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商業(yè)銀行柜臺業(yè)務操作風險防范及內控管理

主講老師: 鄭孜平 鄭孜平

主講師資:鄭孜平

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-01 12:31

《商業(yè)銀行柜臺業(yè)務操作風險防范及內控管理》

主講:鄭老師

課程大綱/要點:

一、商業(yè)銀行的柜面操作風險含義

二、商業(yè)銀行柜面操作風險的幾種類形

三、目前柜臺操作風險形成的主因及特點

(一)三大原因   

(二)十大特點

(分別展開分析)

1.     混崗操作    

2.     崗位設置和人員配備

3.     事權劃分    

4.     日常交接 ,簽退,保管

5.     對賬工作    

6.     代客辦事

7.     賬戶開立  

8.     支付結算

9.     票據貼現(xiàn) 

10.  抹賬管理

11.  信息流失  

12.  重要交易

13.  特殊業(yè)務(掛失和解掛;查凍扣;存款繼承、反洗錢)   

14.  電子銀行及銀行卡

15.  存款證明  

16.  現(xiàn)金業(yè)務(收付款操作風險點)

17.  中間業(yè)務和理財業(yè)務

18.  上門收款

19.  業(yè)務主管盡職  

20.  員工合規(guī)意識

21.  客戶經理崗位的風險問題分析

四、柜面業(yè)務操作風險對商業(yè)銀行的影響

五、從管理的角度看柜面操作風險防范手段

(一)銀行應當完善操作風險防范(共10個方面)

1.     制度學習型”銀行,

2.     崗位責任制

3.     警示活動,合規(guī)經營

4.     員工風險自評

5.     實施風險重點監(jiān)督

6.     檢查糾正到位

7.     激勵約束機制

8.     風險防范科技化

9.     倡導“群防群治”

10.  防范突發(fā)事件

六、員工的角度看操作風險防范:

(一)員工,你要學會保護自己!

(二)從柜面操作中選擇20個極易違規(guī)違章出錯的方面,提出應當注意的做法。

(三)柜員需要引起重視,減少操作風險的注意事項

11.  銀監(jiān)會30條嚴禁按要求重點介紹:重視禁止性規(guī)定的觸碰

12.  會計印章的使用要求及重要空白憑證的管理:從監(jiān)管的角度看其重要性及注意事項

13.  權限卡(操作員卡)的使用要求

14.  現(xiàn)金業(yè)務的基本要求:現(xiàn)金業(yè)務的收款和付款工作中存在的風險點和風險控制要求

15.  受理票據業(yè)務應當注意

16.  假幣沒收時的相關要求和注意事項及反洗錢工作

17.  身份證件的掌握

18.  支付結算過程中其風險表現(xiàn):分別反映在銀行和企業(yè)雙方可能產生的業(yè)務風險

19.  常見的屢查屢犯、屢禁不止的現(xiàn)象

七、銀行卡主要風險點風險表現(xiàn)形式

八、自助設備主要風險點及風險防控措施

九、自動柜員機裝取款項操作要點

十、提高警惕十大原則銘記在心

十一、柜面業(yè)務操作規(guī)范要求

十二、合規(guī)教育及合規(guī)文化---職業(yè)操守及指引

(一)學習教育與客戶之間合規(guī)文化的體現(xiàn)

(二)學習教育與同事之間的合規(guī)文化的體現(xiàn)

(三)學習教育與本行之間的合規(guī)文化體現(xiàn)

(四)學習教育與競爭對手的合規(guī)文化體現(xiàn)

(五)學習教育與監(jiān)管者之間的合規(guī)文化體現(xiàn)

(六)自我管理---員工應當重視的方面

十三、相關的法律法規(guī)等

互動環(huán)節(jié)-----案例分析(若干)

 
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