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培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

主講老師: 王兵 王兵

主講師資:王兵

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是構(gòu)建高效學(xué)習(xí)體驗(yàn)的關(guān)鍵過(guò)程,它涵蓋需求分析、目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容規(guī)劃、教學(xué)方法選擇及評(píng)估反饋等步驟。首先,深入分析學(xué)習(xí)者的需求與現(xiàn)狀;其次,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容框架;接著,設(shè)計(jì)多樣化的教學(xué)活動(dòng)與互動(dòng)環(huán)節(jié);最后,通過(guò)評(píng)估與反饋持續(xù)優(yōu)化課程。這一過(guò)程旨在激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣與潛能,提升學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-05 10:17

培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

 

課程背景:

好的課程從根本上來(lái)說(shuō)是設(shè)計(jì)出來(lái)的。本課程是培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),它提供給你一個(gè)實(shí)用的一步接一步的課程設(shè)計(jì)流程。本課程提供給你大量的練習(xí),讓你在課后即可按部就班地設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。也許已經(jīng)有人設(shè)計(jì)完成了一套課程材料,或者在你的手頭上已經(jīng)有了現(xiàn)成的教材了。但為了使課程更適合你的學(xué)員或者現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)需求,你需要對(duì)現(xiàn)有的教材進(jìn)行改進(jìn)和再次設(shè)計(jì)。本課程也能幫助你解決這樣的問(wèn)題。

 

課程目標(biāo):

 

· 當(dāng)開(kāi)始一個(gè)課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),如何有效設(shè)定工作計(jì)劃

· 當(dāng)課程設(shè)計(jì)時(shí)間很有限時(shí),如何確定一個(gè)快捷的方法

· 如何分析學(xué)員以準(zhǔn)確地定位一個(gè)課程

· 如何列出一個(gè)課程設(shè)計(jì)任務(wù)清單

· 如何進(jìn)行任務(wù)分析以確定課程內(nèi)容

· 如何把課程內(nèi)容進(jìn)行排序

· 如何寫(xiě)下主要課程目標(biāo)

· 如何選擇教學(xué)方法

· 如何確定課程的最佳結(jié)構(gòu)和流程

· 如何在課程設(shè)計(jì)中加入一些能激發(fā)學(xué)員和有趣的元素

· 如何有效組織材料及完善課程內(nèi)容

 

課程特點(diǎn)

 

· 提供一個(gè)更為快速課程設(shè)計(jì)的流程,這樣我們可以不用再耗費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)設(shè)計(jì)一門(mén)課程了

· 讓你了解如何有效地與有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、培訓(xùn)對(duì)象以及業(yè)務(wù)主管協(xié)同工作

· 為你提供一個(gè)按部就班的設(shè)計(jì)流程以簡(jiǎn)化你的工作

· 為你提供使你的課程變得有趣、生動(dòng)和通俗易懂的課程設(shè)計(jì)技巧

· 讓你了解如何管理課程設(shè)計(jì)流程以避免最后可能出現(xiàn)的問(wèn)題

· 最大限度地減低培訓(xùn)失敗的風(fēng)險(xiǎn)

· 為你在本課程后就可以設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的課程打下基礎(chǔ)

· 為你提供各種方法、材料以及告訴你在課程設(shè)計(jì)中如何使用

 

 

培訓(xùn)內(nèi)容及安排:

 

一、有效培訓(xùn)的觀念與課程設(shè)計(jì)

培訓(xùn)的目的與功能

知識(shí)學(xué)習(xí)還是信息獲得

使培訓(xùn)有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

成人學(xué)習(xí)的原則和方法

培訓(xùn)任務(wù)的二維模型

 

二、課程目標(biāo)設(shè)定與學(xué)習(xí)要點(diǎn)確定

分析業(yè)務(wù)問(wèn)題及培訓(xùn)需求

分析學(xué)員背景及培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系

課程目標(biāo)的有效設(shè)定

課程終極目標(biāo)的要點(diǎn)及寫(xiě)作

課程從屬目標(biāo)(學(xué)習(xí)要點(diǎn))的確定

 

三、培訓(xùn)課程基本架構(gòu)與內(nèi)容組織

結(jié)構(gòu)的意義

建立層次結(jié)構(gòu)(PPS結(jié)構(gòu))

Preface:引言

Principal Part:主體

Summary:小結(jié)

結(jié)構(gòu)寫(xiě)作練習(xí)

培訓(xùn)材料的組織(蘋(píng)果樹(shù)策略)

生動(dòng)的標(biāo)題

3-5項(xiàng)“必須知道”的內(nèi)容

對(duì)每個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行ERS展開(kāi)

形式完善

培訓(xùn)材料的組織(蘋(píng)果樹(shù)策略)

生動(dòng)的標(biāo)題

3-5項(xiàng)“必須知道”的內(nèi)容

對(duì)每個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行ERS展開(kāi)

形式完善

視覺(jué)輔助材料的設(shè)計(jì)制作

 

四、培訓(xùn)課程教學(xué)方法與手段的設(shè)計(jì)

培訓(xùn)中教學(xué)方法的選擇

培訓(xùn)中教學(xué)引導(dǎo)的理念與方法

“具象-概念-應(yīng)用”的循環(huán)

課程設(shè)計(jì)循環(huán)的方法

培訓(xùn)課程教學(xué)手段的設(shè)計(jì)

 

五、 培訓(xùn)課程的二次開(kāi)發(fā)與教材完善

合格的教材應(yīng)具備的條件

培訓(xùn)教材的多樣性

培訓(xùn)教案編寫(xiě)的要點(diǎn)

如何設(shè)計(jì)不同類(lèi)型的培訓(xùn)

如何設(shè)計(jì)知識(shí)類(lèi)培訓(xùn)

如何設(shè)計(jì)技能類(lèi)培訓(xùn)

如何設(shè)計(jì)態(tài)度類(lèi)培訓(xùn)


 
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