主講老師: | 崔成飛 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在此背景下,本課程深挖國家政策背后邏輯,幫助企業(yè)正確建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知;借助不同行業(yè)的成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,引導企業(yè)把握行業(yè)發(fā)展趨勢與格局、數(shù)字化核心技術(shù),識別產(chǎn)業(yè)機遇、數(shù)字化技術(shù)的應用場景。課程案例具體且易懂,再配合提供的畫布工具,有效助力各行業(yè)企業(yè),推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地執(zhí)行。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-29 13:31 |
《數(shù)字賦能、智慧創(chuàng)新》
新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講:崔成飛
【課程背景】
隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,我國數(shù)字技術(shù)不斷向生產(chǎn)生活領(lǐng)域和公共治理領(lǐng)域廣泛滲透,數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命最典型的標志。在新冠疫情和國際政治經(jīng)濟形勢嚴峻的大背景下,國家相繼發(fā)布新基建計劃和“雙循環(huán)”戰(zhàn)略。消費者生活習慣、企業(yè)經(jīng)營管理以及政務(wù)治理都發(fā)生了深刻變化。如何順應數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,抓住5G、AI、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟帶來的發(fā)展機遇,成為大中小微企業(yè)都需要解決的問題。企業(yè)如何實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尤其是關(guān)系到商業(yè)變現(xiàn)的新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型,卻困難重重。要不要上云,如何利用數(shù)字化構(gòu)建價值信息鏈,企業(yè)數(shù)字化場景如何確認,這些問題需企業(yè)主構(gòu)建清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略才有機會解決。
在此背景下,本課程深挖國家政策背后邏輯,幫助企業(yè)正確建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知;借助不同行業(yè)的成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,引導企業(yè)把握行業(yè)發(fā)展趨勢與格局、數(shù)字化核心技術(shù),識別產(chǎn)業(yè)機遇、數(shù)字化技術(shù)的應用場景。課程案例具體且易懂,再配合提供的畫布工具,有效助力各行業(yè)企業(yè),推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地執(zhí)行。
【課程收益】
? 理解企業(yè)數(shù)字化的巨大價值,明確企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和核心
? 掌握企業(yè)數(shù)字化成熟度自我評估,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
? 掌握企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的路徑與方法
? 能夠結(jié)合企業(yè)實際,制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項規(guī)劃
? 掌握利用商業(yè)畫布系統(tǒng)性呈現(xiàn),繪制屬于自身的數(shù)字化應用場景
? 學會采用敏捷管理方式,解決經(jīng)營管理組織與效率問題
【課程特色】體系化,邏輯緊密;場景豐富,通俗易懂;有工具,學之能用。
【課程對象】企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主,以及數(shù)字化相關(guān)工作人員。
【課程時間】1天
【課程大綱】
一、用數(shù)智思維開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
1、用技術(shù)革新視角建立數(shù)字化意識
? 數(shù)字化與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的界定
? 數(shù)字技術(shù)類型與應用
? 數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)現(xiàn)狀解讀
? 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的“守”與“變”
案例:全國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)
2、解讀國家政策洞察經(jīng)濟發(fā)展大勢
? 《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》解讀
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策解讀
