主講老師: | 方存 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-04 13:05 |
LPR轉(zhuǎn)換電話營銷實戰(zhàn)訓練營
第一部分 電話邀約話術(shù)與技巧培訓
【課程大綱】
第一講:電話邀約前的準備
一、心態(tài)準備
1、如何克服恐懼心理
2、如何自我激勵
3、如何通過電話向客戶傳遞信任感、專業(yè)度
4、音色、音調(diào)、語速
5、表情、坐姿等肢體語言
6、通話環(huán)境
二、物料準備
【反思】:我之前是怎么做電話邀約前準備的?
1、如何高效篩選目標客戶群
2、本行產(chǎn)品/服務(wù)深入解讀、客戶潛在附屬需求演練
3、同行競爭類產(chǎn)品/服務(wù)信息解讀
4、目標客戶信息收集與分析
5、明確電話達成目標
6、客戶約見理由的選擇與包裝
7、短信預(yù)熱
“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”
8電話目標的設(shè)定與排序
【改進】:今后我會怎么做?
【練習】:典型客戶的約見準備——制定聯(lián)系計劃表、設(shè)計預(yù)熱短信
第二講:CRM系統(tǒng)客戶管理及應(yīng)用
一、CRM應(yīng)用
【頭腦風暴】如何看待精準營銷方案
1、名單太多怎辦?
2、如何真正利用此名單?
1)使用CRM客戶數(shù)據(jù)的步驟
2)電話營銷不要因為〝打而打〞
3)利用客戶數(shù)據(jù)找出突破口
二、CRM系統(tǒng)客戶管理
1、客戶分類
1)按貢獻星級分類
2)按時點資產(chǎn)分類
3)按日均資產(chǎn)分類
2、每日提醒
1)賬戶變動提醒
2)生日慰問提醒
3)個人金融產(chǎn)品到期提醒
4)協(xié)議到期提醒
3、客戶畫像
1)基本情況
2)聯(lián)系方式
3)客戶資產(chǎn)配置
4)已持有產(chǎn)品
5)未持有產(chǎn)品
6)建議推薦產(chǎn)品
三、CRM系統(tǒng)高級查找應(yīng)用
1、九個常用的客戶篩選功能
1)持有國債客戶
2)持有保險客戶
3)持有基金客戶
4)1~5萬活期余額客戶
5)5萬以上活期余額客戶
6)持有基金定投客戶
7)理財產(chǎn)品本月到期客戶
8)理財產(chǎn)品今后七天到期客戶
9)查找特定產(chǎn)品持有客戶
【頭腦風暴】如何運用以上名單進行銷售
2、精準營銷管理
1)營銷活動
2)價值貢獻
3)CRM系統(tǒng)外呼
第三講:電話邀約技巧
一、低風險開場白
【反思】:我之前是怎么做電話開場的?
1、客戶對陌生人的信息需求
2、傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
3、開場白的四個關(guān)鍵點
4、電話開場白的腳本策劃
1)讓客戶無法拒絕的三種開場白
2)巧妙借力開場白
3)瞬間建立信任的開場白
4)給客戶帶去驚喜的開場白
5、陌生客戶的電話邀約話術(shù)設(shè)計
【討論】:你是如何傳遞專業(yè)與動機的
【練習】:開場白的應(yīng)用——新客戶、老客戶、轉(zhuǎn)介紹客戶
【改進】:今后我應(yīng)該怎么做電話開場?
二、電話邀約理由呈現(xiàn)
1、每通電話都要為客戶創(chuàng)造價值
2、高度客戶化的語言內(nèi)容
3、典型異議處理策略
三、見面時間敲定
【反思】:我之前是怎么敲定見面時間的?
1、欲擒故縱——讓客戶自己敲定
將選擇自由交給客戶,增加良性感知
2、主動出擊——時間限制法
拿回主動權(quán),站在客戶角度的二擇其一
3、有張有弛——退求其次
不死磨硬磕,約定下次電話時間
【話術(shù)通關(guān)】:如何敲定見面時間
四、后續(xù)跟進
【反思】:我之前是怎么做約見跟進的?
1、跟進的作用分析
2、跟進的方式
3、跟進的核心內(nèi)容
針對約見成功客戶
針對未成功客戶
【改進】:今后我應(yīng)該怎么做邀約跟進
師生分享互動,學員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進計劃。
第四講:不同客戶類型電話邀約技巧
一、客戶深挖-行外吸金
1、降級類客戶提升
2、客戶轉(zhuǎn)介紹客戶MGM
3、產(chǎn)品到期類客戶跟進
4、個貸客戶提升
二、基于CRM的精準營銷
1、客戶資產(chǎn)提升
2、客戶層級提升
三、生客認養(yǎng)一步三輪法
1、梳理客戶信息
1)直接信息
2)間接信息
2、三輪電話邀約
1)第一輪電訪—建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系
2)第二輪電訪—建立服務(wù)關(guān)系
3)第三輪電訪—建立產(chǎn)品關(guān)系
陌生電話邀約掌握重點
電話約訪最佳呼出時段
四、常見問題與解決方法及話術(shù)
1、電訪時常見問題
2、如何面對顧客的冷漠
3、如何處理客戶拒絕
第二部分:存款及客戶提升主題實戰(zhàn)安排
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