| 主講老師： | 羅開(kāi)位 |  |
| 課時(shí)安排： | 0.5天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 羅教授多年來(lái)持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論，為課程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究，對(duì)招商銀行的成功之道有自己的獨(dú)特見(jiàn)解。同時(shí)，羅教授還一直對(duì)零售金融隊(duì)伍人才需求和零售客戶群體進(jìn)行前瞻性研究，確保課程內(nèi)容具有高度的針對(duì)性和實(shí)用性。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-31 15:35 |
《招商銀行零售王者戰(zhàn)略與科技解碼》
課程背景：
羅教授多年來(lái)持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論，為課程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究，對(duì)招商銀行的成功之道有自己的獨(dú)特見(jiàn)解。同時(shí)，羅教授還一直對(duì)零售金融隊(duì)伍人才需求和零售客戶群體進(jìn)行前瞻性研究，確保課程內(nèi)容具有高度的針對(duì)性和實(shí)用性。
課程亮點(diǎn)：
1、全面解析招商銀行 36年零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理體系、業(yè)務(wù)發(fā)展能力結(jié)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)發(fā)展成果，提煉核心經(jīng)驗(yàn)。
2、分享招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的鮮活故事。
3、深入解讀招商銀行零售金融王者的金融科技密碼。
4、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)以致用。
課程對(duì)象：金融企業(yè)各級(jí)管理者，尤其是零售金融、金融科技、人力資源等部門的管理者。
課程時(shí)長(zhǎng)：半天，3 課時(shí)
課程內(nèi)容：
一、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展概述
二、招商銀行零售金融王者的核心經(jīng)驗(yàn)
三、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的故事
四、招商銀行零售金融王者的金融科技解碼
五、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問(wèn)題
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