團隊融合與打造策略

胡天墨

【課程背景】 　

企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)再團隊合力的強大。團隊建設成為目前企業(yè)管理的一個難題，經(jīng)營不斷變革，團隊不斷的拆分，融合與重建，如何快速的實現(xiàn)團隊成員的互信？如何快速的形成新的凝聚力？如何實現(xiàn)團隊的融人，容心，融智，對企業(yè)管理者來說，是一個全新的挑戰(zhàn)。一個良好的團隊可以幫助企業(yè)提升業(yè)績，凝固氛圍。

【課程目標】

1、從心智上理順團隊的必要性，讓每一個有融入團隊的緊迫感與熱情

2、快速的放下成見，主動的融入團隊，學會欣賞別人，學會相互欣賞

3、度過團隊的磨合期的策略，如何快速貢獻價值

4、掌握領導團隊、發(fā)展團隊的一些思路和方法

【課程受益】

1、理解團隊存在的意義，清除思維中的垃圾，掌握團隊中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意義。

2、合理應用聆聽，情感關注、沖突處理、共識管理等方法和技巧管理團隊。

3、理解團隊分與合，人與事，管理和被管理，競爭和合作等之間的關系并掌握實踐管理技巧。

課程時間：1天

參加對象：中高層管理人員

課程大綱：

一、團隊價值

1、互信才能互助，互助才能互成

2、團隊是企業(yè)最佳的生存之道

3、只有失敗的團隊，沒有成功的個人

4、團隊力量來自成員的扶持與承諾

5、統(tǒng)一思想--融入團隊，沒有人能夠獨自成功

二、 團隊成員的角色定位

1、如何理解角色定位——不懂角色是不成熟的表現(xiàn)

2、如何應對角色變化 ——成就能力，適應環(huán)境

3、消極和積極表現(xiàn)的定位管理 ——被淘汰的命運

4、團隊組成結構分析 ——穩(wěn)定與力量的來源

三、團隊信任的建立

1、團隊信任和個人信任——把心交給彼此

2、感情和工作的有效管理 ——融合中升華

3、自我信任和自我認知 ——突破自我局限

4、團隊愿景的考驗 ——成就美好未來

四、高效團隊的溝通能力

1、溝通是個變量 ——環(huán)境，時機、對象變化的應對策略

2、有效會議溝通 ——落地會議全流程

3、雙贏一對一溝通 ——改變落到行動的推動

4、上下級溝通 ——承上啟下的溝通藝術

5、客戶溝通模式 ——合作導向的溝通策略

6、現(xiàn)場演練：聽、說、做、看 ——輔導背后的溝通要義

五、高效團隊解決問題的能力

1、問題的識別——發(fā)現(xiàn)好的問題比解決問題的能力更重要

2、問題員工的管理——收其身，伏其心

3、如何有效分析問題——問題解決7大步

4、決策—目標—計劃—檢查—過程控制—獎罰—調整—沖突-總結等問題的解決方法。 6、團隊危機管理 ——關鍵時刻的領導力藝術

【名師介紹】：

胡天墨先生：“中國商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績提升專家、東西方智慧集大成者、中國青少年情逆慧商訓練首席導師” 北大、清華、浙大、哈工大營銷管理客座導師。

