《如何做好正面紀(jì)律處分》課程說(shuō)明書

【課程收益】

1、 通過(guò)課程學(xué)習(xí)，讓管理者掌握正面紀(jì)律處分的具體操作、技巧要領(lǐng)，及時(shí)機(jī)選擇。

2、 通過(guò)課程學(xué)習(xí)，讓管理者理明確正面紀(jì)律處分的流程邏輯及質(zhì)量控制點(diǎn)。

3、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課堂將會(huì)安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示，并分別識(shí)別待提升點(diǎn)，進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

【課程背景】

紀(jì)律處分是每個(gè)公司都會(huì)實(shí)施，都會(huì)面對(duì)的問(wèn)題，我們?nèi)绾文軌驅(qū)⒓o(jì)律處分做的積極向上，實(shí)現(xiàn)目的的同時(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)員工和公司雙贏。

本課程為多家企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提供并建設(shè)相關(guān)能力。

【教學(xué)方式】

45%理論講授+30%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析

【課程時(shí)長(zhǎng)】

0.5天/4小時(shí)

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)管理者、績(jī)效優(yōu)異的獨(dú)立貢獻(xiàn)員工

【課程內(nèi)容】

導(dǎo)論：前言解讀

1、 討論：怎么理解這句話“有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”？

一、紀(jì)律處分討論

1、討論：正面紀(jì)律處分與負(fù)面紀(jì)律處分

2、討論：管理人員為什么不實(shí)施紀(jì)律處分

3、熱爐規(guī)則

4、孫子練兵

5、處分的常見(jiàn)場(chǎng)景

二、紀(jì)律處分的步驟

1、 先做調(diào)查

2、 實(shí)施面談

1) 提供信息

2) 員工參與

3) 征求方案

4) 制定計(jì)劃

5) 說(shuō)明處分步驟

6) 確認(rèn)日期、總結(jié)及承諾

3、 可能的困難

4、 練習(xí)

5、 案例分析