——領(lǐng)導力突破新方略

教 練：唐 淵

■ 課程緣由：

   90%的中國企業(yè)身陷領(lǐng)導力困境！

　 盡管有關(guān)提升企業(yè)領(lǐng)導力的服務機構(gòu)在不斷增加，但很顯然，在中國企業(yè)特別是在中國中小企業(yè)內(nèi)盛行的企業(yè)領(lǐng)導力恐慌癥卻依舊如流行病一般地漫延，并持續(xù)地折磨著一些企業(yè)主的心靈。

　　企業(yè)主創(chuàng)業(yè)帶來的財富及成就感已為歲月沖淡，而領(lǐng)導力不足的疲憊與無奈卻沉重得令人喘不過氣，心理壓力引發(fā)的精神健康問題甚至從許多企業(yè)主的臉上都可以看出，沒有笑容、臉色蒼白、缺少激情、筋疲力盡。    

　　同時，領(lǐng)導力瓶頸已成為這個時代企業(yè)成長最為致命的障礙：營銷成本高，行政效率低，制度難執(zhí)行，應收款失控，員工不團結(jié)，經(jīng)理不配合，空降兵不忠誠，好干部留不住，不培訓不行，培訓了沒用，士氣低落，責任缺失，企業(yè)戰(zhàn)略難以實現(xiàn)，企業(yè)文化建設(shè)不成……

　　用老一套領(lǐng)導力提升方法已經(jīng)遠遠不夠！中國更需要全新的更為卓有成效的領(lǐng)導力課程幫助企業(yè)主和所有的領(lǐng)導者在領(lǐng)導力方面獲得突破！

■ 課程對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理，各級黨政機關(guān)領(lǐng)導干部、后備干部及其他有志于從事公共管理的社會各界人士，及企業(yè)和各類組織的各級領(lǐng)導者和管理者。

■ 課程特色：

絕對前沿——70%新方法，別的地方聽不到；

絕對原創(chuàng)——70%新成果，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變，實踐領(lǐng)導韜略；

絕對實操——不僅給出實踐的方向，并且給出操作的方法；

絕對高效——行動方案確保學習效果最快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

■ 課程核心：

倡導教練型管理，提高組織領(lǐng)導力，全員激勵，贏在責任。

■ 課程收獲：

您將學習到用最核心的方法（集中力量），從最核心的環(huán)節(jié)獲得突破（打開缺口），從而最有效地克服關(guān)鍵障礙（打破困難），最快速獲得的超出常規(guī)水平（超過限制）的領(lǐng)導力的新的方法和策略，從而使您的領(lǐng)導力實現(xiàn)前所未有的突破。

■ 培訓方式：

主題講授、教練演示、案例研討、互動練習。

■ 課程時間：

2天，每天6小時。

■ 講師介紹：

唐淵，北京責任天下文化院院長，著名管理學者，領(lǐng)導力專家，經(jīng)濟學博士研究生，中國民主建國會清華大學委員會會員，“責任型組織”管理理論創(chuàng)立者；《責任決定一切》、《人人都該知道的經(jīng)濟學》、《教練型管理》等10部經(jīng)管類暢銷專著作者，《中國夢》、《責任之歌》、《公益之歌》、《念奴嬌·追思焦裕祿》（習總詞）等主題類歌曲作詞、作曲、原唱者；其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學、經(jīng)濟學、營養(yǎng)健康、計算機軟件工程等跨領(lǐng)域廣泛而系統(tǒng)的學習和研究，保證其授課“生動、互動、感動、行動”四動合一，深受清華、北大、浙大、全國各地領(lǐng)導干部和企業(yè)家學員歡迎，培訓效果立竿見影、有目共睹；更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜?，保證培訓效果持久、組織基業(yè)長青。

■ 課程內(nèi)容：

一、題解

●領(lǐng)導

●領(lǐng)導力

●突破

●領(lǐng)導力突破

二、領(lǐng)導力本質(zhì)

●政治家論領(lǐng)導

●企業(yè)家論領(lǐng)導

●領(lǐng)導力的本質(zhì)

三、領(lǐng)導力突破方案

    ●核心突破

●基本突破

●重要突破

●全面突破

四、領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型方案：

1、從權(quán)力級領(lǐng)導向領(lǐng)袖級領(lǐng)導轉(zhuǎn)變：

●領(lǐng)導力的五個層次

●非權(quán)力領(lǐng)導力

●領(lǐng)導心智

●心智訓練

2、從傳統(tǒng)型領(lǐng)導向教練型領(lǐng)導轉(zhuǎn)變：

●管理模式四階段

●領(lǐng)導的三種新角色

●六種典型領(lǐng)導方式

●傳統(tǒng)型領(lǐng)導pk教練型領(lǐng)導

3、從交換型領(lǐng)導向轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導轉(zhuǎn)變：

●交換型領(lǐng)導pk轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導

●轉(zhuǎn)變型領(lǐng)導4維度

●企業(yè)文化八字方針

●企業(yè)共同語

4、從技術(shù)性領(lǐng)導向調(diào)適性領(lǐng)導轉(zhuǎn)變：

●企業(yè)兩類問題

●技術(shù)性領(lǐng)導pk調(diào)適性領(lǐng)導

●領(lǐng)導力三階段

●獲得調(diào)適性領(lǐng)導力

5、從個人領(lǐng)導力向組織領(lǐng)導力轉(zhuǎn)變：

●個人領(lǐng)導力pk組織領(lǐng)導力

●組織層級

●因材施教

●組織領(lǐng)導力＝領(lǐng)導力＋執(zhí)行力＋職業(yè)化＋責任力

五、領(lǐng)導力升級方案

六、領(lǐng)導力突破完全方案

1、領(lǐng)導力系統(tǒng)

2、領(lǐng)導力要素

責任力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力、職業(yè)力、創(chuàng)新力

凝聚力、學習力、教練力、溝通力、文化力

■ 各方評價：見另頁。