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團購活動、工程及大客戶邀約操作策略

主講老師: 胡天墨 胡天墨

主講師資:胡天墨

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《團購活動、工程及大客戶邀約操作策略》是一本專注于大型銷售活動策劃與執(zhí)行的實用指南。本書詳細解析了團購活動、工程項目及大客戶邀約的策劃流程、執(zhí)行細節(jié)與關(guān)鍵技巧,旨在幫助銷售人員高效組織大型銷售活動,提升客戶參與度與轉(zhuǎn)化率。通過豐富的案例分析與實戰(zhàn)技巧,本書為銷售人員提供了從市場調(diào)研、客戶邀請到活動執(zhí)行與后續(xù)跟進的全流程指導(dǎo),助力企業(yè)在競爭激烈的市場中贏得更多大型銷售機會。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-01 10:02

《團購活動、工程及大客戶邀約操作策略》

胡天墨

【課程背景】:

在產(chǎn)品過剩的年代,消費者自然銷售已經(jīng)無法滿足市場需要。在常規(guī)渠道之外的,禮品市場、團購及工程渠道變得非常有價值和意義。

 

如何撬動大客戶市場?

如何策劃有吸引力的活動?

如何制定活動的內(nèi)容與政策?

如何設(shè)計與實施電話邀約內(nèi)容與環(huán)節(jié)?

如何巧妙地布置互動現(xiàn)場?

如何在現(xiàn)場成功簽單展開合作?

如何尋找到專業(yè)的工程渠道合作客戶?

如何進行有效的客戶公關(guān)?

如何高效的展開工程渠道管控?

【培訓(xùn)收益】:

了解團購,禮品與工程渠道的操作要領(lǐng);

掌握電話邀約技巧與策略

掌握促銷活動操作全流程的設(shè)計與實施

掌握工程市場的開拓策略與實戰(zhàn)技巧

掌握禮品市場的客戶尋找與合作要領(lǐng)

掌握團購市場的開拓策略與實戰(zhàn)技巧

提升區(qū)域經(jīng)理自身的職業(yè)能力及市場開拓能力

【培訓(xùn)對象】:營銷高管、經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員

【培訓(xùn)時間】:2天 (12小時)

【培訓(xùn)提綱】:

 

 

 

 

 

 

一級提綱

二級提綱

培訓(xùn)方式

開篇:過剩時代在哪里?

1、洞察市場新需求

2、構(gòu)建市場新渠道

3、引領(lǐng)市場的關(guān)鍵心法

老師講解

案例剖析

模塊一:促銷活動的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

 

一、活動促銷戰(zhàn)略

消費者心理洞察:消費心理啟動

活動的核心關(guān)鍵詞

競爭戰(zhàn)略:品牌、對手、銷量

二、活動促銷的落地工具

1、 導(dǎo)航圖  2、聚人氣 3、造聲勢 4、139法則

3、 狠宣傳  6、核心玩法 7、布置終端

8、POP   9、產(chǎn)品陳列、10、團隊執(zhí)行力

三、活動策劃的核心工具

核心資源

客戶好處

活動方式

戰(zhàn)斗機產(chǎn)品

產(chǎn)品組合

活動主題

廣告說辭

宣傳手段

終端布置

四、活動落地關(guān)鍵階段

1、 策劃有亮點     2、準備需到位

3、預(yù)熱要充分     4、執(zhí)行最關(guān)鍵

5、檢查不能省      6、總結(jié)需及時

活動策劃【實戰(zhàn)演練】

現(xiàn)場活動策劃大PK

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模塊二:團購活動中電話邀約實戰(zhàn)

 

一、團購中電話邀約障礙

外因:環(huán)境因素、目標未明、資源匱乏、時間緊張

內(nèi)因:電話恐懼、信息不夠、活動不清、抗拒、客戶把控太弱,沒有精心設(shè)計

二、團購活動中電話邀約要點

1、 時間節(jié)點,邀約目的

活動邀約第一輪:確定意向,告知活動、客戶培育、收集需求

活動邀約第二輪:明細意向、活動信息確定、微信群的預(yù)熱與溝通

活動邀約第三輪:確定參加意向、細節(jié)溝通、傳播活動力度與宣傳

 

2、 邀約策劃與執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)

前期準備:

活動內(nèi)容準備

邀約話術(shù)準備

基礎(chǔ)條件準備

邀約常規(guī)話術(shù):

團購活動邀約流程;

話術(shù)要點;

關(guān)鍵注意事項

客戶邀約痛點:

客戶同理心;

客戶進階;

客戶欲望點燃

 

三、團購活動的轉(zhuǎn)化率

1、活動流程及細節(jié)學習:預(yù)熱、啟動、點燃、成交、回訪

2、客戶抗拒點化解:群體效應(yīng)、利益效應(yīng)、心理補償

3、客戶回訪機制:回訪設(shè)計、回訪執(zhí)行、回訪傳播

 

 

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模塊三:工程渠道

 

1. 工程市場的現(xiàn)狀與趨勢

2. 工程渠道團隊組建三步走

1.  團隊組建

2.  組織結(jié)構(gòu)

3.  職責描述

工程渠道業(yè)務(wù)分類與操作思路

  自營工程模塊:

1.  自營工程業(yè)務(wù)開展的天龍八部

2.  自營工程業(yè)務(wù)開展的主意事項  

  專業(yè)工程商模塊:

1.   什么是專業(yè)工程商?

2.   專業(yè)工程商的分類

3.   專業(yè)工程商市場開拓策略

工程攻關(guān):

1.   工程攻關(guān)的4大原則

2.   工程攻關(guān)的2大策略

3.   工程攻關(guān)中的角色分析與應(yīng)對技巧

工程市場的信息收集與分析:信息收集的3大方式

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