? 逆全球化形勢下的中國經(jīng)濟前景
? 雙循環(huán)背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢
? 政策框架下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇
案例:湖北企業(yè)上云上平臺扶持政策,每年補貼100萬
3、技術(shù)革新如何賦能數(shù)字化發(fā)展
? 實體經(jīng)濟數(shù)字科技融合的特征
? 金融科技倒逼企業(yè)數(shù)字升級
? 智慧城市重塑公共環(huán)境
? AI智能改變大眾消費生活
案例:亞運會,智慧杭州的60億和2248億
4、數(shù)字經(jīng)濟背景下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
? 個人數(shù)字化思維養(yǎng)成
? 企業(yè)數(shù)字化商業(yè)模型創(chuàng)新
? 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略規(guī)劃
二、企業(yè)上云構(gòu)建數(shù)字化價值信息鏈
1、企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型從上云開始
? 云計算服務(wù)模式的優(yōu)勢
? 企業(yè)上云政策支持與評定
? 云平臺與服務(wù)商選擇
? 企業(yè)移動云項目實施建設(shè)
案例:從江蘇首批省星級上云企業(yè)看政策走向
2、數(shù)字化賦能組織結(jié)構(gòu)改革
? 數(shù)字化領(lǐng)導力認知與提升
? 數(shù)字化人力資源管理
? 智能中臺重要地位與打造方法
? 數(shù)據(jù)賦能商業(yè)決策
案例:一家中藥企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,數(shù)改半年業(yè)績提升15%
3、企業(yè)信息數(shù)字化管理
? 企業(yè)價值信息鏈的認定與構(gòu)建
? 企業(yè)數(shù)字化協(xié)同辦公
? 財務(wù)數(shù)字化場景分析
? 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景分析
? 國產(chǎn)系統(tǒng)與信息安全
? 企業(yè)數(shù)字化管理案例分析
案例:釘釘10萬付費企業(yè)用戶背后,小微企業(yè)占比最高
三、AI時代下營銷模式如何進行數(shù)字化創(chuàng)新
1、內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新與變革
? 從PGC到AIGC:內(nèi)容形態(tài)與創(chuàng)作變革
? 短視頻內(nèi)容營銷
? 直播獲客營銷
? 打造企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)
案例:AIGC 萬億市場規(guī)模
2、數(shù)字廣告賦能精準營銷
? 千人千面:媒體平臺精準投放優(yōu)勢
? 數(shù)字廣告類型與適用場景
? 高效ROI:智能投放與自動優(yōu)化
? AI營銷創(chuàng)新的探索
? 構(gòu)建企業(yè)全域獲客矩陣生態(tài)
案例:“戴頭盔買房”房企大數(shù)據(jù)殺熟的逆向思考
3、大數(shù)據(jù)賦能新媒體營銷
? 社交平臺的用戶規(guī)模優(yōu)勢
? 圖文新媒體營銷策略
? 有聲新媒體營銷策略
? 視頻新媒體營銷策略
? 公域獲客與私域轉(zhuǎn)化
案例:活力28,一部手機三個老頭,直播漲粉500萬
4、數(shù)據(jù)分析賦能營銷決策
? 數(shù)據(jù)思維如何解決決策問題
? 巧用第三方數(shù)據(jù)看板
? 數(shù)據(jù)分析工具快速上手
? 數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行
案例:數(shù)據(jù)分析工具庫
四、用新零售化理念推動數(shù)字化商業(yè)變現(xiàn)
1、線下門店如何實現(xiàn)智能化升級
? 新零售智慧門店案例剖析
? 門店智慧化的場景構(gòu)成
? 客流監(jiān)控系統(tǒng):客戶定制服務(wù)創(chuàng)新
? 門店升級與人效設(shè)計
案例:了不起的“蜜雪冰城”
2、銷售載體電商化
? 萬物皆可電商:電商載體認知
? 用戶交互背景下的電商模式創(chuàng)新
? 創(chuàng)意優(yōu)勢:內(nèi)容電商
? 公域優(yōu)勢:興趣電商
? 社群優(yōu)勢:社交電商
? 區(qū)域優(yōu)勢:即時電商
3、數(shù)字化賦能服務(wù)保障
? C2M:從用戶需求反饋機制到上游生產(chǎn)
? 小規(guī)模定制訂單:從產(chǎn)業(yè)升級看個性消費
? 國潮爆火:從傳播扁平化看品牌IP快速打造
? 企業(yè)服務(wù)價值定位與實現(xiàn)路徑
五、結(jié)合案例思考企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計
1、企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計與落地方法
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行的用戶因素與技術(shù)因素
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐探索
? 案例:華為,數(shù)字化技術(shù)解決方案
? 案例:京東物流,天狼貨到人系統(tǒng)
? 案例:達美樂,一家銷售披薩的電子商務(wù)公司
? 案例:美林美妝,美妝店的“外賣”生意
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