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財(cái)富管理和資產(chǎn)配置

主講老師: 王俊峙 王俊峙

主講師資:王俊峙

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 作為金融從業(yè)人員,對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化有深刻的認(rèn)知,充分了解各種金融產(chǎn)品面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,防止投資者的財(cái)富不縮水,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值保值,乃至做好家族財(cái)富管理和家族財(cái)富傳承,是新形勢(shì)下每一個(gè)從業(yè)人員必須要了解的事情。 本次培訓(xùn)課程從財(cái)富變化談起,全面了解新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),及各種投資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,從實(shí)戰(zhàn)角度,量身定制每一個(gè)投資者的資產(chǎn)配置計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的穩(wěn)健增值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-31 11:13

財(cái)富管理和資產(chǎn)配置

課程背景:

后疫情時(shí)代,經(jīng)濟(jì)遭遇了比較大的挑戰(zhàn),消費(fèi)疲弱、房產(chǎn)低迷、就業(yè)嚴(yán)峻,從國(guó)際關(guān)系、資本市場(chǎng)、人口變化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)都站了十字路口,面臨巨變。財(cái)富管理也在經(jīng)歷巨變,資管新規(guī)實(shí)施,房產(chǎn)市場(chǎng)空前低迷,股票基金等大幅度下跌,私募資管頻頻爆雷,醫(yī)藥行業(yè)反腐,投資者財(cái)富面臨空前威脅和縮水。

作為金融從業(yè)人員,對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化有深刻的認(rèn)知,充分了解各種金融產(chǎn)品面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,防止投資者的財(cái)富不縮水,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值保值,乃至做好家族財(cái)富管理和家族財(cái)富傳承,是新形勢(shì)下每一個(gè)從業(yè)人員必須要了解的事情。

本次培訓(xùn)課程從財(cái)富變化談起,全面了解新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),及各種投資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,從實(shí)戰(zhàn)角度,量身定制每一個(gè)投資者的資產(chǎn)配置計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的穩(wěn)健增值。

 

課程收益:

● 掌握當(dāng)前4種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其應(yīng)對(duì)方式,全面了解保險(xiǎn)與基金面臨的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇,掌握更好的理財(cái)方式與規(guī)避必要風(fēng)險(xiǎn)

● 掌握資產(chǎn)配置10大配置策略,個(gè)性化為客戶量身定制資產(chǎn)配置方案,實(shí)現(xiàn)財(cái)富穩(wěn)健增長(zhǎng)

● 掌握投資風(fēng)險(xiǎn)分析5個(gè)避雷指南方法,讓投資者遠(yuǎn)離非法融資、理財(cái)產(chǎn)品等暴雷產(chǎn)品

● 掌握財(cái)務(wù)診斷10大問(wèn)題與多種資產(chǎn)配置方式,了解老齡化、少子化社會(huì)如何做好養(yǎng)老和子女教育規(guī)劃以及促使大家對(duì)房產(chǎn)、股票和基金等投資工具的風(fēng)險(xiǎn)有深入了解

 

課程目標(biāo):

◆ 通過(guò)課程全方位了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,包括中美關(guān)系、人口變化、利率形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)及資管新規(guī)等;

◆ 通過(guò)課程了解當(dāng)前房產(chǎn)、股票、基金、保險(xiǎn)等面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,避開(kāi)投資陷阱,抓住投資機(jī)遇;

◆ 通過(guò)課程實(shí)操掌握從收集客戶信息、財(cái)務(wù)診斷到資產(chǎn)配置,現(xiàn)場(chǎng)個(gè)性化定制資產(chǎn)配置方案,掌握資產(chǎn)配置實(shí)操方法。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理、壽險(xiǎn)從業(yè)者、私行經(jīng)理

課程方式:現(xiàn)場(chǎng)授課+理論精講+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練;互動(dòng)式教學(xué)+體驗(yàn)式教學(xué);團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+案例教學(xué)

 

課程大綱

第一講:財(cái)富巨變時(shí)代到來(lái)——宏觀巨變和財(cái)富巨變

趨勢(shì)一:大國(guó)博弈,不確定性時(shí)代到來(lái)

1. 美聯(lián)儲(chǔ)加息,收割全世界

2. 中美貿(mào)易、科技、金融戰(zhàn)

3. 全球面臨黑天鵝和灰犀牛

互動(dòng):不確定時(shí)代如何尋找確定性?

趨勢(shì)二:出生率下降,老齡化少子化時(shí)代到來(lái)

1. 人口負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代到來(lái)

2. 深度老齡化的威脅

3. 養(yǎng)老替代率和養(yǎng)老金巨大缺口

互動(dòng):30年后誰(shuí)養(yǎng)老?

趨勢(shì)三:利率持續(xù)下降,投資陷阱加劇

1. 中長(zhǎng)期利率趨勢(shì)

2. 房產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)

3. 股票基金投資風(fēng)險(xiǎn)

互動(dòng):如果有100萬(wàn),現(xiàn)在投在哪里增值最大?

趨勢(shì)四:財(cái)富加劇分化,產(chǎn)業(yè)變革加劇

1. 貨幣、房產(chǎn)和債務(wù)泡沫

2. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)變局

3. 創(chuàng)造財(cái)富到財(cái)富管理時(shí)代

——從國(guó)際關(guān)系、人口變化、投資風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等多維度分析最新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),從而分析如何在現(xiàn)階段保住財(cái)富,讓投資者更深入了解資產(chǎn)配置的重要意義;

研討:創(chuàng)造財(cái)富和守護(hù)財(cái)富在工具、時(shí)機(jī)等方面有何不同?

