| 主講老師： | 谷奇峰 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《新戰(zhàn)略：企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)》簡(jiǎn)介：本書(shū)專注于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層戰(zhàn)略規(guī)劃，探討如何利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)深度剖析成功企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略案例，本書(shū)為企業(yè)決策者提供了一套系統(tǒng)的數(shù)字化增長(zhǎng)戰(zhàn)略框架，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、高效、可持續(xù)的數(shù)字化增長(zhǎng)。是每一位致力于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的必讀指南。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-22 14:00 |
《新戰(zhàn)略：企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)》
? 本門課解決企業(yè)的1-3個(gè)問(wèn)題點(diǎn)：
l 看到異軍突起的“企業(yè)新秀”，感到業(yè)績(jī)差距越來(lái)越大，誰(shuí)能夠告訴我：他們的企業(yè)強(qiáng)在哪里？我們的企業(yè)差距在哪里？
l 企業(yè)成功的關(guān)鍵在于頂層設(shè)計(jì)，在數(shù)字化時(shí)代，我企業(yè)的戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)該如何做？
l 企業(yè)感受最強(qiáng)烈的四大關(guān)鍵問(wèn)題：
（1） 過(guò)去幾年的“招”不好使了，企業(yè)未來(lái)如何可持續(xù)經(jīng)營(yíng)？
（2） 和行業(yè)頭部企業(yè)相比，自己的企業(yè)增量不增收，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越差？
（3） 看到別的企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，自己的企業(yè)未來(lái)向哪里轉(zhuǎn)型？如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型？很迷茫和焦慮……
（4） 自己是行業(yè)頭部企業(yè)，企業(yè)規(guī)模也很大，如何能夠建立自己的生態(tài)系統(tǒng)？
? 本門課程的亮點(diǎn)：戰(zhàn)略診斷 & 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) & 戰(zhàn)略解碼
l 亮點(diǎn)1：系統(tǒng)性地診斷自身與數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)的差距？包括不限于顧客價(jià)值主張、組織邊界突破、顧客價(jià)值創(chuàng)新，生態(tài)系統(tǒng)演化，數(shù)字技術(shù)賦能等領(lǐng)域；
l 亮點(diǎn)2：系統(tǒng)性地了解數(shù)字化破局的企業(yè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)頂層框架設(shè)計(jì)。此框架可以幫助企業(yè)從顧客價(jià)值主張進(jìn)行戰(zhàn)略破局，再到組織邊界突破進(jìn)行效率提升，第三到顧客價(jià)值創(chuàng)新延伸成長(zhǎng)第二曲線，第四到企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行平臺(tái)成長(zhǎng)，整個(gè)過(guò)程都用數(shù)字化方式進(jìn)行要素搭建與組合；
l 亮點(diǎn)3：系統(tǒng)性地了解數(shù)字化戰(zhàn)略破局的五大課程模塊。通過(guò)經(jīng)典案例的引入，深入淺出的對(duì)顧客價(jià)值主張、組織邊界突破、顧客價(jià)值創(chuàng)新、生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)、數(shù)字技術(shù)賦能的子模塊進(jìn)行講授，使企業(yè)能夠找到自身的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)。
? 授課時(shí)長(zhǎng)：2天（12學(xué)時(shí)）
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