
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)