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新績(jī)效:數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷新業(yè)績(jī)

主講老師:
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《新績(jī)效:數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷新業(yè)績(jī)》簡(jiǎn)介:本書(shū)深入探討了數(shù)字化時(shí)代下的營(yíng)銷變革,揭示了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、社交媒體、個(gè)性化營(yíng)銷等新技術(shù)如何重塑營(yíng)銷格局,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)新突破。通過(guò)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,本書(shū)展示了數(shù)字化營(yíng)銷在提升品牌影響力、增強(qiáng)客戶黏性、優(yōu)化營(yíng)銷投入產(chǎn)出比等方面的巨大潛力。為企業(yè)營(yíng)銷人員提供了全新的視角和策略,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-22 13:57

《新績(jī)效:數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷新業(yè)績(jī)》

 

本門(mén)課解決企業(yè)的1-4個(gè)問(wèn)題點(diǎn):

數(shù)字時(shí)代下的外部環(huán)境變化越來(lái)越快,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難,那桿標(biāo)企業(yè)到底長(zhǎng)什么樣子?

在數(shù)字化時(shí)代下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難,尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略方向如何能夠找準(zhǔn)確?

在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的成本越來(lái)越高,如何把成本控制在合理的范圍內(nèi)?

在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益越來(lái)越差,如何將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)搞上去?

本門(mén)課程的亮點(diǎn):

亮點(diǎn)1:緊扣數(shù)字時(shí)代脈搏,闡釋數(shù)字化時(shí)代標(biāo)桿企業(yè)的八大共性特點(diǎn)。包括不限于外部環(huán)境的匹配能力、擁有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與技術(shù)、價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)、以及資本結(jié)構(gòu)的治理能力等;

亮點(diǎn)2:圍繞企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,精準(zhǔn)找到企業(yè)面向未來(lái)的戰(zhàn)略三大要素。戰(zhàn)略三要素可以讓企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代,撥開(kāi)戰(zhàn)略迷霧,直擊企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì),找到適合企業(yè)本身的戰(zhàn)略方向。

亮點(diǎn)3:圍繞企業(yè)降低成本,講授企業(yè)合理控制成本的正確方法。通過(guò)本模塊合理成本控制的學(xué)習(xí),將直接學(xué)習(xí)到降本與增效之間的底層邏輯,使企業(yè)可以將成本降至最合理的水平。

亮點(diǎn)4:圍繞企業(yè)增加效益,重構(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的四大關(guān)鍵策略。本模塊將直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),給出適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵策略,幫助企業(yè)取得經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

授課時(shí)長(zhǎng):1天(6學(xué)時(shí))

 


 
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