主講老師: | 閔岳 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在新常態(tài)下,管理會計在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關重要的角色。管理會計通過對企業(yè)過去與當下的財務工作進行深入分析,為未來發(fā)展提供具有針對性和指導性的建議。它不僅能夠反映企業(yè)經(jīng)營的真實情況,還能輔助管理層制定更加合理的戰(zhàn)略和政策,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在新常態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境下,管理會計的應用有助于企業(yè)更好地應對市場挑戰(zhàn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)應充分重視管理會計的相關工作,不斷完善其工作體系,以促進管理會計在企業(yè)發(fā)展中的更好應用。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-24 13:13 |
新常態(tài)下管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應用
課程背景
l 隨著近日財政部正式出臺《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,我國管理會計體系建至此迎來了綱領性指南??梢哉f,有了政府的頂層設計和推動實施,未來會計從業(yè)人員無疑將逐步從“財務會計”過渡到“管理會計”,這也在一定程度上標志著一個財務時代的轉型。
l 管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務的一個會計分支。管理會計的職能作用,從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的有機結合。強化管理會計應用,有助于提振企業(yè)管理,增強企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力,進而促進企業(yè)轉型升級;有助于更加科學、全面地衡量企業(yè)和單位的績效,加強市場資源的合理有效配置,進而促進市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用;有助于行政事業(yè)單位加強內(nèi)部管理,建立完善、規(guī)范、透明、高效的現(xiàn)代政府預算管理制度,進而促進建立現(xiàn)代財政制度;有助于推動會計人員從單純的記賬者向理財者、管理者、決策參與者提升,進而促進會計人員社會公信力、社會影響力和社會地位的提高。
課程對象:總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)高級管理者
課程收益:
l 如何深層次的滲入到企業(yè)的經(jīng)營管理中?
l 如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供所需的高質量數(shù)據(jù)?
l 如何更加全面的發(fā)揮財務部門的職能和作用?
l 如何做好老板的左膀右臂,在老板的決策過程中做好參謀?
l 本次課程,著力于轉變財務人員的視角,從內(nèi)部管理的角度,重新審視和打造企業(yè)的財務支撐系統(tǒng);同時,提升財務人員為此要具備的能力和素質,讓財務人員真正為企業(yè)創(chuàng)造價值
培訓大綱:
模塊一、管理會計在中國的發(fā)展
1. 管理會計為什么“火”了?
2. 管理會計和財務會計的區(qū)別
3. 中國對管理會計需求
4. 管理會計是不是一個新的財務工作崗位
5. 管理會計師作用
模塊二、管理會計在企業(yè)管理中的作用
1. 管理會計職能概述
1.1可以為企業(yè)管理者提供財務信息
1.2具有指導、控制、預測等基本職能
1.3為科學制定計劃、編制預算提供保障
2. 經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計在企業(yè)中的應用要點
2.1運營資金管理
2.2加強完善管理會計的內(nèi)部環(huán)境
2.3加強企業(yè)對管理會計的重視
2.4構建安全的財務信息管理平臺
(1)管理會計人員要轉變工作觀念,創(chuàng)新工作方式
(2)管理人員要不斷提升自身的專業(yè)技能,其中包括了管理會計和網(wǎng)絡信息化操作技術兩方面
(3)管理會計人員要利用網(wǎng)絡技術,
2.5樹立良好的融合意識,精細化會計工作
模塊二、管理會計在鐵路企業(yè)中的推廣及應用思考
1.鐵路企業(yè)在推廣和應用管理會計中存在的問題
1.1 企業(yè)管理者對管理會計的認識不足
1.2 缺乏專業(yè)的管理會計人員
1.3 缺乏專業(yè)的信息化系統(tǒng)
2. 鐵路企業(yè)加強管理會計推廣和應用的改進措施
2.1 培養(yǎng)企業(yè)管理層管理會計的意識
2.2 提升財務人員能力素質
2.3 加快鐵路信息化系統(tǒng)的升級
模塊三、管理會計運用
l 管理會計運用圍繞企業(yè)管理五個維度進行
? 以價值創(chuàng)新為核心,創(chuàng)新財務理念。
? 以財務戰(zhàn)略為主線創(chuàng)管理
? 以預算考核為引領,創(chuàng)新績效評價。
? 以標桿管理為基礎創(chuàng)新精益管理
? 以ERP系統(tǒng)為抓手創(chuàng)新業(yè)務融合
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