主講老師: | 遲彬 | |
課時(shí)安排: | 0.5天/3小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 多元化意識(shí)是指認(rèn)識(shí)到并尊重個(gè)體間在種族、性別、年齡、文化、宗教、性取向、身體能力等方面的差異與多樣性。它倡導(dǎo)包容性思維,鼓勵(lì)開放交流,促進(jìn)不同背景人士間的相互理解和尊重。多元化意識(shí)不僅有助于構(gòu)建更加公平和諧的社會(huì)環(huán)境,還能激發(fā)創(chuàng)新思維,提升團(tuán)隊(duì)效能。通過教育、培訓(xùn)與日常實(shí)踐,增強(qiáng)多元化意識(shí),可以促進(jìn)社會(huì)整體的包容性和進(jìn)步,為構(gòu)建多元共融的社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-06 13:11 |
《多元化意識(shí)》課程說明書
【課程收益】
1、通過課程學(xué)習(xí),更好的理解多元化對(duì)業(yè)務(wù)帶來的幫助和意義。
2、通過課程學(xué)習(xí),意識(shí)到先入為主的假設(shè)和偏見對(duì)業(yè)務(wù)的影響。
3、通過課程學(xué)習(xí),掌握多元化判斷的方式方法。
4、課程以線上溝通的形式開展,通過線上互動(dòng)和教學(xué),讓學(xué)員能夠更深刻的理解多元化意識(shí)的意義。
【課程背景】
多元化(Diversity)是跨國(guó)公司業(yè)務(wù)成功的重要基石,多元文化帶來的包容和可能性,能夠確保業(yè)務(wù)在不同國(guó)家、區(qū)域得以順利進(jìn)行。多元文化的學(xué)習(xí)也是作為跨國(guó)公司員工的必修課。通過對(duì)多遠(yuǎn)化的學(xué)習(xí)和掌握,能夠讓企業(yè)獲得更高質(zhì)量的客戶滿意、員工滿意、財(cái)務(wù)結(jié)果、股東價(jià)值。同時(shí)會(huì)促成建立更健康的社區(qū),踐行企業(yè)責(zé)任。
本課程講師為多元化課程認(rèn)證講師,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來標(biāo)準(zhǔn)的多元化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
【教學(xué)方式】
45%理論講授+30%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+15%案例分享+10%討論分享
【課程時(shí)長(zhǎng)】
0.5天/3小時(shí)
【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)全體員工
【課程內(nèi)容】
導(dǎo)論:課前練習(xí)(15分鐘)
1、 自我介紹和課程介紹(2分鐘)
2、 討論:這堂課可能給我?guī)淼氖斋@?(2分鐘)
3、 討論:猜測(cè)你一位同事的喜好?(10分鐘)
一、 課程目的 (10分鐘)
1) 愛爾蘭大饑荒背后的秘密(5分鐘)
2) 課程目的(5分鐘)
a) 理解多元化與經(jīng)營(yíng)變化所產(chǎn)生的意義
b) 意識(shí)到先入為主的假設(shè)和偏見及帶來的影響
c) 更多更好的讓員工了解對(duì)多元化的責(zé)任
二、 多元化應(yīng)用
1、環(huán)境的變化帶來的多元化(15分鐘)
1)討論:前后20年的變化(10分鐘)
2)多元化將促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展(5分鐘)
2、多元化與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系(1小時(shí)10分鐘)
1)什么是多元化(5分鐘)
2)多元化對(duì)企業(yè)的意義(5分鐘)
3)練習(xí):多元化光譜練習(xí)(20分鐘)
4)討論:如何做避免出現(xiàn)偏見(10分鐘)
5)“STAE”法(30分鐘)
3、偏見、“過濾器”與假設(shè)(45分鐘)
1)討論:觀察你工作中的偏見(15分鐘)
2)討論:偏見可能產(chǎn)生的業(yè)務(wù)影響(15分鐘)
3)討論:如何減少偏見(15分鐘)
4、多元化的個(gè)人學(xué)習(xí)階段(15分鐘)
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