主講老師: | 遲彬 | |
課時安排: | 0.5天/4小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 高效計劃跟進是確保項目或任務(wù)按預(yù)定目標(biāo)和時間表順利推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及設(shè)定明確的里程碑,定期評估進度,及時識別并解決偏差。通過有效的溝通渠道,保持團隊成員間的信息共享和協(xié)同作業(yè),確保每個環(huán)節(jié)都緊密銜接。高效計劃跟進還強調(diào)靈活應(yīng)變,能根據(jù)實際情況調(diào)整策略,優(yōu)化資源配置。這一流程不僅提升了工作效率,還增強了團隊的責(zé)任感和執(zhí)行力,是實現(xiàn)項目成功的重要保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-06 13:03 |
《高效計劃跟進》課程說明書
【課程收益】
1、理解工作跟進的意義和目的。
2、掌握工作跟進的方法。
3、掌握工作跟進被抵觸的原因及對應(yīng)的方法。
4、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排每位學(xué)員進行現(xiàn)場練習(xí),由老師手把手進行標(biāo)準(zhǔn)展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進行糾正和指導(dǎo)。
【教學(xué)方式】
45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析
【課程時長】
0.5天/4小時
【學(xué)員對象】
企業(yè)各類員工及管理者
【課程內(nèi)容】
一、有效工作跟進的好處
二、計劃跟進五原則
三、計劃如何進行跟進
1、工作跟進內(nèi)容
2、工作跟進標(biāo)準(zhǔn)
3、工作跟進三步走
4、工作中容易出現(xiàn)的問題
四、對計劃跟進抵制的問題
1、抵制原因
2、如何克服抵制
京公網(wǎng)安備 11011502001314號