主講老師: | 孔凡杰 | |
課時安排: | 3-4天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 案例教學法是圍繞一定培訓目的把實際中真實的情景加以典型化處理,形成供學員思考分析和決斷的案例,并通過獨立研究和相互討論的方式來提高學員的分析問題和解決問題的能力的一種方法。 應用案例教學法,將企業(yè)原型實踐開發(fā)成案例課程,讓內(nèi)訓更有針對性。同時,貼近業(yè)務(wù)的案例,實現(xiàn)復盤項目、復制成功的作用,從培訓到績效邁出關(guān)鍵一步。隨著眾多知名企業(yè)大學開始應用這種全新而有效的培訓形式,企業(yè)案例教學法正在成為內(nèi)訓工作新亮點。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-04 17:49 |
《教學案例開發(fā)與設(shè)計TM》課程說明書
【課程背景】
案例教學法是圍繞一定培訓目的把實際中真實的情景加以典型化處理,形成供學員思考分析和決斷的案例,并通過獨立研究和相互討論的方式來提高學員的分析問題和解決問題的能力的一種方法。
應用案例教學法,將企業(yè)原型實踐開發(fā)成案例課程,讓內(nèi)訓更有針對性。同時,貼近業(yè)務(wù)的案例,實現(xiàn)復盤項目、復制成功的作用,從培訓到績效邁出關(guān)鍵一步。隨著眾多知名企業(yè)大學開始應用這種全新而有效的培訓形式,企業(yè)案例教學法正在成為內(nèi)訓工作新亮點。
行動式案例開發(fā)課程,匯聚企業(yè)業(yè)務(wù)專家、優(yōu)秀撰稿人、教學設(shè)計人員的力量與智慧,以體驗式學習和實操演練為主體形式,著力開發(fā)企業(yè)微案例和配套材料,應用于企業(yè)教育培訓、主題研討和推廣活動中。
【課程收益】
1、企業(yè)內(nèi)訓師掌握案例教學法:我們的引導師會根據(jù)組織實際案例為主線,為將來分享案例的內(nèi)訓師,傳授如何在企業(yè)內(nèi)部進行案例教學。
2、企業(yè)微案例編寫:可以通過現(xiàn)場工作坊的方式,組織相關(guān)部門的業(yè)務(wù)專家們,通過兩天的工作坊,萃取和編寫案例。
【教學形式】
案例體驗課程、挑戰(zhàn)任務(wù)、小組研討、現(xiàn)場演練、樣稿分析
【課程時長】
3-4天
【課程大綱】
課前作業(yè):甄選企業(yè)原型素材、撰寫微案例初稿
模塊一、案例與案例教學
1、從“24孝”說起:案例的前生后世
2、案例與案例教學的關(guān)系
3、四大案例中心:案例教學在國際上的應用縱覽
4、案例教學發(fā)展趨勢與企業(yè)案例的“微”化
模塊二、教學案例設(shè)計四步走
1、教學案例生成的四大關(guān)鍵步驟:原始素材-1.0版案例-案例使用手冊-案例演示稿
2、案例的素材來源
3、如何甄選適合教學的案例素材
4、素材轉(zhuǎn)化成案例的六大要素
5、案例教學手冊構(gòu)成的12關(guān)鍵要素
6、案例教學稿的六個組成部分
7、教學目標:案例的起點還是終點
8、案例過程稿的修改與檢討
模塊三、案例教學設(shè)計“六部曲”
1、背景設(shè)計:烘托事件發(fā)生必然原因
2、事件描述:細節(jié)之處巧埋關(guān)鍵線索
3、沖突構(gòu)建:兩難抉擇直指教學目標
4、解決方案:成敗教訓可以為我所用
5、啟示反思:回歸角色我會如何出招
6、行動指南:舉一反三回歸工作情景
7、關(guān)于隱晦與數(shù)據(jù)使用
模塊四、案例的教學運用
1、案例的教學設(shè)計與普通課程的區(qū)別
2、案例選擇與研討主題設(shè)計
3、案例教學準備
硬件設(shè)施準備
板書設(shè)計技巧
調(diào)動課堂討論
善用教學筆記
練習:案例教學點評
4、組織現(xiàn)場討論的四大關(guān)鍵任務(wù)
5、如何應對現(xiàn)場突發(fā)情況
6、運用“四點三線”檢驗案例的教學設(shè)計
結(jié)論:現(xiàn)場點評與通關(guān)(產(chǎn)出成品,案例集)
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