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職業(yè)化素養(yǎng)塑造

主講老師: 張見(jiàn)明 張見(jiàn)明

主講師資:張見(jiàn)明

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《職業(yè)化素養(yǎng)塑造》課程專注于提升個(gè)人在職場(chǎng)中的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。它涵蓋了職業(yè)道德、職場(chǎng)禮儀、時(shí)間管理、情緒智力及高效溝通等多個(gè)方面,旨在幫助學(xué)員塑造良好的職業(yè)形象,提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)本課程,學(xué)員將學(xué)會(huì)如何在工作中展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng),建立積極的人際關(guān)系,同時(shí),培養(yǎng)自我管理與持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,為職業(yè)生涯的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此課程助力個(gè)人在職場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-04 13:21

職業(yè)化素養(yǎng)塑造

 

【課程目標(biāo)】

1、使學(xué)員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng);做事主動(dòng)積極、不歸罪于外、永不抱怨,提升員工自我的執(zhí)行力。

2、職業(yè)化是員工成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

3、認(rèn)識(shí)到更多的承擔(dān)責(zé)任,正是你發(fā)揮的機(jī)會(huì),也是你發(fā)展的真正開(kāi)始。

4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)士氣,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的組織氛圍,建立一支向心力強(qiáng)和高績(jī)效的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

 

【適合對(duì)象】新員工、員工

 

【課程內(nèi)容】

第一講   職業(yè)化認(rèn)知

職業(yè)化就是我們 對(duì)待工作要有積極的心態(tài),高度的熱情和責(zé)任,勇于付出,樂(lè)于奉獻(xiàn),要富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不折不扣地完成自己的本職工作或上級(jí)交待的任務(wù)

企業(yè)需要的職業(yè)精神

責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段

主動(dòng)、忠誠(chéng)、責(zé)任、服從、協(xié)作、敬業(yè)

 

第二講、責(zé)任是人生第一品格

員工責(zé)任心缺失的原因

討論責(zé)任心缺失在工作上的表現(xiàn)

提高責(zé)任心的對(duì)策

明確崗位工作內(nèi)容和要求

監(jiān)督、檢查、再教育的循環(huán)工作

 

第三講、形成做結(jié)果的工作習(xí)慣

以終為始,建立工作目標(biāo)

結(jié)果三要素

客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向

如何做結(jié)果

執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)

建立一對(duì)一責(zé)任,防止責(zé)任被稀釋

習(xí)慣是知識(shí)、技能和欲望運(yùn)作時(shí)的交集

要把“我們”的責(zé)任變成“我”的責(zé)任

 

第四講   團(tuán)隊(duì)職業(yè)化

職業(yè)人的生存之本

每項(xiàng)工作就是一項(xiàng)契約

如何成為九段員工

商業(yè)交換---職業(yè)人的信托責(zé)任

共建團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

員工最不職業(yè)化的十大行為

討論《職業(yè)化員工十戒》

角色轉(zhuǎn)換---職業(yè)人的思維訓(xùn)練

職業(yè)人的行為訓(xùn)練與形象塑造

從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變

敬業(yè)精神職業(yè)人的第二生命

 

第五講   高效的執(zhí)行

為什么借口理由太多

心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力

工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力

角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力

目標(biāo)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力

技巧方法:管理好員工自己的猴子

作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則

永遠(yuǎn)心存感激

 

【培訓(xùn)形式】講授、分組討論、角色扮演、師生互動(dòng)、體驗(yàn)式


 
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