15年商戰(zhàn)實操，3000天演講淬煉，今天鳳凰涅槃，華麗綻放，他來了，他講了，他征服了！

17年   勇扛責任 打通中國青少年教育最大的痛點《國際Life&You》項目橫空出世！

16年  打通-全行業(yè)培訓 高維生態(tài)營銷系統(tǒng)—《倍增-總裁商戰(zhàn)謀略系統(tǒng)》！  

15年  行業(yè)唯一 北大、清華、哈工大、浙大、武大、南大等，最歡迎營銷老師

14年  行業(yè)第一個  印度、尼泊爾、西藏、泰國。。四個月禪修，尋找宇宙真相！

13年  行業(yè)第一個 《公司化運營系統(tǒng)》 橫空出世 ！

12年  行業(yè)第一個 《滅絕系列》書籍銷售破  100萬冊 ！ 無人能及

11年  行業(yè)第一個 廠家，經(jīng)銷商年服務  80000人  至今無人能超越！  被評為中國講師20強

10年  行業(yè)第一個 廠家總裁班植入 9天6夜  索菲亞、新明珠陶瓷集團

09年  行業(yè)第一個 1000人公開課 40座城市全國成功巡講  滅絕銷售

08年  行業(yè)第一個  廠家全國聯(lián)動促銷  業(yè)績增300%！ 鷹衛(wèi)浴

07年  行業(yè)第一個 經(jīng)銷商深度幫扶  現(xiàn)年過 10億！ 遠東美居

06年  聚焦泛家居業(yè) 咨詢、策劃、培訓先驅

02-06年  商戰(zhàn)實踐 傳媒、咨詢、出國、制造、金融行業(yè)！

2003年開始致力于對服裝、商超、家居建材、家電等消費品行業(yè)經(jīng)銷商系統(tǒng)，終端系統(tǒng)研究，先后為多家企業(yè)全面規(guī)劃業(yè)務系統(tǒng)重建，經(jīng)銷商營銷，管理系統(tǒng)的打造，并擔任終端系統(tǒng)輔導顧問，以實戰(zhàn)性的內容和極富感染力的訓練使服務對象業(yè)績引爆。

胡老師慧思敏行，工于實戰(zhàn)，精于總結，實踐與理論并舉。對商業(yè)系統(tǒng)有著深刻的研究與思考，洞察經(jīng)銷商業(yè)績引爆秘密，在品牌打造、渠道管控、終端系統(tǒng)提升、業(yè)績突破有開創(chuàng)性的研究與顛覆性成功、實戰(zhàn)高效、風趣幽默。

胡老師，先后操刀多個大型營銷咨詢項目運作，參與診斷多家企業(yè)的營銷案例，輔導編寫的《直營終端全面蛻變系統(tǒng)》及《渠道管控系統(tǒng)》成為企業(yè)營銷通路管控的圣經(jīng)。 數(shù)年積淀，足跡踏遍全國，成功指導近千家企業(yè)，經(jīng)銷商，數(shù)萬名精英業(yè)績突破。

最新編著：終端銷售——《頂級開單王》《金口才》《滅絕銷售》《滅絕話術》《滅絕團隊》

課程特色：

善于創(chuàng)造合適的氛圍，以為學員解決問題為主導，案例豐富、深入淺出、風趣幽默、以啟發(fā)式和互動式為手段，傳遞知識和技巧，注重思維方法和行為塑造，使參訓者得到真正的提升。

核心精品課程： 

經(jīng)銷商：《啟勢——經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)構建》《破局——持續(xù)增長的秘密》《造勢——品牌打造天龍八步》《領軍——經(jīng)銷商鋼鐵團隊打造》《引爆——絕對零售促銷系統(tǒng)》《掘金——渠道運作與解析》

銷售技能類：《狼性——終端銷售精英訓練營》《金口——店面銷售金口才》《滅絕——終端銷售精英訓練營》《攻心——銷售訓練營》《話術——店面銷售話術實戰(zhàn)營》《催眠——店面“贏”銷操控術》《深潛——客戶心理分析與隱性溝通技巧》《成交——店面銷售降龍十八掌》《博誠——頂級溝通談判實戰(zhàn)》

團隊與心態(tài)：《開悟——贏的思維與智慧》 《啟智——巔峰團隊智慧》《活化——砍掉五大團隊毒瘤》《融化——心心點燈感恩心訓練營》 

服務過的部分企業(yè)：

高校圈：北大、清華、哈工大、浙江大學、重慶大學、西南財經(jīng)大學、中南政法、等全國高校聯(lián)盟指定的營銷與互聯(lián)網(wǎng)轉型主講老師。

高科技行業(yè)：中國移動、西門子、SAMSUNG（三星手機）、首信集團、雅虎中國、惠普中國、北大方正、銳安科技、冠捷AOC、建研科技、金銀島、賽爾資訊、艾德盟科技、蘇斯蘭（天津）能源有限公司、波音（天津）復合材料公司、實力傳媒、普天泰力、華興資本、 TOTO、歐派、箭牌、TATA、七匹狼、中國電信、國美電器、康奈皮鞋、PORT……