國(guó)企外部董監(jiān)事會(huì)制度

及其成員履職

課程大綱

第一部分 建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)

2 現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式

2 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的委托代理關(guān)系

2 “管資本”模式下的國(guó)有股東代表行權(quán)方式

2 從專項(xiàng)試點(diǎn)到三年行動(dòng)

2 國(guó)資委授權(quán)放權(quán)與清單管理

第二部分 外部董事制度與改革

2 決策機(jī)構(gòu)：董事會(huì)中心主義

2 董事會(huì)制度改革的主要內(nèi)容

2 國(guó)企治理：決策權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離

2 為什么外部董事要占半數(shù)以上？

2 專職外部董事與兼職外部董事

2 外部董事、執(zhí)行董事、股權(quán)董事、獨(dú)立董事的區(qū)別

第三部分 外派監(jiān)事會(huì)制度改革

2 監(jiān)督機(jī)構(gòu)：監(jiān)事會(huì)的地位與作用

2 國(guó)有企業(yè)的監(jiān)事會(huì)制度的問(wèn)題及改革

2 公司法修訂案的單層治理模式

2 董監(jiān)事會(huì)與黨委會(huì)、經(jīng)理層的關(guān)系

第四部分 董監(jiān)事個(gè)人履職要點(diǎn)

2 外部董監(jiān)事的任職條件及選聘方式

2 外部董監(jiān)事的考核、薪酬與退出

2 國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度

2 董監(jiān)事的忠實(shí)義務(wù)與抗辯

2 案例分析：外部董事是對(duì)公司忠實(shí)，還是對(duì)國(guó)資委忠實(shí)？

2 董監(jiān)事的勤勉義務(wù)與免責(zé)

2 案例分析：佳電股份多名董監(jiān)高被處罰冤不冤？