主講老師: | 王建翔 | |
課時安排: | 0.5天—1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 互聯(lián)網(wǎng)時代為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。機遇方面,互聯(lián)網(wǎng)拓寬了市場邊界,讓傳統(tǒng)企業(yè)能夠觸達更廣泛的消費者群體,并通過大數(shù)據(jù)和人工智能等技術提升運營效率。同時,電商平臺、社交媒體等渠道為企業(yè)提供了全新的營銷手段。然而,挑戰(zhàn)也隨之而來,企業(yè)需要快速適應數(shù)字化運營模式,加強網(wǎng)絡安全防護,并面臨來自新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的激烈競爭。因此,傳統(tǒng)企業(yè)需積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),不斷創(chuàng)新,以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-24 10:54 |
互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
(主講:王建翔老師)
(授課時間0.5~1天)
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的基本概念
1. “互聯(lián)網(wǎng)+”時代釋義
2. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程與趨勢
3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起
4. 人工智能與萬物互聯(lián)
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代基本狀況
1.美國“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
2.歐洲“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
3.日韓“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
4.中國“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來技術變革與新機遇
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來社會變革與新機遇
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來經(jīng)濟變革與新機遇
(四)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來環(huán)境變革與新機遇
(五)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來資源變革與新機遇
(六)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來國家治理體系變革與機遇
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代變革的挑戰(zhàn)
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理問題
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代安全問題
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代法律問題
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”助力傳統(tǒng)企業(yè)轉型途徑
(一)思維重構
(二)戰(zhàn)略重構
(三)管理重構
(四)技術創(chuàng)新重構
(五)營銷重構
(六)人力資源重構
五、傳統(tǒng)企業(yè)轉型行業(yè)分析
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”金融
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”安全
(四)“互聯(lián)網(wǎng)+”傳媒
(五)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療健康
(六)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧城市
(七)“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)智能
(八)“互聯(lián)網(wǎng)+”智能交通
(九)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
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