 

第二講:大變局時(shí)代的財(cái)富管理

方法一:投資風(fēng)險(xiǎn)分析—5個(gè)避雷指南方法

1. 非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品

2. 缺乏流動(dòng)性房子

3. 高估值的股票

4. 高估值的基金

5. 高估值的股權(quán)

研討:身邊朋友踩過(guò)哪些投資的雷

方法二:房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)

1. 人口和老齡化社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

2. 土地財(cái)政和金融屬性消失的風(fēng)險(xiǎn)

3. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)

4. 房產(chǎn)出清后部分低估資產(chǎn)的機(jī)會(huì)

研討:哪些房子要賣,哪些房子要留?

方法三:理財(cái)產(chǎn)品選擇和策略

1. 當(dāng)下理財(cái)產(chǎn)品面臨的踩雷和虧損風(fēng)險(xiǎn)

2. 理財(cái)產(chǎn)品選擇的金三角:流動(dòng)性、收益性和風(fēng)險(xiǎn)性

3. 理財(cái)產(chǎn)品長(zhǎng)期增值的核心,減少回撤、保住本金和穩(wěn)定復(fù)利

研討:哪些產(chǎn)品是單利,哪些產(chǎn)品是復(fù)利?

方法四:大類資產(chǎn)配置—10大配置策略

1. 現(xiàn)金類資產(chǎn)配置

——貨幣基金、各種保險(xiǎn)寶、緊急準(zhǔn)備金

2. 保障類資產(chǎn)配置

——意外、醫(yī)療、重疾險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)(高凈值客戶不同)

3. 合理負(fù)債

——總資產(chǎn)40%以內(nèi),月現(xiàn)金流40%以內(nèi)

4. 月三分支出法

——消費(fèi)三分之一、房貸三分之一,定投三分之一

5. 資產(chǎn)三分配置法

——投資房產(chǎn)三分之一,固收三分之一,浮動(dòng)三分之一

6. 一二線高景氣度城市的房產(chǎn)

——流動(dòng)性、產(chǎn)業(yè)、人口、品質(zhì)都要具備

7. 固收主要投資資產(chǎn)配置

——混合債基、REITs、對(duì)沖量化

8. 浮動(dòng)收益主要資產(chǎn)配置

——優(yōu)質(zhì)藍(lán)籌股、價(jià)值和成長(zhǎng)類寬基

9. 高凈值客戶資產(chǎn)管理

——年金險(xiǎn)和終生壽險(xiǎn)、信托、公私募基金、量化對(duì)沖、股權(quán)基金、高端稀缺房產(chǎn)、全球美元配置、藝術(shù)品和收藏品

10. 適當(dāng)冒險(xiǎn)

——中概互聯(lián)網(wǎng)基金、自己熟悉的股權(quán)眾籌投資等

總結(jié):在經(jīng)濟(jì)劇烈波動(dòng),房產(chǎn)出現(xiàn)拐點(diǎn),投資不斷暴雷,股票基金不斷下跌的形勢(shì)下,投資者如何優(yōu)化房產(chǎn),做好財(cái)富管理和資產(chǎn)配置

研討:給你100萬(wàn),你現(xiàn)在會(huì)如何投資?

 

第三講:量身定制資產(chǎn)配置計(jì)劃

一、理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置

1. 理財(cái)規(guī)劃類型:八大理財(cái)規(guī)劃

2. 投資和投機(jī)的區(qū)分和運(yùn)用

3. 資產(chǎn)配置方法:足球隊(duì)配置法

二、信息的收集和整理

1. 資產(chǎn)負(fù)債表

2. 收入支出表

3. 財(cái)務(wù)比率分析

實(shí)戰(zhàn)表格:家庭資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表

三、財(cái)務(wù)問(wèn)題的診斷

1. 財(cái)務(wù)信息診斷

1)生息資產(chǎn)和負(fù)債資產(chǎn)

2)理財(cái)收入和工作收入

3)高配、次配和低配資產(chǎn)

2. 人生目標(biāo)診斷

1)房產(chǎn)配置財(cái)務(wù)目標(biāo)

2)子女教育財(cái)務(wù)目標(biāo)

3)退休養(yǎng)老財(cái)務(wù)目標(biāo)

3. 資產(chǎn)配置診斷

1)大類資產(chǎn)配置診斷

2)人生金字塔配置診斷

3)一次性投資和定期定額投資診斷

實(shí)戰(zhàn)方法:10大常見(jiàn)問(wèn)題對(duì)照表

4. 資產(chǎn)配置的方法

1)三分法資產(chǎn)配置

案例:新中產(chǎn)階層實(shí)際財(cái)富管理案例、企業(yè)主精英階層財(cái)富管理案例

2)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)配置方法

 

實(shí)戰(zhàn)演練:分組做實(shí)戰(zhàn)的資產(chǎn)配置計(jì)劃

1. 現(xiàn)場(chǎng)做方案

1)每組選擇一個(gè)實(shí)戰(zhàn)客戶

2)全組做資產(chǎn)配置的實(shí)戰(zhàn)方案

——包含信息收集、財(cái)務(wù)診斷、一筆投和定投的資產(chǎn)配置方案

2. 分組上臺(tái)演練

演練方式:每組講解本組的實(shí)戰(zhàn)方案,包括信息收集、方案解讀、產(chǎn)品運(yùn)用等

3. 演練點(diǎn)評(píng):觀察者點(diǎn)評(píng)、參與者點(diǎn)評(píng)、老師點(diǎn)評(píng)

 
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