主講老師: | 方存 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-04 13:13 |
貸款客戶的留存與轉(zhuǎn)化提升策略
第一講:個貸業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
一、客戶為什么會拒絕我們
1、沒能挖掘客戶的需求,找到痛點,精準(zhǔn)營銷
2、客戶關(guān)系維護(hù)
二、營銷模式的演變
1、以產(chǎn)品為中心的營銷模式
2、以客戶為中心的營銷模式
3、基于數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營銷體系
三、競爭環(huán)境下的個貸業(yè)務(wù)剖析
1、同業(yè)個貸產(chǎn)品分析與優(yōu)勢對比
案例:各家行豐富的個貸產(chǎn)品,競爭對手浦發(fā)、興業(yè)、光大等
討論:以上的內(nèi)容請討論我行的優(yōu)勢與劣勢
工具:SWOT分析法
二、我們?nèi)绾乌A得客戶
1、客戶希望得到幫助,而不是聽你賣產(chǎn)品
案例:什么樣的銷售會更容易被拒絕,什么樣的銷售讓我們反感
2、良好的營銷意愿是開始營銷之門的鑰匙
案例:客戶最想聽我們說什么?
第二講:白名單客戶管理及應(yīng)用
一、白名單應(yīng)用
【頭腦風(fēng)暴】如何看待精準(zhǔn)營銷方案
1、名單太多怎辦?
2、如何真正利用此名單?
1)使用白名單客戶數(shù)據(jù)的步驟
2)電話營銷不要因為〝打而打〞
3)利用客戶數(shù)據(jù)找出突破口
二、白名單客戶管理
1、客戶分類
1)按貢獻(xiàn)星級分類
2)按時點資產(chǎn)分類
3)按日均資產(chǎn)分類
2、每日提醒
1)賬戶變動提醒
2)協(xié)議到期提醒
3、客戶畫像
1)基本情況
2)聯(lián)系方式
3)客戶資產(chǎn)配置
4)已持有產(chǎn)品
5)未持有產(chǎn)品
6)建議推薦產(chǎn)品
2、精準(zhǔn)營銷管理
1)營銷活動
2)價值貢獻(xiàn)
第三講:貸款客戶的留存與轉(zhuǎn)化
一、貸款客戶營銷
1、優(yōu)質(zhì)信貸客戶選擇
2、目標(biāo)客戶定期拜訪
3、滿足信貸客戶的正常業(yè)務(wù)需求
4、適時為客戶提供全面配套的服務(wù)
5、對信貸客戶的評估分析及日常監(jiān)督
二、信貸客戶經(jīng)營六法
1、存量休眠客戶的盤活
2、到期客戶轉(zhuǎn)化
3、他行資金歸集
4、客戶結(jié)算資金鎖定
5、他行資金挖轉(zhuǎn)
6、項目源頭資金營銷
三、客戶留存轉(zhuǎn)化
1、客戶挖潛
2、客戶轉(zhuǎn)介
3、客戶挖轉(zhuǎn)
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