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成功戰(zhàn)略的八大原則

主講老師: 歐陽毅霖 歐陽毅霖

主講師資:歐陽毅霖

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 成功戰(zhàn)略的八大原則,簡而言之包括: 集中力量:專注于一件事,實現(xiàn)深度突破。 找準焦點:明確核心目標,精準發(fā)力。 尋求簡單:簡化流程,提高效率。 重強避弱:強化優(yōu)勢,規(guī)避劣勢。 無形資產(chǎn)導向:重視品牌、專利等無形資產(chǎn)的積累。 目標客戶導向:深入了解并滿足目標客戶的需求。 時間原則:合理分配時間資源,注重長期效益。 實驗原則:勇于嘗試,從失敗中汲取經(jīng)驗。 這些原則共同構(gòu)成了成功戰(zhàn)略的核心框架。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-28 13:59

《成功戰(zhàn)略的八大原則》課程簡介

成功戰(zhàn)略的八大原則——讓成功有路可尋

            為什么許多企業(yè)

            資金雄厚 機會眾多 聲譽顯赫

            卻走向失?。?/span>  

            為什么許多人

            絕頂聰明 勤奮努力 受過良好教育

            卻不能成功?

            您的戰(zhàn)略錯了!

            我給了企業(yè)生命,可不知如何讓她長久生存下去

            我辛苦經(jīng)營,卻始終得不到滿意的利潤

            我的企業(yè)高速增長,可管理卻越來越令人頭痛

            我身居要職,卻每天陷于瑣事無法提高效率

            我將客戶奉為“上帝”,可隨時有被其拋棄的危險

            我面對很多商機,真不知如何取舍

            我對企業(yè)發(fā)展有很多設(shè)想,不知如何決策,

            成功戰(zhàn)略的八大原則解答您的經(jīng)營困惑!

 

第一原則:集中原則

 

第二原則:找準焦點

第三原則:尋求簡單

 

第四原則:重強避弱

 

第五原則:無形資產(chǎn)導向

第六原則:目標客戶導向

第七原則:時間原則

第八原則校正原則


 
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成功戰(zhàn)略的八大原則 戰(zhàn)略落地的四步法 阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn) 企業(yè)盈利系統(tǒng)—文化落地 BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 戰(zhàn)略新思維與決策分析 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品升級 上市公司高質(zhì)量發(fā)展與市值戰(zhàn)略規(guī)劃
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