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四型性格與企業(yè)管理應(yīng)用

主講老師: 劉晨波
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 四型性格與企業(yè)管理應(yīng)用是將心理學(xué)中的四型性格理論(如活潑型、力量型、完美型、和平型)融入企業(yè)管理實(shí)踐中的方法。通過識(shí)別員工的性格類型,企業(yè)可以更好地理解員工的行為模式、溝通方式和激勵(lì)機(jī)制,從而進(jìn)行個(gè)性化管理,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。這一應(yīng)用有助于促進(jìn)員工間的相互理解和協(xié)作,優(yōu)化人力資源配置,打造更加和諧、高效的工作環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-31 09:23

 領(lǐng)導(dǎo)者最有價(jià)值的工具課,即學(xué)即用

 四型性格與企業(yè)管理應(yīng)用

              ——主講:劉晨波

 

《詩經(jīng)》曰:得人者興,失人者崩。得人失人之間,正是事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。古往今來,所有成大事的人,無不千方百計(jì)以得人才。荀子云:主道知人,臣道知事。知人知事之別,道出了領(lǐng)導(dǎo)和管理的差異。當(dāng)代領(lǐng)袖毛澤東說過:“領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是出主意,用干部?!?離開了對人的深刻認(rèn)識(shí),談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力都是空的。

該課程運(yùn)用的是SCMP四型性格解析系統(tǒng),該系統(tǒng)理論嚴(yán)謹(jǐn),描述精確,易于掌握,便于應(yīng)用。被業(yè)界譽(yù)為知人識(shí)己的“讀心術(shù)”、人際溝通的“金剛經(jīng)”、銷售促成的“撒手锏”。

本課程旨在幫助你對人性、自我、對人的性格有徹底的了解,喚醒自我認(rèn)知、自我省察意識(shí),揚(yáng)長避短。能迅速掌握“識(shí)人之智、留人之法、用人之術(shù)”的真諦,使你煉就一雙慧眼,知人善任。擁有成就大事的能力,贏得心悅誠服的追隨者,共同成就人生的宏圖偉業(yè)!

課程收益■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■  

 能全面地了解人性的優(yōu)勢和弱點(diǎn),心懷感恩豁達(dá)處世。

 深刻認(rèn)識(shí)自己,準(zhǔn)確定位自己,在工作、生活中揚(yáng)長避短。

 慧眼識(shí)人,知人善任。把最合適的人用在最恰當(dāng)?shù)奈蛔印?/span>洞悉身邊每個(gè)人的性格,掌握最佳溝通模式。準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)勢弱點(diǎn),采取最有效的授權(quán)方式。

精準(zhǔn)把握選人的重點(diǎn)和育人的方向。 促進(jìn)自身修為,擴(kuò)大影響力,贏得心悅誠服的追隨者。 改善夫妻、親子關(guān)系,促進(jìn)家庭和睦。

從性格入手,掌握系統(tǒng)的個(gè)性化管理工具。

幫助您打造互補(bǔ)型完美團(tuán)隊(duì)。

■課程大綱:■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

一、開篇導(dǎo)語:

1.學(xué)習(xí)的目的和態(tài)度

2. 學(xué)習(xí)的目的——改變

3. 改變的內(nèi)在障礙——心理舒適空間

4. 改變的外在障礙——缺乏危機(jī)意識(shí)

5.改變從自己開始

6.信念——行為——結(jié)果

二、認(rèn)識(shí)你自己

1.人的本性——天使與魔鬼共舞

2.人性中的本我、自我和超我

3.人的個(gè)性——天下沒有兩片相同的樹葉

4.認(rèn)識(shí)人性,超越個(gè)性,你將無所不能

三、性格學(xué)說概要

1.性格的根本——神經(jīng)反應(yīng)類型

2.性格的深層——?dú)赓|(zhì)

3.SCMP四型性格學(xué)說的誕研究與應(yīng)用

4.性格的六大忠告

四、性格特征與描述:

1.S活潑型性格:外向——多言——樂觀

2.M完美型性格:內(nèi)向——思考——悲觀

3.C力量型性格:外向——行動(dòng)——積極

4.P和平型性格:內(nèi)向——旁觀——消極

5.活潑型性格的特征、優(yōu)缺點(diǎn)及價(jià)值取向

6.完美型性格的特征、優(yōu)缺點(diǎn)及價(jià)值取向

7.力量型性格的特征、優(yōu)缺點(diǎn)及價(jià)值取向

8.和平型性格的特征、優(yōu)缺點(diǎn)及價(jià)值取向

五、企業(yè)管理應(yīng)用

 (一)、不同性格管理者的自我完善

1. 活潑型的管理者如何修身養(yǎng)性

2. 完美型的管理者如何修身養(yǎng)性   

3.力量型的管理者如何修身養(yǎng)性

4.和平型的管理者如何修身養(yǎng)性

(二)、怎樣管理不同性格的員工

1.怎樣管理活潑型性格的人

2.怎樣管理完美型性格的人

3.怎樣管理力量型性格的人

4.怎樣管理和平型性格的人

課程回顧與總結(jié)


 
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