主講老師: | 胡天墨 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《盈利倍增——門店引流與銷量轉(zhuǎn)化策略》專注于實(shí)體門店業(yè)績增長的核心問題。本書通過深入分析市場趨勢與消費(fèi)者行為,提供了從店面設(shè)計(jì)、活動策劃到客戶服務(wù)等多維度的引流技巧,旨在吸引更多顧客進(jìn)店。同時(shí),本書還探討了如何通過優(yōu)化商品陳列、提升購物體驗(yàn)、實(shí)施精準(zhǔn)營銷等手段,有效促進(jìn)銷量轉(zhuǎn)化,助力門店實(shí)現(xiàn)盈利倍增。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-01 09:51 |
《盈利倍增——門店引流與銷量轉(zhuǎn)化策略》
【培訓(xùn)收益】
? 提升行銷思維、銷售模式轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變核心思維能力;
? 學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)作模式與宣傳方式,落地策略;
? 掌握銷量拓展渠道開拓的步驟,熟悉實(shí)操落地工具,提升終端業(yè)績;
? 掌握拉單活動實(shí)戰(zhàn)操作的流程、方法和落地技巧,提升銷售業(yè)績;
? 掌握銷售跟單實(shí)戰(zhàn)操作——微信跟單,服務(wù)跟單、轉(zhuǎn)介紹跟單,團(tuán)隊(duì)跟單;
? 學(xué)會通過微營銷擴(kuò)大品牌影響力,實(shí)現(xiàn)線上引流拉單,增加客戶進(jìn)店率;
【授課方式】老師講解 + 案例剖析 + 視頻分享 + 表格工具 + 演練互動 + 強(qiáng)化訓(xùn)練
【主講老師】 胡天墨老師
【培訓(xùn)對象】營銷老總、店長、銷售精英、業(yè)務(wù)精英
【授課內(nèi)容】
第一章 思維創(chuàng)新-行銷到互聯(lián)網(wǎng)化
新態(tài)勢,新思維,新模式
1. 稀缺到過剩——競爭更加激烈
2. 偏好升級——要求變化,模式創(chuàng)新
3. 互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶思維、流量思維、口碑營銷、互動鏈接
4、微信營銷——落地關(guān)鍵策略
第二章 終端業(yè)績暴增36大策略
一、客流暴增策略一增加客流量
1.提前搶跑—售卡策略
2.電話短信—低成本高效率
3.異業(yè)聯(lián)盟—高效轉(zhuǎn)介紹
4、聯(lián)合推廣—深度整體
5、特色宣傳—立體影響
。。。。
二、拉單策略——增加進(jìn)店率
1.群體效應(yīng)——從眾心
2.團(tuán)隊(duì)展示——吸眼抓心策略
3.定點(diǎn)攔截——目標(biāo)精準(zhǔn)
4.特色活動——策劃與落地
5、終端包裝——非來不可的包裝
。。。。。
三、跟單策略——增加成交率
1.提前策略——深度鏈接
2.服務(wù)跟單——服務(wù)形成口碑
3.政策制定——買贈,買減、買抽、買優(yōu)惠
4.老客戶策略——轉(zhuǎn)介紹與二次消費(fèi)
5、強(qiáng)化成交——必然成交的頂級策略
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